12月12日，本報(bào)頭版推出“走向冠軍之路——嘉興企業(yè)成長(zhǎng)觀察”系列報(bào)道最后一篇——《國(guó)之重器的“金鐘罩”》。這意味著，本次大型融媒體新聞行動(dòng)就此收官。

今年9月，嘉興市新聞傳媒中心立足75年來(lái)與新中國(guó)共成長(zhǎng)的大視野，啟動(dòng)“走向冠軍之路——嘉興企業(yè)成長(zhǎng)觀察”大型融媒體新聞行動(dòng)，走進(jìn)紅船旁的民營(yíng)企業(yè)，與企業(yè)家深度對(duì)話，傾聽企業(yè)心聲，探尋其中的成功密碼、奮斗路徑，試圖以“走向冠軍之路”為一扇窗口，觀察企業(yè)之變、地方之變、國(guó)家之變。

12月11日至12日，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在北京舉行，總結(jié)2024年經(jīng)濟(jì)工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署2025年經(jīng)濟(jì)工作，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展把舵定向。

面對(duì)百年未有之大變局，國(guó)內(nèi)外形勢(shì)愈加復(fù)雜嚴(yán)峻，在此闖關(guān)奪隘之時(shí)，企業(yè)如何爬坡過坎，創(chuàng)新孕育新質(zhì)生產(chǎn)力，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)韌性，掌握戰(zhàn)略主動(dòng)？

想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)需要怎樣的幫扶，地方又該如何并肩前行，彰顯更大作為？

企業(yè)前行的每一步，都是中國(guó)經(jīng)濟(jì)爬坡過坎的投射。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主要參與者、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本單元的企業(yè)，是社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造者，是科技創(chuàng)新主體，是稅收主要來(lái)源，也是穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)的主要貢獻(xiàn)者，它們對(duì)外部環(huán)境、宏觀政策、市場(chǎng)波動(dòng)感受最直接、最敏感，也最值得關(guān)注。

（一）

在近4個(gè)月的時(shí)間里，12支融媒體采訪隊(duì)伍，深入全市12家民營(yíng)企業(yè)，扎根一線蹲點(diǎn)采訪，通過圖、文、音視頻等多元方式跨越時(shí)空，展現(xiàn)嘉興民營(yíng)企業(yè)波瀾壯闊的成長(zhǎng)史，記錄時(shí)代、啟迪未來(lái)。

這12家企業(yè)，分布在嘉興各個(gè)縣（市、區(qū)）。它們規(guī)模有大小、行業(yè)各不同，發(fā)展階段也不一樣，既有典型性，又有普遍性——從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到新興產(chǎn)業(yè)，從深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到全球化經(jīng)營(yíng)，有的已發(fā)展壯大成為各自領(lǐng)域的“單項(xiàng)冠軍”或“隱形冠軍”，有的正在向“冠軍”發(fā)起沖刺……

蹲點(diǎn)這批企業(yè)，我們驚喜地看到，嘉興制造業(yè)根基深厚，創(chuàng)新活力涌動(dòng)，發(fā)展韌勁十足。這些企業(yè)涌現(xiàn)的新質(zhì)生產(chǎn)力，看得見、摸得著、感受得到。

長(zhǎng)期以來(lái)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)都是嘉興的最大特色、最優(yōu)資源和最強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。嘉興民企積極投身改革開放大潮、弘揚(yáng)“四千精神”，闖出了敢為人先的新路，書寫了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的傳奇。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)民企攀高向新。依靠電動(dòng)床發(fā)家的麒盛科技，憑借數(shù)字化改造，成為全球最大的智能床制造商之一，并開啟逐浪千億級(jí)數(shù)字化睡眠賽道的發(fā)展之路。

新興產(chǎn)業(yè)民企勢(shì)頭正猛。乘汽車智能化變革之大勢(shì)，福瑞泰克僅用7年時(shí)間，就從一個(gè)20人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展成為超900人的量產(chǎn)級(jí)智能駕駛解決方案服務(wù)商和產(chǎn)品供應(yīng)商，成為“中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)”，并在2024年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上斬獲“世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”殊榮。

未來(lái)產(chǎn)業(yè)民企加速崛起。從建成全球最大規(guī)模的商用燃料電池電堆生產(chǎn)線和系統(tǒng)生產(chǎn)線到自主研發(fā)鴻芯GI電堆及鴻途G110系統(tǒng)，再到燃料電池電堆市場(chǎng)占有率連續(xù)7年國(guó)內(nèi)第一……國(guó)鴻氫能競(jìng)速“氫”賽道，將總部從珠三角搬遷至嘉興港區(qū)，練就“氫”功，打造“示范田”。

科技、綠色、數(shù)字、創(chuàng)新……越來(lái)越多的嘉興民企把目光投向這些新領(lǐng)域，在新賽道上承載起嘉興經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主動(dòng)脈”。統(tǒng)計(jì)顯示，今年，全市專精特新“小巨人”企業(yè)數(shù)突破200家，數(shù)量列全國(guó)城市第19位、地級(jí)市第5位。全市累計(jì)培育雄鷹企業(yè)6家、“單項(xiàng)冠軍”企業(yè)15家、“隱形冠軍”企業(yè)34家、省級(jí)專精特新中小企業(yè)1329家，數(shù)量均居全省前列。

（二）

此次新聞行動(dòng)中，相較平鋪直敘的企業(yè)成功故事，我們更想挖掘在成功背后，嘉興民營(yíng)企業(yè)家面對(duì)困難、挫折時(shí)的所作所為、所思所想。

在蹲點(diǎn)采訪中，我們看到了嘉興民營(yíng)企業(yè)家矢志創(chuàng)新的發(fā)展韌勁。在當(dāng)下國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境中，克服困難和危機(jī)的方法就是創(chuàng)新。

“科技創(chuàng)造未來(lái)，但科研投入的成果不是一朝一夕能出來(lái)的，你必須耐得住寂寞?！毙l(wèi)星化學(xué)董事長(zhǎng)楊衛(wèi)東用14年時(shí)間，攻克了一片尿不濕，做到了全球“唯一”。今年，面對(duì)市場(chǎng)巨大的不確定性，衛(wèi)星化學(xué)毅然啟動(dòng)建設(shè)創(chuàng)新中心，計(jì)劃5年內(nèi)投入100億元，瞄準(zhǔn)一批“卡脖子”技術(shù)，打造企業(yè)技術(shù)“護(hù)城河”。

微波通信領(lǐng)域的金乙昌，在看準(zhǔn)5G時(shí)代的風(fēng)口時(shí)，并不急于搶占市場(chǎng)，而是用了足足兩年時(shí)間組建高端研發(fā)團(tuán)隊(duì)，此后每年以超營(yíng)業(yè)收入7%的資金投入科技創(chuàng)新，突破關(guān)鍵技術(shù)壁壘。

在蹲點(diǎn)采訪中，我們看到了嘉興民營(yíng)企業(yè)家超前敏銳的市場(chǎng)嗅覺。任何時(shí)代，都是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)的發(fā)展從來(lái)不是一帆風(fēng)順的，誰(shuí)能在順境中居安思危，誰(shuí)能在逆境中蓄勢(shì)謀遠(yuǎn)，誰(shuí)就能搶占先機(jī)，成為時(shí)代的弄潮兒。

華帥特靠塑料門窗起家，在賺取第一桶金后，董事長(zhǎng)殷根華卻看到了“繁榮”背后的隱憂：“大家一窩蜂地沖進(jìn)塑料門窗市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，總有一天產(chǎn)能會(huì)過剩，必須趁早轉(zhuǎn)身，做別人不愿意做的事！”隨后，他率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勇拓高分子材料的高端應(yīng)用領(lǐng)域，在高鐵聲屏障、特大橋風(fēng)障細(xì)分領(lǐng)域做到市場(chǎng)占有率全國(guó)第一。

受1998年金融危機(jī)沖擊，恒鋒工具利潤(rùn)急劇下滑，董事長(zhǎng)陳爾容看準(zhǔn)中國(guó)汽車工業(yè)蓬勃的發(fā)展態(tài)勢(shì)，押上全部身家，帶領(lǐng)公司從農(nóng)用刀具轉(zhuǎn)型高精尖的汽車精密制造，為“國(guó)之重器”磨礪最鋒利的“工業(yè)牙齒”。

在蹲點(diǎn)采訪中，我們看到了嘉興民營(yíng)企業(yè)家深耕主業(yè)的專注品格。扎根實(shí)業(yè)、深耕主業(yè)是嘉興民營(yíng)經(jīng)濟(jì)始終堅(jiān)守的發(fā)展原則，也是嘉興民營(yíng)企業(yè)厚實(shí)發(fā)展的根基。

金達(dá)亞麻，14年“一根筋紡好一根紗”，把簡(jiǎn)單做到極致，成功坐上全球第一寶座并一路領(lǐng)跑。面對(duì)諸多短線投資誘惑，董事長(zhǎng)任維明說：“隔行如隔山，我們相信長(zhǎng)得快的樹倒得也快，我們寧可慢一點(diǎn)?！?/p>

恒鋒工具，30年“只為做好一把刀”，秉持“差一點(diǎn)，差很多”的企業(yè)文化，將產(chǎn)品精密度縮小到了0.5微米，僅有一根頭發(fā)絲直徑的1/140，使其精密復(fù)雜刀具多年保持市場(chǎng)占有率國(guó)內(nèi)第一、全球前三。

在蹲點(diǎn)采訪中，我們看到了嘉興民營(yíng)企業(yè)家追求卓越的探索精神。面對(duì)風(fēng)高浪急、復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)際環(huán)境，精益求精、追求卓越的探索精神為企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

國(guó)鴻氫能三次來(lái)到中國(guó)最北端漠河，在零下45攝氏度的極寒天氣中進(jìn)行測(cè)試，只為保障產(chǎn)品低溫冷啟動(dòng)順暢和整車運(yùn)行穩(wěn)定。

麒盛科技經(jīng)歷上萬(wàn)次打磨、耗費(fèi)上億元資金后，研發(fā)出了擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的第一代非接觸式傳感器，可以感知一根羽毛飄落的震動(dòng)，從而精準(zhǔn)捕捉到使用者的心率、呼吸率、體動(dòng)等數(shù)據(jù)。

在蹲點(diǎn)采訪中，我們看到了嘉興民營(yíng)企業(yè)家開放包容的國(guó)際視野。近年來(lái)，企業(yè)面對(duì)的是“脫鉤”“斷鏈”等逆全球化挑戰(zhàn)，但外界環(huán)境越是兇險(xiǎn)，他們?cè)绞欠e極應(yīng)對(duì)，立足全球化的思路和視野，通過技術(shù)迭代、場(chǎng)景拓展，在全球行業(yè)中擁有一席之地，繼而在產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)中占領(lǐng)制高點(diǎn)。

日益高漲的關(guān)稅沒能阻攔萬(wàn)凱新材料“走出去”的步伐，近年來(lái)，公司持續(xù)加快海外倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，專門成立了海外事業(yè)部，加快集納人才，計(jì)劃兩年內(nèi)在中亞、南美、非洲、東南亞等主要海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)海外倉(cāng)儲(chǔ)基地全覆蓋。

金連接深耕半導(dǎo)體芯片測(cè)試探針零件專業(yè)制造領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了同等水準(zhǔn)下的進(jìn)口替代，還在日本橫濱設(shè)立工廠，力爭(zhēng)今年底投產(chǎn)電鑄微細(xì)管及探針套筒和微細(xì)彈簧等。

凱陽(yáng)新材憑借業(yè)內(nèi)頂尖的技術(shù)，與一家世界500強(qiáng)化工企業(yè)成功握手，將借助對(duì)方在東南亞的6000多家線下門店，進(jìn)一步打開國(guó)際市場(chǎng)。

在蹲點(diǎn)采訪中，我們感受到嘉興民營(yíng)企業(yè)家實(shí)干興邦的家國(guó)情懷。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天這樣的規(guī)模，再往前走、往上走很不易，嘉興企業(yè)在考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的、根本的、可持續(xù)的發(fā)展。

“這是國(guó)家的一件大事，民企要為國(guó)家爭(zhēng)光！”當(dāng)企業(yè)面臨可能收不回成本的技術(shù)研發(fā)挑戰(zhàn)時(shí)，這句話讓殷根華痛下決心：無(wú)論多么難，都要為中國(guó)在中微子探測(cè)項(xiàng)目中保駕護(hù)航！

當(dāng)衛(wèi)星化學(xué)研發(fā)實(shí)現(xiàn)重大突破時(shí)，楊衛(wèi)東想得更多的，不是企業(yè)能賺多少錢，而是能不能通過企業(yè)的發(fā)展，讓更多家庭用得起更高性價(jià)比的產(chǎn)品。“我們要關(guān)注能給老百姓省多少錢，企業(yè)想走得遠(yuǎn)、走得長(zhǎng)，首先要想著利他?！?/p>

面對(duì)客戶的冷板凳、投資人的不理解、員工的失望情緒和資金鏈的緊張局面，華芯裝備董事長(zhǎng)余君山一度用自己的信用卡維持團(tuán)隊(duì)生計(jì)，他堅(jiān)信：“要熬住，因?yàn)槲覀冊(cè)谧鲆患_的事，我們要為中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)一口氣，只有自己掌握核心技術(shù)，才不會(huì)‘挨打’?！?/p>

（三）

在蹲點(diǎn)采訪中，我們深刻感受到，嘉興民企穩(wěn)馭征舟，背后的定力來(lái)自黨的領(lǐng)導(dǎo)和制度優(yōu)勢(shì)。黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央多次強(qiáng)調(diào)實(shí)體經(jīng)濟(jì)重要支柱性地位，一系列重大決策部署引領(lǐng)我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)邁上了更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展之路。黨的二十屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議一次次釋放出支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的堅(jiān)定立場(chǎng)和明確信號(hào)，政策“組合拳”迭出，助企扶企力度加大。

嘉興也竭盡所能為企業(yè)發(fā)展提供最好的陽(yáng)光雨露——圍繞“135N”先進(jìn)制造業(yè)集群，延伸產(chǎn)業(yè)鏈；深入推進(jìn)智造創(chuàng)新強(qiáng)市建設(shè)，加快創(chuàng)建國(guó)家新型技術(shù)改造城市試點(diǎn)；圍繞“企業(yè)辦事無(wú)憂、政府無(wú)事不擾”，持續(xù)提升政務(wù)服務(wù)水平；圍繞《嘉興市營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化提升“一號(hào)改革工程”實(shí)施方案》，持續(xù)創(chuàng)新推出惠企政策，充分激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新活力。

從中央到地方，一系列政策集成，有力推動(dòng)科研機(jī)構(gòu)、高校、創(chuàng)新資本等向企業(yè)匯聚，創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈也日趨成熟，這都讓嘉興廣大民營(yíng)企業(yè)備受鼓舞，更加堅(jiān)信“中國(guó)發(fā)展前景是光明的”。

在蹲點(diǎn)采訪中，我們見證，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本面及市場(chǎng)廣闊，經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng)、潛力大等有利條件并未改變，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)的新情況新問題，經(jīng)過努力是完全可以克服的，中國(guó)經(jīng)濟(jì)因此底盤更穩(wěn)、韌性更足，我們要看本質(zhì)、看長(zhǎng)期。

一個(gè)個(gè)“走向冠軍企業(yè)”的生動(dòng)故事，全面、立體、生動(dòng)展現(xiàn)了一個(gè)充滿機(jī)遇和希望的嘉興，一個(gè)親切、開放、包容的中國(guó)，折射出中國(guó)經(jīng)濟(jì)光明的未來(lái)。

在蹲點(diǎn)采訪中，我們也聽到來(lái)自企業(yè)一線的呼聲：希望出臺(tái)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法；希望各級(jí)黨委、政府能在一攬子利好政策的落實(shí)中同向發(fā)力、形成合力；希望能進(jìn)一步規(guī)范涉企執(zhí)法、監(jiān)管行為，讓企業(yè)可以放開手腳、輕裝上陣；更好規(guī)范不當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)干預(yù)行為，防止內(nèi)卷式惡性競(jìng)爭(zhēng)；進(jìn)一步完善要素市場(chǎng)制度和規(guī)則，完善流通體制，構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)……

“實(shí)施更加積極的財(cái)政政策”“實(shí)施適度寬松的貨幣政策”……在我們的新聞行動(dòng)收官之時(shí)，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議就明年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了更加全面細(xì)致的部署，財(cái)政、貨幣、就業(yè)、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、貿(mào)易、環(huán)保、監(jiān)管，一套政策“組合拳”及時(shí)出手。嘉興民營(yíng)企業(yè)家為之振奮，備受鼓舞，紛紛表示：“這次釋放的積極信號(hào)，更加堅(jiān)定了‘向好’的發(fā)展信心！”

花繁柳密處撥得開，方見手段；風(fēng)狂雨驟時(shí)立得定，才是腳跟。正如采訪中一名企業(yè)家所說的：“每一次困難，都是大浪淘沙，而企業(yè)就好比風(fēng)浪中行進(jìn)的船，只要抓住‘浪’的勢(shì)頭順勢(shì)而上，那就是一次蛻變與成長(zhǎng)?！?/p>