清晨，弘湖社區(qū)志愿者張興步履匆匆地趕往李大爺家。只因為老人微信運動步數(shù)驟降，打破了往日的規(guī)律。這份關(guān)切并非偶然，而是一場精心編織的“步約”守護(hù)。我市“步約而同”志愿服務(wù)，正將老人日常的行走步數(shù)，悄然轉(zhuǎn)化為照護(hù)獨居長者安全的數(shù)字預(yù)警鏈。

在智慧養(yǎng)老的探索中，淮南實踐的可貴之處在于精準(zhǔn)破題、溫情解題。面對社區(qū)長者智能手機(jī)普及率較高的特點，市委社會工作部敏銳捕捉“微信步數(shù)”這一日常數(shù)據(jù)，將其打造為監(jiān)測老人安全的“晴雨表”，沒有復(fù)雜的設(shè)備投入，卻巧妙地將科技融入生活場景。

“步約”模式的深意，在于它構(gòu)建了多元協(xié)同的守護(hù)共同體。市委社會工作部統(tǒng)籌布局，在全市100個社區(qū)村試點中，不僅組建了500余支以黨員為骨干的“步約”志愿服務(wù)隊，更將網(wǎng)格員明確為掌握老人安全信息的“第一責(zé)任人”。雙隊伍協(xié)同發(fā)力，職責(zé)清晰：志愿者是敏銳的“前哨”，網(wǎng)格員則是高效的“樞紐”。而1.3萬名老人自愿加入的背后，離不開社區(qū)深入細(xì)致的摸排與對老人意愿的充分尊重。從志愿者到網(wǎng)格員，從黨員干部到熱心群眾，各方力量在制度框架下有序集結(jié)，共同托舉起一張牢固的守護(hù)之網(wǎng)。

“步約”模式的生命力，離不開長效機(jī)制的精巧設(shè)計。為保障志愿服務(wù)的持續(xù)動力，我市創(chuàng)新推出積分激勵機(jī)制，服務(wù)老人事項被賦予更高權(quán)重，積分可兌換生活服務(wù)。累計3.7萬分的積分總量，是志愿者熱忱的量化見證，更是“敬人者人恒敬之”的溫暖回響。同時，“應(yīng)急響應(yīng)”“日常幫扶”等機(jī)制的建立，與全市“睦鄰一家親”行動緊密融合，使“步約”服務(wù)鏈不斷延伸：送餐送藥、健康關(guān)懷……養(yǎng)老服務(wù)在基層社區(qū)實現(xiàn)了全鏈條的溫暖閉環(huán)。

這種融合科技智慧與人文關(guān)懷的“步約”探索，正是對“老吾老，以及人之老”這一古老箴言的生動現(xiàn)代詮釋。它以最樸素的步數(shù)監(jiān)測為支點，撬動了基層治理的智慧與溫情。當(dāng)老人的腳步與志愿者的關(guān)切在數(shù)據(jù)中“約而同頻”，一份沉甸甸的晚年安全感，便在這座城市悄然生根發(fā)芽。

張昌濤