日前，海門農商銀行向社會公開發(fā)布“支持實體經濟十二條承諾”。每一條承諾都是實實在在的干貨，其中第六條的分量尤其特殊：切實幫助企業(yè)破圈解鏈，緩釋企業(yè)聯(lián)保互保風險。對生產經營正常企業(yè)的信貸需求，確?，F(xiàn)有存量，不壓貸、不抽貸。

　　聯(lián)保貸款過去一度是化解企業(yè)擔保難、融資難的創(chuàng)新產品，但隨著經濟形勢和經營環(huán)境的變化，曾經的“抱團取暖”反而演變成“火燒連營”，給企業(yè)發(fā)展和地方金融環(huán)境帶來巨大隱患。

　　因歷史原因，海門市Z電子、H電子、B銅材、Y銅業(yè)、T新材料公司等擔保關系層層嵌套、錯綜復雜，事實上已形成互聯(lián)互保。Z電子、H電子(兩家企業(yè)為關聯(lián)企業(yè))在海門農商銀行共計授信4000余萬元，擔保企業(yè)B銅材、Y銅業(yè)、T新材料公司等受產業(yè)結構調整影響，已基本停止經營，且自身貸款逾期，被銀行起訴，事實上已喪失擔保能力。

　　Z電子、H電子兩家企業(yè)陷入聯(lián)?；ケＨΓ洜I受到影響，但訂單充足、自救意愿強烈，也具備相應的救助基礎。7月份，Z電子、H電子兩家企業(yè)貸款面臨轉貸，能否轉貸成功甚至決定了企業(yè)的“生死”。

　　銀行和企業(yè)既是合作伙伴，更是命運共同體，一榮俱榮、一損俱損。“既已承諾就要踐諾”，海門農商銀行迅速形成共識。

　　“破圈解鏈”，意味著必須放棄之前已有的部分擔保關系，一旦出險責任由誰來擔，自己是否可能牽涉其中?經辦人員、審批人員心中有疑慮、有擔憂。海門農商銀行經營層卻算了另外一筆賬。農商行應有大局意識，不能狹隘地計算個人得失的小賬，更要算好社會責任這本大賬。不破圈解鏈的話，個人或許可以置身事外，但企業(yè)可能無法順利轉貸，最終火燒連營、一損俱損。對經營暫時困難的企業(yè)，農商行有責任拉一把、幫一幫;對穩(wěn)定地方金融秩序，農商行更有責任帶頭表率，與地方政府同向發(fā)力。“圈子”如何破除，“鏈條”如何斬斷?“破圈解鏈”更考驗著農商行人的智慧。海門農商銀行經營層實事求是地分析了“破”的基礎，制定了“剩余價值抵押+專利質押”+擔保公司及關系人保證“的救助方案。通過追加Z電子名下資產8354.3平方米廠房、19782平方米工業(yè)用地剩余抵押價值，置換Z電子、H電子兩家企業(yè)原先貸款。同時，追加Z電子及關聯(lián)企業(yè)擁有的兩項專利質押。方向既已確定，海門農商銀行員工加班加點、馬力全開，在最短時間內辦妥所有手續(xù)，保證了企業(yè)轉貸資金及時到位。

　　有所“舍”才能有所“得”。通過“破圈解鏈”，海門農商銀行舍棄的是B銅材、Y銅業(yè)、T新材料公司已無實際能力的保證擔保，得到的是化解處置B銅材、Y銅業(yè)、T新材料公司不良貸款更大的空間;舍棄的是一個名存實亡的互聯(lián)互保體，得到的是銀政企同向發(fā)力、共克難題、良性互動的利益共同體;舍棄的是因循守舊的僵化思維，得到是企業(yè)輕裝前行、健康發(fā)展的信心，農商行解放思想、創(chuàng)新求變的活力。 (孫富勝)