為進一步提高全行中層干部管理能力，幫助中層干部明確定位與職責，提升中層干部的管理能力和執(zhí)行力，近日，江蘇沭陽農商銀行舉辦了《定位與責任》專題培訓，沭陽農商銀行領導班子全體成員、中層正職管理人員近80人參與了本次培訓活動。

　　該行行長謝寶在開班動員講話上強調，這次培訓班，主要目的是進一步促進全體中層干部清晰發(fā)展目標，厘清職能定位，提升團隊溝通協(xié)作能力和管理水平，提高個人綜合素質，更好地履行職責。他表示，在知識經(jīng)濟日新月異的形勢下，只有不斷加強學習，才能跟上時代發(fā)展的潮流，才能更好地應對競爭、應對挑戰(zhàn)。在培訓中，希望大家要始終保持鍥而不舍、精益求精的勁頭，一方面要堅定學習目標，努力在學習中提高服務業(yè)務發(fā)展、應對復雜局面、處理復雜問題的本領。另一方面要端正學習態(tài)度。讓大家摒棄浮躁，排除干擾，在有限的培訓時間里，將更多精力用在學習和思考上。

　　培訓老師從清晰管理者角色定位;居安思危、勇于負責、建立正確的思考模式;厘清職業(yè)發(fā)展目標，聚焦自身崗位職責;提升執(zhí)行力與溝通協(xié)調能力;引發(fā)主動學習創(chuàng)新意識;提升科學管理技能六個方面進行了詳細講解，并重點闡釋了作為一名優(yōu)秀的中層管理者需要做好的幾個方面，明確了管理者必備的技能要求。

　　此次培訓77人分成6個團隊，大家在有限的時間內完成團隊建設，內容包括隊名、隊徽、隊訓、隊歌、目標、隊規(guī)。兩天半的培訓內容，強調更多的互動性，使學員積極參與其中，在理論授課的同時還采用小組討論、角色扮演等方式，將理論與實踐相結合，啟發(fā)式的學習，引發(fā)學員更多的思考。深化了參訓人員對培訓內容的理解和把握，提高了培訓的質量和效果。

　　培訓結束后，王昌林董事長作總結講話。他說，此次培訓效果顯著，理論與實踐的有效結合，讓大家找到了自身及團隊存在的不足，明確了今后的工作思路。通過培訓學習，使大家堅定了信念，樹立了信心，明確了自己下一步努力方向。他最后強調，培訓結束不是句號，而是逗號，大家要把學習成果轉化為推動工作的巨大動力，不斷加強學習，學以致用，以更加飽滿的工作熱情投入到工作中，促進全行各項業(yè)務的快速發(fā)展。 (胡玲玲 倪金葉)