為凈化淮北市政府性投資工程建設項目標后監(jiān)管，淮北市制定了《淮北市政府投資工程建設項目標后監(jiān)督管理辦法》，全面梳理標后監(jiān)管職能，明確工作職責，細化工作任務，促進工程建設各方主體認真履職，確保監(jiān)管實效。

一、明確部門責任、科學界定監(jiān)管職能

市住建局、交通運輸局、水務局等行業(yè)監(jiān)管部門分別負責各自領域項目標后的監(jiān)督管理，牽頭受理工程變更審批，依法處理違法違規(guī)行為。市公管局負責會同以上部門對重大項目交易結果的履行情況進行監(jiān)督檢查，對招標合同及履約情況進行檢查，受理有關招標活動的舉報投訴。

二、明確標后監(jiān)督管理工作重點

根據(jù)各部門職責及工程建設項目合同內容，進一步明確標后監(jiān)督管理的工作重點包括：中標單位的信息公示；合同訂立和履行的監(jiān)管；施工分包的監(jiān)管；項目經(jīng)理、項目總監(jiān)等主要管理人員的監(jiān)管；施工現(xiàn)場的監(jiān)管；工程變更和造價調整的監(jiān)管；建設資金的使用和竣工結算的監(jiān)管等。

三、完善各部門聯(lián)動監(jiān)管機制

建立健全市紀委監(jiān)委、市公安局、市公管局等三方聯(lián)動機制，各部門配合嚴厲查處違法違規(guī)行為的聯(lián)動機制，對社會關注度高、影響大的項目現(xiàn)場進行聯(lián)合檢查。同時，行業(yè)主管部門在實施監(jiān)督管理的過程中，對相關招投標市場主體及從業(yè)人員認定的不良行為信息，及時通報各相關部門，將履約信息定期推送至省監(jiān)管平臺。此外，多部門不定期召開會議，分析標后監(jiān)管工作中存在的問題，研究對策措施，對不能履約或履約不到位的單位納入信用管理。對嚴重違規(guī)違法的，依法予以經(jīng)濟處罰、降低直至取消資質等級等處罰，并追究項目單位和直接責任人責任；情節(jié)嚴重，構成犯罪的，移送司法機關依法追究刑事責任。

從檢查效果看，部門聯(lián)動開展標后監(jiān)管，集中精干力量，精準查找問題，提出整改意見，提高工作效率，也得到了項目相關方認可。