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上海市中心這個(gè)老牌商圈,如何華麗轉(zhuǎn)身跟上時(shí)代步伐?

  作為上海的消費(fèi)重鎮(zhèn)之一,徐家匯商圈未來(lái)如何創(chuàng)新發(fā)展?

  近日,上海市徐匯區(qū)政協(xié)召開(kāi)了2023年的首場(chǎng)雙月協(xié)商會(huì),主題為“發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)、激發(fā)消費(fèi)潛能,努力打造中心城區(qū)消費(fèi)新高地”。圍繞徐家匯商圈的歷史資源稟賦、面臨挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型方向等,各方人士交流熱議。

  1990年代舉全區(qū)之力建設(shè)徐家匯

  如今徐家匯熱鬧繁華,很多人或許不知道,1990年代以前徐家匯的商業(yè)還未規(guī)模成市。

  這次會(huì)上,徐匯區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)俞林偉介紹了徐家匯商圈的資源稟賦、規(guī)劃布局、業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型等多方面的情況及相關(guān)計(jì)劃。他說(shuō),改革開(kāi)放前,徐家匯只有在1952年成立了上海六百的前身,即“中國(guó)百貨上海市分公司第六門(mén)市部”。徐家匯商業(yè)真正快速發(fā)展、形成商圈,始于1990年代。

  俞林偉說(shuō),1990年代初,徐匯區(qū)抓住上海地鐵1號(hào)線在徐家匯設(shè)站點(diǎn)的機(jī)遇,舉全區(qū)之力組織徐家匯商業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)。1992年?yáng)|方商廈開(kāi)業(yè),上海六百啟動(dòng)整體改造。1993年,上海地鐵1號(hào)線錦江樂(lè)園站至徐家匯站段開(kāi)通試運(yùn)營(yíng),太平洋百貨徐匯店土地批租。1997年美羅城完成批租并建成營(yíng)業(yè),1999年港匯恒隆廣場(chǎng)商業(yè)部分建成啟用,2005年港匯恒隆“雙子塔”辦公部分投入運(yùn)營(yíng)。

  此時(shí),在徐家匯核心區(qū)逐步形成先六百、匯聯(lián)、東方百貨、太平洋百貨,后美羅城、匯金百貨、港匯恒隆廣場(chǎng)等圈狀錯(cuò)位發(fā)展的知名商圈?!斑@在當(dāng)時(shí)是創(chuàng)上海風(fēng)氣之先的商業(yè)發(fā)展壯舉,讓徐家匯一舉成為了海內(nèi)外知名市級(jí)核心圈,多次被消費(fèi)者評(píng)為上海‘最愛(ài)消費(fèi)購(gòu)物地’?!彼f(shuō)。

  2017年,港資新鴻基集團(tuán)競(jìng)得徐家匯中心項(xiàng)目地塊,徐家匯中心項(xiàng)目(ITC)由四個(gè)獨(dú)立的地塊構(gòu)成,總建筑體量超過(guò)75萬(wàn)平方米,再加上地下六層中地下一樓到地下三層的商業(yè)設(shè)施,預(yù)計(jì)總面積將超過(guò)94萬(wàn)平方米,商業(yè)和辦公面積都相當(dāng)于“再造一個(gè)徐家匯”。

  俞林偉說(shuō),目前ITC一期項(xiàng)目(商場(chǎng))、二期項(xiàng)目(辦公)已建成投入使用,四期主體項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)接近尾聲,其中A座辦公樓220米已經(jīng)建成,B座辦公樓370米將成為浦西一段時(shí)間內(nèi)的第一高樓,四期項(xiàng)目預(yù)計(jì)2024年年底正式開(kāi)業(yè)。

  面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展規(guī)劃

  2010年以后,隨著上海各城區(qū)商業(yè)不斷發(fā)展壯大,徐家匯面臨越來(lái)越激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),商圈的先發(fā)優(yōu)勢(shì)漸漸退去。

  2023年4月,澎湃新聞多日在徐家匯商圈采訪,結(jié)合各個(gè)商場(chǎng)商戶、商圈業(yè)內(nèi)人士的意見(jiàn),報(bào)道分析了老牌商圈面臨的挑戰(zhàn)以及開(kāi)展的探索,當(dāng)部分傳統(tǒng)百貨吸引力下降時(shí),持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的購(gòu)物中心以首店經(jīng)濟(jì)、潮流業(yè)態(tài)等方式,成為大批年輕消費(fèi)群體的目的地。

  俞林偉談到,徐家匯整體轉(zhuǎn)型仍然面臨一些挑戰(zhàn),比如,商圈商業(yè)體中檔占比過(guò)高、百貨業(yè)態(tài)過(guò)重,提質(zhì)升級(jí)迫在眉睫。徐家匯商圈業(yè)態(tài)定位和客群與全市頂級(jí)商圈對(duì)比,還存在差距。

  他介紹了徐家匯商圈接下來(lái)的建設(shè)目標(biāo)。面向“十四五”(2021年-2025年),徐家匯商圈的建設(shè)目標(biāo)聚焦在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)、品牌經(jīng)濟(jì)和首店經(jīng)濟(jì),努力建成長(zhǎng)三角一體化消費(fèi)體驗(yàn)的示范者,全力打造商業(yè)商務(wù)融合共生、圈內(nèi)圈外互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)、國(guó)際國(guó)內(nèi)精品云集、文化旅游功能突出的世界級(jí)綜合消費(fèi)目的地商圈。

  一些優(yōu)化提升、業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型已有了規(guī)劃。俞林偉說(shuō),一是調(diào)整載體功能定位,打造商圈全新精致(港匯、ITC等)+潮流(美羅城等)+未來(lái)(六百匯等)+宜居(東方商廈)等商業(yè)生態(tài)格局等。

  二是引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品牌主體,做強(qiáng)做實(shí)“首”經(jīng)濟(jì)。引進(jìn)高端特色小眾新興品牌,設(shè)立旗艦店、概念店,鼓勵(lì)國(guó)潮老字號(hào)升級(jí),營(yíng)造復(fù)古摩登的海派商業(yè)氛圍。此外,培育新興消費(fèi)模式,打通全域消費(fèi)模式,壯大新興消費(fèi)領(lǐng)域,積極引進(jìn)數(shù)字娛樂(lè)、潮流文化等業(yè)態(tài),吸引新一代消費(fèi)客群。

  現(xiàn)在,“大徐家匯商圈”已經(jīng)集聚了觀夏(小眾原創(chuàng)香薰品牌)、野獸派、多抓魚(yú)(二手市場(chǎng))、永璞、Looknow(海外小眾品牌買(mǎi)手店)、canotwait(新晉高街潮牌)等多家引領(lǐng)性本土新零售品牌首店旗艦店。

  俞林偉稱,接下來(lái),徐家匯還將通過(guò)開(kāi)展整體營(yíng)銷(xiāo)吸引人氣、舉辦首發(fā)首秀活動(dòng)營(yíng)造氛圍、創(chuàng)設(shè)高端商業(yè)論壇引領(lǐng)風(fēng)潮、政策扶持聚焦資源等多種舉措,將徐家匯建設(shè)成為上海的品牌高地、“國(guó)際頂牌、國(guó)民潮牌、小眾尖牌”首選地。

  各方建言頂尖商圈

  剛剛過(guò)去的“五一”假期,徐家匯商圈的消費(fèi)市場(chǎng)火熱?!吧虾P靺R”微信公眾號(hào)5月5日披露,整個(gè)假期,徐家匯商圈9家百貨及購(gòu)物中心5天累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額同比2019年增長(zhǎng)41%??土鞣矫?,徐家匯商圈9家綜合體共計(jì)迎來(lái)154.7萬(wàn)人次客流,同比2019年增長(zhǎng)26.4%。徐家匯商圈銷(xiāo)售客流雙增。

  對(duì)于徐家匯商圈、徐匯商業(yè)的發(fā)展,此次雙月協(xié)商會(huì)上各方人士提出了許多具體明確的建議。上海市政協(xié)副主席肖貴玉認(rèn)為,徐匯要對(duì)標(biāo)國(guó)際頂尖消費(fèi)城市,集聚全球頂級(jí)消費(fèi)品供給企業(yè)和總部機(jī)構(gòu),積極引進(jìn)高水平品牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),提供最佳商品和服務(wù)。

  “要以國(guó)際頂尖商圈為目標(biāo),加強(qiáng)整體規(guī)劃,優(yōu)化‘一核六帶’空間布局,加快城市更新、業(yè)態(tài)調(diào)整、環(huán)境優(yōu)化和招商引資的步伐,進(jìn)一步擴(kuò)大徐家匯商圈品牌的影響力?!毙べF玉說(shuō),賦予商圈更多休閑、娛樂(lè)、展演等功能,為消費(fèi)融入更多藝術(shù)、時(shí)尚、科技元素,著力打造具有國(guó)際影響力的消費(fèi)新地標(biāo)。

  上海市商務(wù)委副主任張杰提出,充分挖掘徐匯區(qū)核心商圈的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì),全面優(yōu)化業(yè)態(tài)和品牌結(jié)構(gòu),提升功能和品質(zhì)。徐家匯商圈充分發(fā)揮國(guó)貿(mào)中心(ITC)與港匯恒隆廣場(chǎng)的引力作用,聯(lián)動(dòng)周邊商業(yè)載體發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),打造集聚“高端商業(yè)+商務(wù)”、引領(lǐng)全球時(shí)尚潮流的國(guó)際消費(fèi)高地。

  “事實(shí)證明,沒(méi)有跟上時(shí)代步伐的業(yè)態(tài),是難以吸引客流的?!毙靺R區(qū)政協(xié)委員、新鴻基發(fā)展(中國(guó))有限公司董事文志峰建議,在更新調(diào)整業(yè)態(tài)的過(guò)程中,持續(xù)提升餐飲和文化娛樂(lè)的比例,并引入更多體驗(yàn)式業(yè)態(tài)。

  徐家匯商圈在優(yōu)化業(yè)態(tài)的過(guò)程中,將大力發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)、首店經(jīng)濟(jì)。徐匯區(qū)政協(xié)委員、獅王日用化工(青島)有限公司總經(jīng)理王佛提出,首店經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)確實(shí)很可觀,而在打造品牌首發(fā)和首店經(jīng)濟(jì)的同時(shí),還要注重其存活度和持久力,要整合各方資源幫助優(yōu)質(zhì)品牌和店鋪留存下來(lái)。

  2022年,徐家匯體育公園(萬(wàn)體匯)基本建成開(kāi)放,部分與會(huì)人員還建議,應(yīng)充分發(fā)揮徐家匯優(yōu)質(zhì)的文體資源,整合徐家匯源景區(qū)資源,一方面推廣旅游消費(fèi),另一方面依托徐家匯體育公園,以重大賽事為引領(lǐng),打造體育消費(fèi)特色集聚區(qū)。

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