隨著國家“緊財(cái)政”政策不斷推進(jìn),財(cái)政“支出必問效”理念越發(fā)深入人心,開發(fā)區(qū)財(cái)政局牢固樹立“過緊日子”思想,堅(jiān)持“評審就是服務(wù)”的意識(shí),不斷健全評審機(jī)制,規(guī)范投資評審全過程管理,有效推進(jìn)財(cái)政投資評審提質(zhì)增效。截止今年6月底,累計(jì)完成項(xiàng)目實(shí)施階段投資評審事項(xiàng)409項(xiàng),完成評審額6.03億元。其中,完成結(jié)算評審額1.14億元,審減不合理資金1325萬元,節(jié)約了財(cái)政資金,提高了資金使用效益和區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展水平。
一是健全評審制度,全面提高評審質(zhì)效。通過建立健全財(cái)政投資評審機(jī)制,切實(shí)把“客觀、公正、審慎”的原則落實(shí)到評審工作實(shí)踐中,多方位提高評審質(zhì)效。先后制定了《開發(fā)區(qū)財(cái)政性資金基本建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審查與監(jiān)督管理操作規(guī)程》、《關(guān)于對開發(fā)區(qū)國有資金投資建設(shè)工程實(shí)行閉合式管理的操作規(guī)則》、《開發(fā)區(qū)財(cái)政性(國有)資金投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)咨詢操作規(guī)程》、《開發(fā)區(qū)財(cái)政投資評審精準(zhǔn)管理手冊》等文件,這些文件對評審的內(nèi)容、程序及范圍進(jìn)行規(guī)范,同時(shí)明確施工、主管、建設(shè)等單位的責(zé)任。對于財(cái)政投資項(xiàng)目建設(shè)過程中的變更,明確了逐級審批制度及具體變更程序,程序的操作性和嚴(yán)格性得到明確,進(jìn)而指導(dǎo)財(cái)政投資評審工作。在健全制度的過程中,還建立涉及評審質(zhì)量控制、評審工作底稿、現(xiàn)場踏勘、檔案管理等內(nèi)容的內(nèi)部管理制度體系,該體系層級有序、權(quán)責(zé)分明、高效務(wù)實(shí),財(cái)政投資評審工作的程序和行為更好地通過制度進(jìn)行約束。
二是抓資料簽收關(guān),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。對于財(cái)政投資評審工作來說,送審資料屬于主要依據(jù),因此必須聚焦送審資料關(guān)口,具體審核由有經(jīng)驗(yàn)的工作人員負(fù)責(zé)。建設(shè)單位需要提供可靠、真實(shí)、齊全的送審資料,不僅需要包括施工許可、投標(biāo)文件、中間計(jì)量、工程進(jìn)度、工程變更、簽證等資料,還需要重點(diǎn)提供項(xiàng)目隱蔽工程相關(guān)資料。
三是加快評審速度,全面提升服務(wù)水平。 為加快推進(jìn)財(cái)政投資項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算進(jìn)度,統(tǒng)一規(guī)范項(xiàng)目送審資料一覽表,原則上當(dāng)天送達(dá)當(dāng)天完成建設(shè)單位報(bào)送資料的審核。將送審資料審核出的問題清單書面告知建設(shè)單位并要求建設(shè)單位限時(shí)補(bǔ)充到位。對重點(diǎn)項(xiàng)目的評審組建工作專班,著力解決重點(diǎn)項(xiàng)目概預(yù)算“編的慢、送的晚、審的長”的老大難問題。項(xiàng)目送審后統(tǒng)一納入臺(tái)賬管理,對項(xiàng)目預(yù)結(jié)算送審時(shí)間、預(yù)計(jì)完成評審時(shí)間及分配的評審人員進(jìn)行登記,定期召開調(diào)度會(huì)跟進(jìn)評審進(jìn)度,及時(shí)解決評審過程中的難點(diǎn)問題,切實(shí)提高項(xiàng)目預(yù)結(jié)算的評審時(shí)效。
四是規(guī)范全過程管理,全力確?!扒辶痹u審。為提高財(cái)政投資評審的規(guī)范性,項(xiàng)目評審全過程嚴(yán)格執(zhí)行三級審核制度,每一個(gè)項(xiàng)目必須有3名評審人員參與評審,主審、復(fù)審、審批三道程序由不同的評審人員負(fù)責(zé),做到彼此監(jiān)督、相互制約。同時(shí),區(qū)財(cái)政局狠抓工作人員隊(duì)伍廉政建設(shè),持續(xù)開展廉政教育,定期開展集體廉政談心談話,引導(dǎo)工作人員增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),自覺遵守廉潔行為準(zhǔn)則,增強(qiáng)廉潔評審意識(shí),提高拒腐防變能力,打造一支清正廉潔、忠誠可靠的財(cái)政評審隊(duì)伍,確保財(cái)政投資評審工作嚴(yán)謹(jǐn)公正。
五是購買造價(jià)咨詢服務(wù),加強(qiáng)對造價(jià)咨詢單位的管理。造價(jià)咨詢單位的優(yōu)劣也直接影響著投資評審的質(zhì)量,因此對造價(jià)咨詢單位也要嚴(yán)加管控。首先是在招標(biāo)階段明確并嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入門檻,造價(jià)咨詢單位必須具備一定的評審經(jīng)驗(yàn),一些特別的項(xiàng)目還需要明確專門的行業(yè)從業(yè)年限和歷史業(yè)績要求,對機(jī)構(gòu)內(nèi)的專業(yè)人員從業(yè)經(jīng)歷和配比、信譽(yù)度、信用評價(jià)等綜合考量,擇優(yōu)錄取。在評審事后,建立考核制度,對事后發(fā)現(xiàn)的問題較多、問題較大的評審報(bào)告,追究造價(jià)咨詢單位的責(zé)任,并建立評審機(jī)構(gòu)黑名單和評審機(jī)構(gòu)信用評價(jià)體系,有效規(guī)范造價(jià)咨詢管理。