提到工業(yè)區(qū),密集的廠房和小攤小販?zhǔn)侨藗兂S械目贪逵∠?。然而,在龍灣的濱海工業(yè)園區(qū),有一條商業(yè)街以霓虹燈交織的港式風(fēng)情、潮流與市井共生的煙火氣,為工業(yè)區(qū)營造了消費新場景。
這就是被稱為“濱海小香港”的NINI2025商街(下文簡稱“商街”),它不僅是周邊50萬產(chǎn)業(yè)人群的“生活綠洲”,更有著店鋪95%的高出租率、90余家品牌入駐的亮眼成績。
企業(yè) 打造一條復(fù)合型商業(yè)街
走進商街,首先映入眼簾的是霓虹閃爍的店招與錯落的港式街景。紅藍相間的燈牌下,KFC、喜茶、蜜雪冰城等連鎖品牌鱗次櫛比,街頭藝術(shù)裝置和特色IP——博美犬“NINI”的虛擬形象穿插其間,讓人恍若置身香港街頭,而抬眼環(huán)顧,周邊林立的廠房又時刻提醒著大家,這里仍是一片工業(yè)區(qū)。
商街總經(jīng)理陳超穎坦言,項目初衷正是為了填補工業(yè)園區(qū)的消費空白,“過去,企業(yè)員工下班后只能驅(qū)車近40分鐘到市區(qū)消費娛樂,周邊既無休閑場所,也缺乏社交空間?!?0分鐘的車程,消耗的不只是消費意愿和社交需求,還可能是企業(yè)穩(wěn)定的人才隊伍。
正是看中這里潛在的消費空間,2023年9月29日,工業(yè)區(qū)知名溫企卓詩尼控股有限公司打造的NINI商街正式亮相。商街擁有4萬平方米的商業(yè)面積,建有賞味中心、商旅中心以及娛樂中心三大版塊,滿足消費者消遣、休閑、康體、娛樂等復(fù)合型需求。
“2022年從廣州總部剛調(diào)到龍灣時,我下班后大多在宿舍度過,‘苦行僧’的生活讓我差點申請辭職?!蹦彻靖吖荜惻嗄旮嬖V記者,“幸好后來憑空多了這條街,有吃有玩。沒事我就逛逛,買不買東西不重要,有人氣有煙火氣就不孤單。”
工人 既能逛街又能擺攤創(chuàng)業(yè)
作為國內(nèi)大型產(chǎn)業(yè)園復(fù)合商業(yè)體的嘗鮮者,NINI商街的野心不滿足于打造一條商業(yè)街,它以多樣化的場景重塑了工業(yè)園區(qū)的生活樣貌:在這里,全國首個工業(yè)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的城市書房藏書4.5萬冊,大量時尚、設(shè)計、創(chuàng)新方法論、企業(yè)管理類書籍成為人才充電的精神食糧;占地一萬平方米的健身中心吸引著上班族揮灑汗水;華為體驗店、開元名庭酒店等業(yè)態(tài),填補了科技消費、商業(yè)接待等原來工業(yè)園區(qū)的缺失。更令人意外的是,這里甚至藏著溫州東部首個“夜經(jīng)濟示范區(qū)”——NINI市集。
NINI市集有著大量勵志的創(chuàng)業(yè)故事。設(shè)計師劉星每天下班后在此擺賣DIY石膏娃娃,月收入多了3000元;貴州人嚴(yán)強夫婦從“流動攤販”升級為固定商戶,憑借烤土豆、烤豆腐等小吃日均營收近千元……這些攤位以10元/天的低租金,向創(chuàng)業(yè)者開放,其背后是頗為精明的流量思維:用低門檻吸引人氣,既盤活了夜間閑置時段,也讓商街的煙火氣從早到晚綿延不絕。
商街 雙線運營緩解“潮汐”困局
在工業(yè)園做商業(yè),最難打破的是“潮汐人流”困局。
據(jù)陳超穎介紹,這里70%的消費者來自周邊企業(yè)中高層,工作日午間簡餐、晚間聚餐需求旺盛,周末迎來家庭客群的親子消費高峰。為此,商街的破局思路是用精細(xì)化運營黏住核心客群,將業(yè)態(tài)精準(zhǔn)劃分為“商務(wù)+社區(qū)”雙主線:高端餐飲滿足企業(yè)宴請,連鎖茶飲覆蓋日常需求,兒童樂園與城市書房則留住家庭客群。
商業(yè)行為外,周到的社區(qū)服務(wù)則為商街增添了人文溫暖。針對外賣騎手、保潔等人員設(shè)立的“愛心驛站”,提供免費飲水與歇腳空間;企業(yè)聯(lián)誼相親會、節(jié)假日手作活動持續(xù)增強用戶黏性;甚至人才公寓的入住率也因商街配套提升至90%??此频官N的公益服務(wù),實際上催生了新的消費需求:人們在驛站喝水的間隙,可能會用剛發(fā)的工資買杯奶茶;相親成功的小情侶,大概率會成為周末電影院的??汀@種服務(wù)和消費共生的良性關(guān)系,比簡單的打折促銷更有成效。
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當(dāng)下,國家大力提振消費,濱海工業(yè)園的這條NINI商街挖掘了工業(yè)區(qū)內(nèi)部的消費潛力,將產(chǎn)業(yè)工人這一龐大群體的消費需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實購買力,實實在在拉動了內(nèi)需。同時,其創(chuàng)造的多場景消費方式,也為有創(chuàng)業(yè)夢想者提供更多機會,從而激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟活力,促進多元化經(jīng)濟形態(tài)的發(fā)展。
當(dāng)然,這條商業(yè)街也肯定有諸多挑戰(zhàn)。比如工人統(tǒng)一放假期間的 “空城現(xiàn)象”,凸顯它對企業(yè)客群的過度依賴,缺乏更廣泛的客源支撐;比如地處偏遠,市區(qū)人群難以光顧,限制了消費群體的拓展。
要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,工業(yè)區(qū)商業(yè)街需多方發(fā)力。一方面,應(yīng)豐富消費業(yè)態(tài),增加特色體驗式消費項目,特別是可以充分發(fā)揮工業(yè)區(qū)企業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)勢,以本地品牌廠區(qū)打折等方式吸引市區(qū)消費者。另一方面,政府和企業(yè)可合作改善交通,開通接駁公交等,打通周邊消費者抵達的“最后一公里”。此外,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進行宣傳推廣,既能提升商業(yè)街知名度,減少對單一客群的依賴,又有助于打造閃亮的城市“名片”,吸引更多實力資本和知名品牌涌入,在挑戰(zhàn)中尋得新的發(fā)展機遇,為消費市場注入持久動力。