原標題：全國首個全球供應(yīng)鏈小鎮(zhèn)落子南京高淳，有項創(chuàng)新直擊行業(yè)痛點
9月7日，南京市高淳區(qū)政府、江蘇省再擔保集團、中電建貿(mào)服集團、南京中博智慧科技公司等，共同簽署全球供應(yīng)鏈貿(mào)易擔保體系戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為高淳區(qū)“全球供應(yīng)鏈小鎮(zhèn)”啟動儀式上的重要內(nèi)容。
澎湃新聞注意到，這次儀式的舉行，標志著全國首家全球供應(yīng)鏈小鎮(zhèn)正式啟動運營。南京高淳全球供應(yīng)鏈小鎮(zhèn)，被寄予助力區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)提檔升級、提升企業(yè)國際競爭力的期望。
全國首個全球供應(yīng)鏈小鎮(zhèn)“開張”
作為南京南部“邊陲”，高淳2013年撤縣設(shè)區(qū)，融入城區(qū)的“懷抱”，在南京11個區(qū)的經(jīng)濟總量排名中，長期在“老九”位置上徘徊。高淳區(qū)位優(yōu)勢并不明顯，距主城車程長達1個多小時，既沒有知名高校和科研院所，也缺乏高端技術(shù)人才。
尚屬南京經(jīng)濟“洼地”的高淳，與全國首個供應(yīng)鏈小鎮(zhèn)“牽手”，如何堪此大任?
在小鎮(zhèn)鎮(zhèn)長單位、中博智慧科技相關(guān)負責人看來，高淳地處蘇浙皖三省交匯區(qū)，又位于中國經(jīng)濟最活躍的長三角城市群的地理中心，處于寧杭生態(tài)經(jīng)濟帶的關(guān)鍵節(jié)點上。放眼環(huán)顧周邊，以高淳為核心的“2小時經(jīng)濟圈”覆蓋17個重點城市、4萬億工業(yè)總產(chǎn)值。
按照上述負責人的說法，隨著交通的逐步完善，時空距離將進一步縮短，地理區(qū)位將轉(zhuǎn)化為高淳的一大優(yōu)勢。加上區(qū)域內(nèi)政商界普遍對新技術(shù)持歡迎態(tài)度。所以，該負責人表示對全國首個全球供應(yīng)鏈小鎮(zhèn)落地生根抱樂觀態(tài)度。
據(jù)官方材料顯示，位于南京高淳區(qū)的全球供應(yīng)鏈小鎮(zhèn)總規(guī)劃面積3.08平方公里，核心區(qū)1.17平方公里，其致力于構(gòu)建以供應(yīng)鏈貿(mào)易綜合服務(wù)新模式，多維賦能實體經(jīng)濟。
目前已吸引了Zber(中博智慧)“采購驅(qū)動型”電子商務(wù)平臺、中國電建“全球供應(yīng)鏈貿(mào)易綜合服務(wù)基地”等，初步形成“央企+平臺”主導(dǎo)的生態(tài)，并吸引了中關(guān)村海外留學(xué)生歸國創(chuàng)業(yè)園、紅太陽大數(shù)據(jù)中心等數(shù)十家創(chuàng)新項目落地。官方稱力爭5年實現(xiàn)千億級規(guī)模。
試水政銀擔保，欲打通行業(yè)痛點
高淳打造的小鎮(zhèn)，其定語是供應(yīng)鏈。所謂供應(yīng)鏈，是指圍繞核心企業(yè)，從采購原材料到制成中間產(chǎn)品，再到成品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)將原材料的供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商及最終用戶等連成一個整體的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。如將整個網(wǎng)絡(luò)延展至全球，則稱之為全球供應(yīng)鏈。
“依靠傳統(tǒng)的B2B跨境平臺，企業(yè)只能部分解決信息不對稱的問題，無法真正解決中國企業(yè)‘四缺一高一低’問題——缺訂單、缺資金、缺品牌、缺信用、成本高、效率低等。”中博智慧科技公司董事長陳曉峰說。
作為全球供應(yīng)鏈交易平臺的負責人，陳曉峰解釋稱，該平臺要做的就是通過數(shù)字化支持，將優(yōu)質(zhì)采購商和國內(nèi)的供應(yīng)商“撮合”在一起。平臺需要解決跟交易有關(guān)的具體問題。
比如，如果選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，就要做好審核與準入，線下驗廠，檢驗供應(yīng)商的產(chǎn)能及抗風險能力，對供應(yīng)商進行評級。交易完成后，給采購商與供應(yīng)商提供融資。還要對生產(chǎn)過程進行可視化監(jiān)督等等。所有的一切，是為了把中國企業(yè)鏈接到全球供應(yīng)鏈的“生態(tài)圈”。
問題來了。如果在交易過程中，國內(nèi)的供應(yīng)商沒有收到采購商的預(yù)付款，又急需花錢去買原材料或擴大生產(chǎn)，在國內(nèi)無法拿到銀行低成本貸款，怎么辦?
針對這些痛點問題，作為央企中國電建下屬的電建貿(mào)易服務(wù)公司給出了解決方案。據(jù)電建貿(mào)易服務(wù)公司相關(guān)負責人稱，“央企+平臺”的聯(lián)合創(chuàng)新，使央企原有的品牌、資金、信用和服務(wù)等資源發(fā)揮了作用，而一旦央企作為主體參與了大額的交易活動，上述金融難題將獲得了解決。
因為海外采購商可以與央企機構(gòu)簽署交易協(xié)議，然后央企機構(gòu)與國內(nèi)供應(yīng)商簽署協(xié)議，央企可根據(jù)國內(nèi)供應(yīng)商的評級給予相應(yīng)的預(yù)付款，如此就解決了國內(nèi)供應(yīng)商需要資金備貨生產(chǎn)的問題。
不過，央企機構(gòu)需要平臺等提供供應(yīng)鏈數(shù)字化風控和履約擔保來降低風險。
根據(jù)多家投資商的說法，為在融資與風險管控之間尋找平衡點，相關(guān)方面在高淳區(qū)引入政府和國資背景的擔保公司，試水了供應(yīng)鏈金融新業(yè)務(wù)模式，即“央企授信+平臺訂單+政銀擔保+大數(shù)據(jù)風控”。
也就是說，在跨境交易中，南京市高淳區(qū)政府設(shè)立“履約擔保資金池”，聯(lián)合江蘇省再擔保集團對電建貿(mào)服“白名單供應(yīng)商”履約提供擔保，幫助“電建貿(mào)服”形成交易風險閉環(huán)。同時，由Zber全球供應(yīng)鏈交易協(xié)同平臺進行相應(yīng)的數(shù)字化風控，確保交易真實性和風險有效管控。
