今年以來，市開發(fā)區(qū)牢固樹立“項目為王”理念，積極推動重點產(chǎn)業(yè)項目快啟動、快建設(shè)、快投產(chǎn)、快見效，為開發(fā)區(qū)高質(zhì)發(fā)展注入源源不斷活力。截至目前，79個新建項目已開工63個，開工率79.75%;已入庫58個，入庫率73.42%。

“簽約文案+開工方案”，拉滿進度條。圍繞“拿地即開工”，推行簽約即抓落地，第一時間為簽約項目量身定制開工方案，把開工前的每個環(huán)節(jié)落實到各個時間節(jié)點和相關(guān)職能部門。以“項目服務(wù)推進群+問題清零群”的“不見面”服務(wù)，為企業(yè)項目提供全方位、全生命周期的支持，加快把“紙上協(xié)議”轉(zhuǎn)化為具體投入、實際效益，讓項目早日落地生根、開花結(jié)果。

“目標所向+問題導向”，暢通良循環(huán)。通過“紅黃旗”項目建設(shè)機制，對區(qū)領(lǐng)導掛鉤的重點產(chǎn)業(yè)項目每周一督查晾曬項目現(xiàn)場形象進度照片，每月一觀摩評比頒發(fā)“項目建設(shè)流動紅黃旗”，實行現(xiàn)場會辦、一線調(diào)度，“一企一策”抓好紓難解困，用心用情做好幫辦服務(wù)，推動項目快建設(shè)、快投產(chǎn)，今年以來已頒發(fā)紅黃旗20面。同時，緊盯項目開工率、入庫率、入規(guī)率、達效率，狠抓快推、大干快上，加快形成謀劃一批、儲備一批、開工一批、投產(chǎn)一批的良性循環(huán)。

“項目管家+服務(wù)專家”，提供優(yōu)服務(wù)。每個項目配備項目服務(wù)秘書，從項目落地前、中、后三個階段中存在的棘手問題出發(fā)，創(chuàng)新打造“項目管家+服務(wù)專家”模式，提供“全過程、全方位、專業(yè)化、個性化”的協(xié)調(diào)服務(wù)，推動項目快建設(shè)早投產(chǎn)。組建微信服務(wù)群，邀請項目方、施工方等相關(guān)單位負責人進群，圍繞項目推進中的難題及時幫助企業(yè)出謀劃策?！绊椖抗芗?服務(wù)專家”模式不僅優(yōu)化了園區(qū)營商環(huán)境，還推動項目建設(shè)“加速跑”。