人勤春來早，實(shí)干正當(dāng)時(shí)。為盡早復(fù)工復(fù)產(chǎn)，江蘇江南水務(wù)股份有限公司各部門、子公司堅(jiān)持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩不誤，快速進(jìn)入工作狀態(tài)，全力沖刺“開門紅”。

　　江南水務(wù)全資子公司江陰市恒通排水設(shè)施管理有限公司在主管部門市公用事業(yè)局的指導(dǎo)下，以高站位主動(dòng)作為，把復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為開年以來的一項(xiàng)首要任務(wù)來抓，在嚴(yán)密做好疫情防控的同時(shí)，全力以赴推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　截至2月20日，城區(qū)排水“四位一體”項(xiàng)目7支隊(duì)伍共70余人已全部到崗，投入到了緊張有序的工作中。

　　該公司嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于疫情防控的精神要求，正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，摸排全體員工的節(jié)日旅居情況和健康狀況，做好錫康碼、行程碼的核驗(yàn)上報(bào)和個(gè)人體溫檢測(cè)工作。督促指導(dǎo)各施工單位對(duì)工地人員實(shí)施精細(xì)管理，建立人員管理檔案，及時(shí)掌握勞務(wù)工人包括籍貫、返程路線等動(dòng)態(tài)信息，密切關(guān)注健康狀況，每日匯總上報(bào)。

　　在嚴(yán)格做好疫情防控的同時(shí)，恒通公司以“起跑就要沖刺”的信心決心，迅速建立壓力層層傳遞、工作層層落實(shí)的推進(jìn)機(jī)制，確?！八奈灰惑w”項(xiàng)目盡快復(fù)工。落實(shí)“一工地一方案”要求，有的放矢，精準(zhǔn)制定疫情防控和返工返崗工作方案，評(píng)估疫情影響，優(yōu)化施工計(jì)劃。逐一分解“四位一體”目標(biāo)任務(wù)，各隊(duì)伍主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、細(xì)化工作方案，對(duì)存在問題和困難列出清單，破除工作盲區(qū)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，提出解決方案，以責(zé)任壓實(shí)倒逼工作落實(shí)。各項(xiàng)目隊(duì)伍對(duì)排水管道、檢查井開展抽水、降水、清淤、疏通等工作，為管網(wǎng)排查檢測(cè)提供有利條件，確保管道檢測(cè)設(shè)備檢測(cè)拍攝精準(zhǔn)有效。加強(qiáng)工序銜接，根據(jù)勞動(dòng)力情況合理安排施工順序，采取流水施工、化整為零、分散作業(yè)面等形式，科學(xué)配置資源、優(yōu)化施工組織，達(dá)到高效、優(yōu)質(zhì)、安全的目標(biāo)。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，嚴(yán)格管控工程質(zhì)量、安全、成本、文明施工等事務(wù)，保證每一項(xiàng)任務(wù)都有人抓、有人管、能落實(shí)，保障“四位一體”項(xiàng)目按期完成。

　　(徐 良)