原標題:“平安六和”看杭州——探尋市域社會治理現(xiàn)代化密碼
錢塘江畔,寓意鎮(zhèn)潮引航保平安的六和塔靜靜矗立。千百年來,杭城人民對安居樂業(yè)的樸素向往一脈相承。而今,“六和塔”又有了新的含義——杭州市域社會治理現(xiàn)代化工作體系。
錢塘潮起,后浪推前浪。當前,杭州正在全域范圍內推進“六和工程”。杭州的市域社會治理現(xiàn)代化道路有何特色?近日,記者探尋解碼這片土地上的社會治理創(chuàng)新實踐。
一個時代命題的杭州解答
頂層設計,統(tǒng)籌推進市域社會治理
杭州市城區(qū)面積占48.2%,常住人口中87%住在城區(qū),流動人口中97%以上在城區(qū)。城市人口集中,相比于農村,新形勢下各類社會矛盾風險更易集聚;而農村年輕人多外出打工,留守老人和留守兒童現(xiàn)象突出,鄉(xiāng)村振興任務艱巨。
面對新時代新命題,杭州敏銳意識到市一級是承上啟下的樞紐,只有在市級層面統(tǒng)一步調、集中力量,一體化推進社會治理現(xiàn)代化,才能真正建設好平安杭州。
2018年6月中央政法委首次提出“推進市域社會治理現(xiàn)代化”的重要命題后,杭州從頂層設計入手,探索市域社會治理“六和塔”工作體系。在今年2月的全市政法工作會議上,杭州市提出全力打造“全國平安建設示范城市”和“社會治理標桿城市”,之后,制定出臺《關于推進杭州市域社會治理現(xiàn)代化的意見》等“1+5”系列文件,明確了“六和塔”工作體系建設標準、組織架構和“黨建領和、社會協(xié)和、專業(yè)維和、智慧促和、法治守和、文化育和”的“平安六和”治理體系。
九層之臺,起于累土。“六和塔”工作體系以“黨建統(tǒng)領”為塔尖,以社會治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化“四化”支撐為塔身,以自治、德治、法治“三治融合”及文化引領為塔基,市、縣、鄉(xiāng)三級聯(lián)動,通過實施“六和工程”,全面提升市域社會治理的統(tǒng)籌謀劃、共建共治、防控處置、數(shù)字治理、依法善治、輿論引導能力。
“杭州市域社會治理‘六和塔’工作體系在理念層面,牢固樹立起以人民為中心的發(fā)展思想,切實構建起全民共建共治共享的社會治理格局;在制度和組織層面,著力構建起黨建統(tǒng)領、分工明確、運行高效的組織領導體系,有效破解體制建設與組織領導問題;在工具層面,充分運用‘互聯(lián)網(wǎng)+’和大數(shù)據(jù)的信息技術,實現(xiàn)智慧治理。”浙江大學公共管理學院院長、社會治理研究院院長郁建興點出了市域社會治理現(xiàn)代化建設的杭州經驗。
一個“圓”和一朵“云”的應用
黨建引領,社會治理插上“智慧”翅膀
整個“六和塔”體系中,黨建統(tǒng)領位于塔尖位置。近年來,杭州各地充分發(fā)揮黨組織在基層社會治理中的引領作用,“黨建+社會治理”的成效逐步顯現(xiàn)。
隨著日換乘客流突破百萬大關,杭州火車東站的安保等壓力日益增大。杭州火車東站樞紐管委會通過建設“同心黨建”治理共同體,以黨建力量整合各方資源。今年杭州火車東站實行的“路地警務融合”,打破原有體制障礙,地方公安和鐵路公安合署辦公。人還是同樣的人,但融合后的警務力量有效增強。目前,杭州火車東站樞紐已有交通運營、執(zhí)法保障等50余家單位加入黨建“同心圓”,黨建共建項目32個。
除了“同心圓”,還有“智慧云”。在杭州,不斷提高市域社會治理現(xiàn)代化水平的嘗試層出不窮。
和美弄,一年前還是一個令拱墅區(qū)城管局小河執(zhí)法中隊中隊長裘立群很是頭疼的地方——商戶占道經營,嚴管過后又恢復老樣子。可如今,和美弄沿街商戶代表成了共治理事會的成員,昔日的“老大難”成了示范街,整潔有序。
裘立群告訴記者,這里的變化和一朵“云”有關。
去年8月,小河街道將“城市眼·云共治”管理模式應用到社會治理中,試點就在和美弄。“城市眼”是用已有的高清攝像頭,對重點區(qū)域進行全天候監(jiān)控;“云”是大數(shù)據(jù)人工智能,可對違規(guī)行為、不文明現(xiàn)象進行智能識別;“共治”是街域共治,人工智能識別出的信息會自動推送至相關網(wǎng)格員手機上,社工、網(wǎng)格員將信息發(fā)送至各社區(qū)或行業(yè)“云共治”微信群,讓商家整改,社區(qū)物業(yè)做督促,城管提供執(zhí)法保障,實現(xiàn)共治。
數(shù)據(jù)令人眼前一亮。“原來主要靠街面巡查的方式監(jiān)管,人辛苦但發(fā)現(xiàn)問題又不夠及時?,F(xiàn)在有了這個平臺,出店經營、游商經營、違停等八大類70余種情況,人工智能對比識別后可以直接提醒。”裘立群說,一年來,路面巡查人員減少45%,游商經營下降了96.8%,而所有發(fā)現(xiàn)的問題中72%進行了自行整改。
一場“大合唱”的形成
共建共治共享,守望一方平安
套上紅馬夾,穿上運動鞋,每天早上6時許,61歲的“武林大媽”俞翠英早早出門,從思敬里小區(qū)沿著孩兒巷、長壽路,邊走邊看。手機里“武林大媽”微信群一早就開始熱鬧起來,各個網(wǎng)格的照片不時地傳到群里。
2016年3月16日,下城區(qū)武林街道以平安護航G20杭州峰會為契機,成立了一支群眾志愿參與共建共治共享的“武林大媽”隊伍。這支最初不過18人的隊伍,現(xiàn)在已壯大到了4.2萬余人,成為了杭州基層社會治理的一支重要力量。
眾人拾柴火焰高。從一個人、幾個人到一群人,“武林大媽”“小青荷”“公羊會”“運河平安管家”等一批具有杭州特色的志愿者隊伍活躍在杭州的街巷。他們既是鄰里互助員、文明勸導員,又是民情收集員、安全巡防員,還是平安宣傳員、糾紛調解員……
黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與,在杭州,社會治理不是“獨角戲”,而是一場“大合唱”。如今越來越多的群團組織、社會組織、志愿服務組織等行動起來,參與到共建共治中來。
此外,杭州以“和”文化引領社會風尚,通過發(fā)現(xiàn)培育“最美”、健全完善社會心理服務體系、加快構建社會誠信體系等,大力弘揚社會正能量,弘揚平安文化,營造良好的人文環(huán)境,增強群眾的安全感、獲得感、幸福感。
一頂“帽子”和一個“中心”的融合
有章有法,社會治理轉變方式
今年7月起,桐廬縣橫村鎮(zhèn)人武部長陸勇平多了一個身份——鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊大隊長。“我們38位隊員不分領域、不分行業(yè),承接起來自縣級各部門22個領域503項執(zhí)法事項。”陸勇平說。
輕點鼠標,社會治理綜合指揮室的大屏幕接通了3名執(zhí)法隊員的執(zhí)法記錄儀。連線視頻中,隊員正在清理一處違規(guī)堆放的建筑垃圾。指揮室可以方便地聯(lián)系執(zhí)法隊員,及時處理各類事件。
今年5月28日,下城區(qū)長慶街道綜合執(zhí)法大隊揭牌;6月3日,桐廬縣分水鎮(zhèn)政府綜合行政執(zhí)法隊掛牌成立……杭州以桐廬、下城、上城等三區(qū)縣為試點,推進基層整合審批服務執(zhí)法力量改革,綜合行政執(zhí)法重心下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,執(zhí)法隊伍從“專科”變?yōu)?ldquo;全科”,執(zhí)法力量從“多頭管理”變?yōu)?ldquo;統(tǒng)一指揮、集中管理”。
“一個窗口管審批、一個中心管治理、一支隊伍管執(zhí)法、一個平臺管指揮”,杭州以區(qū)縣級社會治理綜合服務中心(信訪超市)為中樞、以鎮(zhèn)街為主體、以村社(網(wǎng)格)為基石的三級聯(lián)動治理架構,夯實社會治理的實體基礎。
杭州以法治思維創(chuàng)新方式,推動基層社會治理。在余杭區(qū)社會治理綜合服務中心,原來分散在各處的信訪、司法、人力社保、住建、市場監(jiān)管等職能部門入駐,開設窗口接待群眾。信訪、矛盾糾紛調解可以在此一站式解決,這里被人們形象地稱為“信訪超市”。
“信訪超市”、“智安小區(qū)”、統(tǒng)一地址庫建設……杭州不斷創(chuàng)新實踐,提高社會治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平。
“源起于‘楓橋經驗’,發(fā)展于‘后峰會、前亞運’時期,杭州市域社會治理‘六和塔’工作體系深蘊著杭州特色。新時代背景下推進‘六和工程’,建設市域社會治理‘六和塔’工作體系,是杭州社會治理現(xiàn)代化工作的既定目標、必然選擇、長遠之策。”杭州市委相關負責人表示。
何處潮偏盛?錢塘無與儔。
朝著“全國市域社會治理標桿城市”和“平安中國示范城市”的目標前進,市域治理現(xiàn)代化的杭州步伐,蹄疾而步穩(wěn)。