這是一座給點風，雞毛就能飛上天的城市。

　　陣陣秋雨，澆不滅義烏的勃勃生機。一路上來往的集裝箱卡車，滿載一車車貨物，看似不起眼的一雙雙襪子、一支支指甲油，可能都會漂洋過海賣往全球各地。

　　有組數(shù)據(jù)，很能說明義烏當前的活力：1-7月份，義烏快遞業(yè)務(wù)量達36.74億件，同比增長52.3%，超過深圳位列全國第二。

　　而就在今年年初，不少義烏老板都面臨著一堆難題：員工回不來，已有的訂單有的要取消，新的訂單還不知在哪里。

　　大家都在找，那陣能吹著雞毛上天的“風”在哪?但義烏人堅信，“風”絕不是等來的，而要出動出擊去創(chuàng)造。

　　缺人，就包火車、包飛機、包大巴，從多個省份搶回13萬員工;缺訂單，就走訪國內(nèi)主要批發(fā)市場，搶回9.8萬采購商。

　　一次疫情，就像是吹響了集結(jié)號。政府、金融機構(gòu)、企業(yè)……多方合力，解燃眉之急。義烏市政府成立金融“三服務(wù)”專班，圍繞中心工作，打出一系列組合拳。

　　目前，義烏14個鎮(zhèn)街均已成立金融“三服務(wù)”站，派駐金融專員和駐企服務(wù)員244個，收集金融問題1061個，解決895個，落地新增貸款31.6億，降息3984萬。

　　在金融活水的澆灌下，義烏經(jīng)濟逆勢上揚，迸發(fā)出更強大的活力。

　　化妝品公司轉(zhuǎn)產(chǎn)消殺用品

　　一周拿到生產(chǎn)許可

　　在浙江艷莊化妝品有限公司的甲油生產(chǎn)車間，工人們正在抓緊包裝，一支支五顏六色的指甲油，將被銷往全國。6月份以來，公司的主業(yè)——化妝品生產(chǎn)逐漸恢復正常。

　　“預計年底，全公司銷售額將與去年持平。”說起公司運營情況，營銷總監(jiān)杜健充滿信心，但在今年復工第一天，大家卻著急上火。

　　2月14日企業(yè)正式復工，但工人卻回不來。從開工第二天起，年前原本已確定的800萬元訂單被臨時取消;還有一些客戶明確表示，今年不會再下新訂單，預估損失在3000萬元。

　　如何走出困境?杜健介紹，化妝品公司供應(yīng)鏈的上下游，與消殺用品部分重疊，因此轉(zhuǎn)產(chǎn)有一定優(yōu)勢。2月16日，艷莊向義烏市政府提出消毒洗手凝膠生產(chǎn)申請，2月23日就成為當?shù)氐谝患夷玫较麣⒂闷忿D(zhuǎn)產(chǎn)許可的企業(yè)。而缺少的員工，也由義烏市政府組織專車接回。

　　2月底，艷莊的第一批10萬支消毒洗手凝膠下線，其中5萬多支送往當?shù)貙W校、政府等抗疫一線，剩余部分在網(wǎng)上以成本價包郵零售。3月份，公司陸續(xù)接到來自意大利、西班牙等境外訂單。高峰期一天就有150萬支消毒洗手凝膠出貨。

　　雖然訂單送上門，但轉(zhuǎn)產(chǎn)也讓公司面臨資金緊張局面。

　　義烏市委市政府快速決策，出臺《關(guān)于支持小微企業(yè)和市場經(jīng)營戶復工健康發(fā)展四條意見》《關(guān)于幫扶企業(yè)渡過難關(guān)六條意見》等金融保企政策，打出服務(wù)“三下沉”、兩月“零利息”、銀行“無收費”、擔保“再擴面”、幫扶“全鏈條”、信用“可變現(xiàn)”等六套組合拳。

　　在金融專班的推動下，5月份，艷莊以“穩(wěn)崗貸”政策性擔保的方式，從義烏市農(nóng)商銀行拿到1170萬元貸款。而根據(jù)義烏創(chuàng)新推出的惠企政策，還能享受兩個月“零利息”的財政貼息39.41萬元。

　　從勞動力到資金，這就像一陣陣及時雨，幫助企業(yè)盤活資金，不僅能接住訂單，還能打個漂亮的“翻身仗”。

　　目前，艷莊化妝品有限公司僅消殺用品的銷售額已達到4000多萬元，占整體銷售額的45%，預計年底能突破6000萬元。

　　銀行沒來催貸　反而追加了貸款

　　今年這樣的難關(guān)，幾個公司負責人都感嘆，“就像是經(jīng)歷了一場戰(zhàn)役”。

　　正月是保健品銷售旺季，對森宇實業(yè)來說，這一個月的銷售額可以占到全年的35%以上。然而董事長俞巧仙很快就預估損失——近一個億。

　　跟森宇一樣，浙江惠儂絲針織內(nèi)衣有限公司董事長樓清明也遇到了瓶頸。

　　2006年開始，惠儂絲轉(zhuǎn)戰(zhàn)外貿(mào)市場，但從去年六七月份開始，美國的訂單出現(xiàn)下滑。樓清明前往墨西哥、巴西等開拓新市場，并將部分縫制加工點搬到了人力成本更低的江西、越南等地。

　　“單子發(fā)不出去，但材料成本、工人的工資都要照發(fā)。”樓清明算了一筆賬，停工一個月，光工人的工資就要負擔90萬元，“貨物遲一個月發(fā)貨，資金墊付就要近1000萬元。”這就意味著，從2月份到6月份，企業(yè)要墊付資金至少4000萬元。

　　那段時間，義烏市政府特地派出工作組調(diào)研走訪企業(yè)，不僅僅是森宇和惠儂絲，金融問題是“三服務(wù)”中企業(yè)提出的主要問題，占比達到70%以上。這些問題該如何解決?

　　俞巧仙坦言，當時有困難，自己卻不敢提要求。但她心里“沒底氣”的請求，最后都被一一落實——保持企業(yè)8.78億元貸款規(guī)模穩(wěn)定;兩個月“零利息”給予企業(yè)財政貼息103.05萬元;為企業(yè)新增“穩(wěn)崗貸”政策性擔保900萬元;推動中信銀行為企業(yè)新增貸款1.2億元。銀行來收錢沒有發(fā)生，反而還追加了貸款!

　　除了資金方面雪中送炭，俞巧仙說，像社保免繳緩繳，一次次給了企業(yè)戰(zhàn)勝疫情的信心和希望，“讓我們終于等來了疫情后的健康產(chǎn)業(yè)紅利期，今年銷售額預計可實現(xiàn)10%以上的正增長。”

　　4月底，惠儂絲也得到新增貸款1000萬元，解決了生產(chǎn)資金問題。目前瑞典、德國市場正在不斷擴大。“德國一家企業(yè)去年下單一萬多件，上個月又新增5萬件;9月25日、10月15日還要出貨到瑞典，而且在不斷加單。”

　　相信義烏這座城市　總能創(chuàng)造奇跡

　　當下的義烏市場，外貿(mào)出口生意已基本恢復正常。

　　浙江巴米智聯(lián)科技股份有限公司，是義烏第一家拿到復工許可的企業(yè)，旗下?lián)碛羞M出口、海運、報關(guān)、退稅等多家子公司。公司負責人虞雄健是一名“80后”，哪怕疫情導致卡車沒有貨運生意，倉儲空置要承擔巨額租金，一個月虧損近200萬元，但他仍保持樂觀。從小在義烏長大的他，深知這座城市“創(chuàng)造奇跡比在其他地方容易”。

　　在這次義烏金融辦穩(wěn)企賦能打出的六套組合拳中，其中有一條，就是擔保“全擴面”，向進出口、物流、電商、建筑、醫(yī)療、市場經(jīng)營戶等12個行業(yè)領(lǐng)域擴面。截至8月末，義烏全市貸款余額3288.7億，同比增長21.2%，民企貸款比年初增加167.7億，小微貸款比年初增加81.2億。

　　虞雄健的巴米智聯(lián)，就是受益企業(yè)，新增了500萬元的政策性擔保支持。“有了這個政策，我們企業(yè)資金來源的瓶頸反而打開了。”今年，巴米智聯(lián)業(yè)務(wù)團隊新增了20人，7月份外貿(mào)出口體量已恢復正常。

　　義烏在全國率先開展銀行“無費城市”建設(shè)，全面梳理賬戶業(yè)務(wù)、跨境結(jié)算、中介服務(wù)、信貸業(yè)務(wù)、平臺費用5大類銀行收費項目。今年在銀行“無費城市”建設(shè)這一項上，惠儂絲就能降低成本近50萬元。而目前，義烏已推出首批16項銀行“無費清單”，惠及主體8.9萬個，實現(xiàn)減費5360萬元。

　　義烏這座城市，總是能讓數(shù)字變得有價值，虞雄健說。(朱麗珍)