4月23日下午，大觀區(qū)“雙招雙引”暨現(xiàn)代化大觀高質(zhì)量發(fā)展專題培訓(xùn)班開班。區(qū)長金玉出席開班式并講授“第一課”，區(qū)委常委、組織部長劉小平主持開班式，全區(qū)100余名領(lǐng)導(dǎo)干部和招商專干參加培訓(xùn)。

金玉指出，抓好“雙招雙引”，是把握國家重大戰(zhàn)略機(jī)遇的關(guān)鍵舉措，是落實省、市決策部署的實際行動，是推動大觀高質(zhì)量跨越式發(fā)展的必由之路。要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，始終把“雙招雙引”作為經(jīng)濟(jì)工作“第一戰(zhàn)場”，堅持不懈抓招商、引人才、上項目，以高質(zhì)量“雙招雙引”推動現(xiàn)代化美好大觀建設(shè)取得新的更大進(jìn)展。

金玉強(qiáng)調(diào)，要明確目標(biāo)任務(wù)，把握主攻方向，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，綜合運(yùn)用以商招商、園區(qū)招商、委托招商等模式，注重平臺引才、項目引才、政策引才、鄉(xiāng)情引才等方式，在項目和人才引進(jìn)上發(fā)揚(yáng)“釘釘子精神”，堅持目標(biāo)思維、結(jié)果導(dǎo)向，扭住關(guān)鍵、緊盯不放，確保項目招得來、落得下、發(fā)展好，確保人才引得來、留得住、用得好。

金玉要求，要強(qiáng)化工作責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，完善工作機(jī)制，嚴(yán)格考評制度，倒逼項目大干快上。要強(qiáng)化目標(biāo)管理，做到責(zé)任分解到位、跟蹤督查到位、上下溝通到位，加快推動重點(diǎn)項目順利實施。要優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，抓好為企服務(wù)，推動政策落實，強(qiáng)化要素保障，為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，為項目建設(shè)保駕護(hù)航。（撰稿人：陶佳佳、鄧亮 審稿人：陳林瓊、何宏偉）