一是頂層設計，健全養(yǎng)老服務制度。成立由縣政府主要負責同志牽頭、分管負責同志推進的工作推進機制，認真謀劃部署養(yǎng)老機構改革工作，將養(yǎng)老工作納入我縣“四大行動”“大黃山世界級休閑度假康養(yǎng)旅游目的地建設”同部署、同推進。研究出臺《績溪縣特困人員供養(yǎng)服務設施（敬老院）體制機制改革實施方案》《績溪縣特困人員供養(yǎng)服務設施（敬老院）公建民營改革方案》《績溪縣社會福利中心“公建民營”運營方案》《績溪縣大黃山世界級休閑度假康養(yǎng)旅游目的地建設實施方案》等政策，投入6000萬元專項債資金建設縣社會福利中心三期項目。成立績溪縣養(yǎng)老服務中心，承擔全縣養(yǎng)老服務體系建設職責，扎實推動全縣公辦養(yǎng)老機構高質量發(fā)展。

二是夯實基礎，優(yōu)化養(yǎng)老服務體系。積極推進特困人員供養(yǎng)服務設施（敬老院）體制機制改革，將全縣敬老院提升整合，建立區(qū)域性特困供養(yǎng)機構，實行縣級統(tǒng)一管理，優(yōu)化服務供給，輻射周邊居家養(yǎng)老服務，構建“1+4+N”機構布局，即：1個縣級失能特困供養(yǎng)服務機構，4個區(qū)域性特困人員供養(yǎng)機構，N個養(yǎng)老服務設施。目前，龍川、伏嶺、金沙、上莊、長安敬老院已完成移交，伏嶺鎮(zhèn)敬老院設施提升改造已基本完成，其他4處敬老院將逐步開展改造提升。

三是協同發(fā)展，強化養(yǎng)老服務供給。引進專業(yè)養(yǎng)老服務公司，以智慧化、信息化、專業(yè)化管理模式打造五級養(yǎng)老機構，拓展醫(yī)務室功能、配全醫(yī)療設備、配強醫(yī)護人員，穩(wěn)步推進養(yǎng)老機構實現精細化管理，全方位提升長者服務質量。編制《績溪縣養(yǎng)老服務設施專項規(guī)劃》，完成5個村級養(yǎng)老服務站（農村幸福院）、1家社區(qū)嵌入式養(yǎng)老服務機構（綜合體）建設及160戶困難老年人家庭適老化改造，為1292名困難老人開展政府購買居家養(yǎng)老上門服務。全縣36家老年食堂和助餐點規(guī)范化、信息化運營，今年以來累計服務16萬余人次。