近年來，豐縣積極選派優(yōu)秀年輕干部進行掛職鍛煉，推動干部往一線配備、到前沿攻堅、在基層成長，確保掛職干部“掛有所適、掛有所獲、掛有所管”，推動年輕干部健康成長。

　　堅持精準選派。全面分析掛職干部工作經歷、專業(yè)背景等，綜合分析派出單位意見建議，精準選拔發(fā)展?jié)摿Υ?、事業(yè)心強的優(yōu)秀年輕干部進行掛職。按照“缺什么補什么”的原則，綜合崗位需求、培養(yǎng)需要、單位意見等，科學設置掛職崗位，合理安排工作任務，為掛職干部“量體裁衣”，進行“條線交流掛職”，力爭掛職干部學有所得、學有所獲。

　　注重精準管理。加強掛職鍛煉干部管理制度化建設，實現(xiàn)組織部門、派出單位、掛職單位共同管理模式，建立掛職干部全覆蓋管理網絡。定期召開掛職干部座談會，建立掛職干部實績檔案和交流平臺，為每名掛職干部發(fā)放日常工作記實本，制度化開展掛職干部考核，依據考核結果適時調整不稱職干部，推動掛職干部主動履職盡責。

　　突出精準使用。加大掛職優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)、選拔和使用力度，將干部掛職成效、考核結果作為調整使用的重要依據。對掛職期間表現(xiàn)優(yōu)秀、符合任職條件的干部，同等條件下優(yōu)先提拔使用。近年來，豐縣先后選派85名優(yōu)秀年輕干部到基層一線、發(fā)達地區(qū)、上級部門掛職鍛煉，為打造高素質專業(yè)化干部隊伍提供了有力支撐。