近日，歙縣溪頭鎮(zhèn)積極組織開展“黨建+基層微網(wǎng)格”網(wǎng)格員工作考核，旨在深入推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，加強(qiáng)和規(guī)范網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)網(wǎng)格員的綜合素質(zhì)和工作能力，不斷提升基層社會(huì)治理水平。

自“黨建+基層微網(wǎng)格”開展以來，溪頭鎮(zhèn)積極建立網(wǎng)格體系，配備“鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員—村網(wǎng)格指導(dǎo)員—村組網(wǎng)格員”網(wǎng)格工作力量，把黨員、小組長、村民代表都充實(shí)到“微網(wǎng)格”中，全力做好群眾的“宣傳員”、“服務(wù)員”、“信息員”、“調(diào)解員”，形成規(guī)范的信息采集、問題上報(bào)、及時(shí)處理等工作運(yùn)行流程，真正為群眾辦實(shí)事、解難題。

激活“紅色”引領(lǐng)，科學(xué)劃分網(wǎng)格。全鎮(zhèn)共設(shè)置64+5個(gè)微網(wǎng)格，其中64個(gè)村級(jí)微網(wǎng)格，5個(gè)鎮(zhèn)直單位義務(wù)微網(wǎng)格。

以鄉(xiāng)村振興網(wǎng)格為基礎(chǔ)，按照以村民小組或自然村為單位，結(jié)合“住地就近、地域相連、戶數(shù)相均、全面覆蓋”的要求設(shè)置微網(wǎng)格，每個(gè)微網(wǎng)格聯(lián)系40戶以上，形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)網(wǎng)格—村二級(jí)網(wǎng)格—村民小組三級(jí)微網(wǎng)格”體系。各村微網(wǎng)格根據(jù)村民熟悉的地名命名，鎮(zhèn)直各單位微網(wǎng)格根據(jù)單位名稱命名，實(shí)行“專人專格專責(zé)”。

聚力“紅色”引領(lǐng)，明確任務(wù)職責(zé)。全鎮(zhèn)69個(gè)網(wǎng)格員，各網(wǎng)格按照各自轄區(qū)情況全面開展基礎(chǔ)信息采集、政策法規(guī)宣傳、為民服務(wù)管理、社情民意聯(lián)絡(luò)、矛盾排查化解等工作，做到底數(shù)清、情況明。針對(duì)各片群眾所反映的難題，由網(wǎng)格員先行解決，網(wǎng)格員處理不了的事件，上報(bào)村里，村里解決不了的再上報(bào)鎮(zhèn)里，一級(jí)一級(jí)向上報(bào)，鎮(zhèn)綜治辦協(xié)調(diào)相關(guān)部門力量通過“駐村遍訪”、公安派出所聯(lián)調(diào)等進(jìn)行處理，盡可能采取有效措施，切實(shí)解決群眾問題，確保小事不遺漏、難事不回避、事事能落實(shí)、件件有回音。

強(qiáng)化“紅色”引領(lǐng)，建立考評(píng)機(jī)制。網(wǎng)格員考核主要包括政策法規(guī)宣傳、為民服務(wù)管理、社情民意聯(lián)絡(luò)、矛盾排查化解、鄉(xiāng)村振興參與等8個(gè)方面，鎮(zhèn)村兩級(jí)成立考評(píng)組，主要采取實(shí)地考核的方式，通過召開會(huì)議、民主測(cè)評(píng)、入戶走訪等形式，對(duì)網(wǎng)格員工作任務(wù)完成情況進(jìn)行詳細(xì)了解，并對(duì)網(wǎng)格員履職情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。年終考評(píng)取前10名予以獎(jiǎng)勵(lì)每人500元，每季度考核取前10名予以獎(jiǎng)勵(lì)每人100元。網(wǎng)格員考核評(píng)價(jià)的目的在于發(fā)揮“考核”指揮棒作用，使網(wǎng)格員勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，提高網(wǎng)格員隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，激發(fā)干事熱情，真正實(shí)現(xiàn)“微事不出網(wǎng)格、小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交”。

截至目前，全鎮(zhèn)共不定期開展上門走訪3000余次，宣傳政策法規(guī)2000余次，化解矛盾糾紛30余起，為民服務(wù)100余次，每月日常開展鄉(xiāng)村振興工作。在科學(xué)劃分網(wǎng)格的前提下，明確網(wǎng)格員工作職責(zé)，嚴(yán)格用好網(wǎng)格員考核考評(píng)機(jī)制，不斷為鄉(xiāng)村基層治理提質(zhì)增效，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的參與感、獲得感、幸福感。