??5月6日下午，奉賢區(qū)委副書記、區(qū)長王益群前往奉浦街道，走訪調(diào)研秋月朗庭電動自行車“共享換電”項目、全國社區(qū)慈善“雙美試驗”項目，并召開座談會，詳細了解奉浦街道在推進高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理、高品質(zhì)生活方面的情況以及下一步工作計劃。

??王益群對奉浦街道各方面取得的成績以及班子成員銳意進取的精神表示充分肯定。他指出，要聚焦主責(zé)主業(yè)，通過精細化治理，努力將奉浦街道打造為全區(qū)城市管理和發(fā)展的示范標(biāo)桿。要著眼全局，明確參與主體，加強項目調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃點位，同時深化數(shù)據(jù)應(yīng)用，不斷保障運營模式的安全性與可持續(xù)性，推動電動自行車“共享換電”項目在全區(qū)率先試點。要積極發(fā)揮居民自治作用，堅持市場化運作，加強物業(yè)與業(yè)委會之間的溝通與協(xié)作，共同打造和諧宜居的社區(qū)環(huán)境。要放眼全市，推進垃圾分類工作走深、走實、走在前列。要立足長遠，建立健全長效機制，確保雨污分流工作全面覆蓋和可持續(xù)性，不斷推動生態(tài)改善。

??王益群強調(diào)，要構(gòu)建設(shè)施完備、功能集聚的“15分鐘社區(qū)生活圈”，堅持網(wǎng)格化治理，推動營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，為居民和企業(yè)創(chuàng)造更加便捷、舒適的生活與工作環(huán)境。要在“安商穩(wěn)商”上下功夫，把企業(yè)服務(wù)工作做實，讓企業(yè)留得下、發(fā)展得好。要結(jié)合主體定位、孵化機制、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化和績效評估等關(guān)鍵要素，積極探索產(chǎn)教融合的新模式、新路徑，為促進教育與產(chǎn)業(yè)的深度結(jié)合、提升人才培養(yǎng)質(zhì)量、推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供有力支撐。要加快城市更新改造，完善功能服務(wù)配套，為居民生活改善貢獻力量。要堅持過緊日子，做好成本預(yù)算績效管理，不斷提升財政資金使用效能。

??秋月朗庭小區(qū)電動車數(shù)量超過1500輛，而充電位不足200個，造成充電需求與供給之間的顯著矛盾。為緩解這類問題，奉浦街道以“政府引導(dǎo)、公司運作、社會參與”的方式首推電動自行車“共享換電”項目，與第三方運營服務(wù)商達成“共享資源”商業(yè)合作模式，引導(dǎo)市民辦理日常所需話費或?qū)拵撞停聪砻赓M換電服務(wù)，破解共享電池高成本這一“卡脖子”問題?，F(xiàn)已鋪設(shè)智能換電柜8個，后續(xù)將在轄區(qū)內(nèi)覆蓋換電柜300個左右，服務(wù)人群可達1.5萬人次。

??奉浦街道自2024年1月6日起成為全國首批社區(qū)慈善試點，4月13日啟動“雙美試驗”項目。該項目以幸福里社區(qū)和秦塘社區(qū)為試點，計劃3年內(nèi)匯聚專家團隊、企業(yè)、居民等力量，構(gòu)建社區(qū)慈善需求與資源庫，打造社創(chuàng)中心，推動社區(qū)治理創(chuàng)新。目前，已實現(xiàn)社會組織服務(wù)中心實體化運作、社會組織孵化，成立了顧問委員會，并引入“長三角慈善促富會客廳”及“社區(qū)微創(chuàng)投”項目。