近年來，江蘇睢寧農(nóng)商銀行圍繞省聯(lián)社防范化解風險的工作要求，堅持標本兼治，主動作為，夯實內部建設，強抓合規(guī)經(jīng)營，風險防控水平進一步提升。

　　一方面，該行完善合規(guī)體系，督促檢查輔導。根據(jù)《全省農(nóng)商銀行合規(guī)體系建設三年規(guī)劃》，完善本行合規(guī)制度體系，建立制度管理、審查、評價和優(yōu)化機制，開展對制度流程設置合理性、制度執(zhí)行合規(guī)性、風險控制有效性的全面評價。優(yōu)化合規(guī)管理系統(tǒng)建設，推進合規(guī)管理、事后監(jiān)督、審計等各項風控系統(tǒng)的有效整合，為精確定位風險奠定基礎。以合規(guī)風險專員隊伍為抓手，加強合規(guī)輔導監(jiān)督檢查，在執(zhí)行力建設上強推進、在風險控制上筑防線，樹立“合規(guī)在先”的理念，推動干部員工行為“時時合規(guī)”、業(yè)務發(fā)展“環(huán)環(huán)合規(guī)”，不斷強化操作風險、輿情風險等各類風險的事前防控水平，逐步引導全員由“要我合規(guī)”向“我要合規(guī)”轉變。

　　同時，該行嚴控信用風險，提升資產(chǎn)質量。對于信用風險防控方面，在堅持“防控”與“壓降”并重的基礎上，重點督促行長室抓好新增貸款的風險防控，做到清前堵后。全行以不良貸款清收處置勞動競賽活動為契機，以“四見”為原則，將清收處置作為不良化解的主要方式，實現(xiàn)不良貸款壓降重心的“轉舵”。加強與政府部門的協(xié)調力度，強化與法院等司法部門聯(lián)動速率，采取債務重組、司法拍賣、回購等多項措施，豐富各類清收手段，助推不良貸款化解。

　　此外，該行還加強審計監(jiān)督，嚴防案件風險。以促進內部管理和經(jīng)營效益的提升為目標，充分做好事前防范和過程監(jiān)督，并及時提示風險，跟蹤、監(jiān)督風險處理情況，促使問題得到整改落實，年內開展各類審計項目26項。組織督促“135”工程改造，使用移動偵測系統(tǒng)、智能圖像分析系統(tǒng)、遠程控制門禁系統(tǒng)等先進的技術系統(tǒng)，并與銀行核心業(yè)務系統(tǒng)、信貸業(yè)務系統(tǒng)、授權系統(tǒng)、事后監(jiān)督、檔案管理系統(tǒng)等實現(xiàn)互聯(lián)互通，時時聯(lián)動,不斷加強對聲譽風險、科技風險、安全保衛(wèi)等風險的防范，為全年安全經(jīng)營無事故做好保障。(路偉)