實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，是習(xí)近平總書記繼國(guó)企改革三年行動(dòng)之后，再次親自謀劃、親自部署、親自推動(dòng)的又一次新時(shí)代國(guó)企改革重大行動(dòng)。近日，市深化國(guó)有企業(yè)改革工作聯(lián)席會(huì)議辦公室下發(fā)《嘉興市貫徹落實(shí)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)和工作臺(tái)賬》，標(biāo)志著嘉興新一輪國(guó)企改革任務(wù)正式進(jìn)入攻堅(jiān)階段。

新一輪改革聚焦中央和省關(guān)于國(guó)企改革提升行動(dòng)要求，圍繞增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，共確定六個(gè)方面48項(xiàng)改革任務(wù)，力爭(zhēng)通過三年努力，國(guó)有企業(yè)在戰(zhàn)略支撐、布局優(yōu)化、機(jī)制創(chuàng)新、效能提升、黨建引領(lǐng)等方面取得積極成效。本輪改革任務(wù)主要呈現(xiàn)三大特點(diǎn)。

一是強(qiáng)調(diào)功能性改革。聚焦新征程賦予的使命責(zé)任，圍繞“國(guó)之大者”和“嘉興所需”，厘清政府與國(guó)企的職責(zé)邊界，積極主動(dòng)服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化市屬國(guó)企投資結(jié)構(gòu)，推進(jìn)國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，協(xié)同促進(jìn)國(guó)資國(guó)企持續(xù)健康發(fā)展，在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)略支撐和產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用。如在產(chǎn)業(yè)布局上，提出構(gòu)建以基礎(chǔ)保障產(chǎn)業(yè)為主、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)為輔的“一主兩輔”國(guó)資布局，明確企業(yè)主責(zé)主業(yè)和功能使命，全力當(dāng)好經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)的頂梁柱、穩(wěn)定器和壓艙石。

二是深化體制機(jī)制改革。持續(xù)鞏固深化前一輪三年改革行動(dòng)所取得的成果，重點(diǎn)解決“從有形到有神”的問題，著力破解制約國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一些體制機(jī)制障礙，進(jìn)一步完善中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，持續(xù)加大市場(chǎng)化改革力度，健全以管資本為主的國(guó)資監(jiān)管體制，推動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。在公司治理上，進(jìn)一步加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，配齊配強(qiáng)董事會(huì)，實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)，建立外部董事評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制，更好發(fā)揮董事會(huì)定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)作用。

三是突出市縣一體聯(lián)動(dòng)改革。改革任務(wù)以市屬國(guó)企為主，覆蓋到各縣（市、區(qū)）,要求各地、各企業(yè)制定任務(wù)式、清單化的實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間表和路線圖，確保將中央和省、市對(duì)深化國(guó)企改革的要求貫徹落實(shí)到位。比如在健全完善國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理制度體系、國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革工作年度評(píng)估評(píng)價(jià)體系等方面，構(gòu)建上下貫通、協(xié)同統(tǒng)一的工作機(jī)制；在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資、央地合作服務(wù)等方面，加強(qiáng)省市縣聯(lián)動(dòng)發(fā)展，合力推進(jìn)國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展。

下一步，全市國(guó)資國(guó)企將全力協(xié)同攻堅(jiān)，推動(dòng)全面深化改革各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地，確保在2024年底前完成70%以上主體任務(wù)，為高質(zhì)量發(fā)展增動(dòng)力添活力。