今年以來，宣城市公管局緊緊圍繞構建全國統(tǒng)一大市場的部署要求，以提升招投標市場開放度和公開透明度為重點，依托“數(shù)字化＋制度化”雙輪驅(qū)動，通過“三化”工作法，助力招投標領域營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。一季度，我市招投領域營商環(huán)境季度評議位居全省前列。

一是強化匯報對接。局領導多次赴對口部門匯報對接招標投標領域季度評議指標落實工作，業(yè)務科室加強對各項指標任務的研究分析，精準掌握、抓實抓細指標落實。上半年，邀請省發(fā)改委負責同志來我市開展招標投標領域營商環(huán)境專題培訓1次。

二是細化工作調(diào)度。面向市直單位、各縣市區(qū)公管部門，多次組織召開季度評議工作調(diào)度會，深入郎溪、廣德等地現(xiàn)場調(diào)研交流，逐項梳理評價指標落實情況，分析存在問題和提升舉措。同時，提前謀劃和推進下一季度新增指標落實，做到早部署、早謀劃、早落實。

三是深化溝通交流。落實“四下基層”工作要求，制定《宣城市招標投標領域與民營企業(yè)和中小微企業(yè)常態(tài)化溝通交流機制》，深化與招投標活動中各類經(jīng)營主體的溝通交流。面向招標代理機構、評標評審專家、投標單位等市場主體，召開市場主體座談會7場，梳理各類意見建議并及時反饋市場主體。