禹會區(qū)老舊小區(qū)雨污分流改造185個小區(qū)，新建管網(wǎng)約35000米，計劃投資額7000萬元，目前工程已進(jìn)入收尾階段，進(jìn)度在全市處于領(lǐng)先位置，預(yù)計12月底全面完工。項(xiàng)目的實(shí)施將暢通城市“毛細(xì)血管”，保護(hù)水源環(huán)境，改善居民居住和出行環(huán)境，進(jìn)一步提升轄區(qū)居民幸福感。

凝聚合力，提升效率。此次改造多位于老舊小區(qū)內(nèi)，缺乏管線圖紙，地下管線縱橫交錯，禹會區(qū)第一時間成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組，街道、社區(qū)配備專職人員，做好居民協(xié)調(diào)工作。堅持每周一調(diào)度，部門每天一匯報，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決，決策現(xiàn)場形成。構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)掛帥、上下聯(lián)動、齊抓共管”治水格局。

多措并舉，破解困局。我區(qū)會同街道、社區(qū)加強(qiáng)居民宣傳動員工作，提前公示施工計劃，張貼五牌一圖，公布現(xiàn)場負(fù)責(zé)人電話，及時回應(yīng)居民訴求；嚴(yán)格審查方案科學(xué)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，因地制宜，制定施工方案“最優(yōu)解”;采取分段施工方式，減少一次開挖長度，嚴(yán)格落實(shí)與水、電、氣相關(guān)部門技術(shù)交底，預(yù)留通行便道，努力贏取居民支持，減少工作阻力。

緊盯重點(diǎn)，狠抓進(jìn)度。我區(qū)對施工單位進(jìn)行排名評比機(jī)制，每周“晾曬”工程進(jìn)度，開展進(jìn)度評比，形成比學(xué)趕超、競標(biāo)爭先的良好氛圍，對于未按要求履職的采取約談提醒、違約處罰等方式，推動工程建設(shè)高質(zhì)高效開展。