據介紹，作為全省3個改革試點市之一，合肥在全省率先試行村婦代會改婦聯，改建后的村級婦聯由原來的1名婦代會主任增至10名婦聯工作人員。以包河區(qū)大圩鎮(zhèn)為例，全鎮(zhèn)15個村改建婦聯后，加上鎮(zhèn)域內企事業(yè)單位婦聯工作人員，全鎮(zhèn)專兼職婦聯工作人員達200人以上，切實改變了婦聯隊伍“倒金字塔”現象。
同時，按照“哪里有婦女，哪里就有婦聯組織”的要求，合肥在“兩新”組織、開發(fā)園區(qū)、商務樓宇、各類社團積極組建婦聯，使婦聯組織“建到單位里，扎到基層去，聯到產業(yè)上，掛到社團中”。一年來，全市共有150家“兩新”組織新建婦聯組織。
婦女組織的健全，給女同胞帶來福音。合肥各級婦聯從傳統(tǒng)的行政組織架構“圈子”中跳出來，形成轄區(qū)內各個單位、各個組織、各個領域共同參與、開放互動、全面覆蓋的婦聯組織建設和婦女工作新格局。同時，打破原先婦聯組織對婦女群眾單向宣教的不足，改為先征集婦女意愿，再設計項目，吸引婦女和家庭參與，讓她們既是活動的表演參與者，也是活動的策劃決定者。
今后，婦聯組織再也不會“單打獨斗”。合肥通過舉辦村居“兩委”女性正職負責人培訓，讓全市406名基層女當家人全面了解支持婦聯工作，并與市農委、經信委等相關單位對接，謀劃婦女發(fā)展項目，實現力量聚合、服務融合。
“我們克服了原先節(jié)慶式碎片化服務模式的短期效應、影響面小的弊端，將婦聯工作任務編制成系列項目，面向社會招募專業(yè)團隊，為婦女群眾提供系統(tǒng)、常態(tài)、多元的服務。”市婦聯有關負責人說，目前，合肥將婦女的服務對象變成婦聯的工作資源，把有一技之長、品格優(yōu)秀的熱心婦女培養(yǎng)成各類女性組織負責人，讓她們在婦女發(fā)展和家庭建設方面充分發(fā)揮主人翁作用。(記者 許超眾)
