黃山以公共資源交易服務(wù)“標準化+多樣化”為抓手，聚焦公共資源交易的堵點、難點和痛點，進一步提高服務(wù)效能，以“五個好”持續(xù)優(yōu)化公共資源交易領(lǐng)域營商環(huán)境，著力提升市場各方主體的滿意度。

做好交易服務(wù)。主動對標2024年全省公共資源交易工作要點確定的目標任務(wù)，推進服務(wù)“標準化+多樣化”，以第三方服務(wù)評價為基礎(chǔ)，持續(xù)完善平臺服務(wù)第三方“競爭賽馬”機制，壓緊壓實具體責(zé)任，細化實化任務(wù)清單，讓公共資源交易服務(wù)更有溫度。

算好各項數(shù)據(jù)。明確專人負責(zé)工程建設(shè)、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易、土地與礦產(chǎn)交易等業(yè)務(wù)交易數(shù)據(jù)收集匯總，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。及時將匯總的數(shù)據(jù)報表和數(shù)據(jù)分析研判報送上級，為輔助決策提供數(shù)據(jù)支撐。

管好保證金。健全完善保證金管理制度規(guī)范，修訂保證金收退規(guī)定，出臺保證金清退實施細則，將保證金管理作為中心內(nèi)控的重要環(huán)節(jié)；逐筆核實項目履約情況、項目名稱、保證金金額，努力做到保證金退還“零失誤”；與會計事務(wù)所建立問題反饋機制，定期反饋保證金收退問題，準確無誤建立保證金臺賬，做到“底子清、情況明、數(shù)額準”。

用好見證功能。在2023年課題研究、嘗試探索的基礎(chǔ)上，進一步深化見證工作；升級見證工作硬件設(shè)備，在原先全程監(jiān)控和記錄的基礎(chǔ)上，打造數(shù)字見證中心；優(yōu)化見證系統(tǒng)功能，完善見證輔助預(yù)警系統(tǒng)服務(wù)，及時反饋系統(tǒng)判斷的問題；結(jié)合見證工作服務(wù)細則（黃山藍本），明確見證工作的流程，為規(guī)范各方主體行為、助力行業(yè)監(jiān)督管理、服務(wù)宏觀經(jīng)濟決策提供參考和支撐。

抓好創(chuàng)新工作。對標服務(wù)“標準化+多樣化”的要求，積極開拓思路，創(chuàng)新服務(wù)方式方法，推進“中小微企業(yè)開工貸”和“公共資源交易領(lǐng)域‘作退一步想’工作法”2個創(chuàng)新課題項目的落地開展。