為不斷優(yōu)化辦事流程，精簡辦事材料，為群眾和企業(yè)提供更加便捷、高效的住房公積金服務。4月22日，淮北市住房公積金管理中心在濉溪縣管理部召開數(shù)字賦能交流研討會，黨組書記、主任王亞輝主持會議，各科室負責人和業(yè)務骨干參加會議。

會議圍繞數(shù)字賦能、業(yè)務規(guī)范及問題研討三大板塊展開。科室負責人和業(yè)務骨干逐一發(fā)言，對操作流程中遇到的問題進行詳細講解，通過案例分析與新舊政策對比，幫助參會人員精準掌握住房公積金政策要點，確保執(zhí)行過程“不跑偏、不走樣”。

王亞輝指出，住房公積金的數(shù)據(jù)賦能不僅是提升服務效率的關鍵，更是關乎民生福祉的重要一環(huán)。要緊緊圍繞影響群眾辦事的堵點痛點，深化“放管服”改革，不斷優(yōu)化內部業(yè)務流程，精簡審批環(huán)節(jié)，減少辦事要件，打破管理條塊分割，提升審批工作的科學性和效率性。各科室要全面貫徹落實黨的二十大精神，堅持以繳存人為中心，全面強化數(shù)字化思維和創(chuàng)新思維，努力提升數(shù)字化建設能力，推動建設住房公積金數(shù)字化發(fā)展新模式，自覺服務于新發(fā)展格局。

王亞輝強調，加快推進住房公積金數(shù)字化建設，一是要轉變工作方式。各科室要積極適應新形勢發(fā)展要求，加強互聯(lián)互通，通過持續(xù)完善網(wǎng)絡基礎設施建設，夯實網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)安全底座，用好住房城鄉(xiāng)建設部相關系統(tǒng)平臺，進一步提升網(wǎng)絡安全防護水平。二是要創(chuàng)新工作方法。緊跟數(shù)字化建設方向，推動各類高頻業(yè)務流程再造、迭代升級，借助“跨省通辦”“網(wǎng)上辦、掌上辦、就近辦”和全國住房公積金公共服務等多元化服務渠道，縮短公積金業(yè)務辦理鏈條，進一步“減要件、減環(huán)節(jié)、減時限”，真正實現(xiàn)線上“不見面”、線下“最多跑一次”，提高住房公積金政務服務效能。三是要強化職責擔當。優(yōu)化完善工作方案，精心組織實施。充分發(fā)揮自身力量，借助周邊力量，持續(xù)加強數(shù)據(jù)共享力度，形成工作合力，確保住房公積金數(shù)字化建設工作有為、有效。