臺傳媒記者李 奔

臺州市第一人民醫(yī)院新院區(qū)試運行，三梅中學(xué)遷建工程順利通過竣工驗收，臺州大劇院項目施工有序推進……眼下，臺州市社發(fā)集團集中統(tǒng)一管理的多個項目捷報頻傳。

同時，臺州市社發(fā)集團加快自身轉(zhuǎn)型步伐，產(chǎn)業(yè)體系韌性穩(wěn)步增強，市場核心競爭力進一步提高。今年上半年，該集團交出了營收和利潤同比增長均突破60%的優(yōu)異答卷。

“今年以來，我們聚焦市委市政府三大牽引性抓手攻堅年活動，以‘六敢’促‘六干’，追求價值創(chuàng)造，聚精會神抓項目、拓產(chǎn)業(yè)、優(yōu)結(jié)構(gòu)，各項事業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)進向好、攀高向新的發(fā)展態(tài)勢，總體‘跑’出了上揚曲線?！迸_州市社發(fā)集團黨委書記、董事長楊琳說。

項目攻堅提速 引擎動能澎湃

8月11日，臺州大劇院項目的建設(shè)者們奮戰(zhàn)正酣?！澳壳?，工程樁施工完成了15%，地基處理的預(yù)應(yīng)力管樁施工已全部完成，基坑維護樁施工即將開始?！笔猩绨l(fā)集團下屬工程管理公司工作人員趙敏說。

“搶時間”是該項目建設(shè)最鮮明的標(biāo)簽。為早日開工，市社發(fā)集團在3月下旬送審施工圖后，立即同步開展預(yù)算編制工作。

“預(yù)算編制一般需要圖審?fù)ㄟ^后再開始，工作量會減少，但大劇院是重大的民生項目，容不得耽擱?！惫こ坦芾砉竟こ滩客醯潜笕虆⑴c項目前期工作。

最終，圖審到財政備案的流程從常規(guī)的兩個月壓縮至兩周，招投標(biāo)工作提前完成。

“在市級有關(guān)單位和屬地黨委政府及各方鼎力支持下，我們在既定時間節(jié)點前完成任務(wù)，順利開工?！蓖醯潜蟊硎?，接下來，他們將堅持并線施工趕進度，力爭早日將臺州“文化客廳”交付市民。

臺州大劇院項目建設(shè)是市社發(fā)集團狠抓項目攻堅的縮影。該集團今年共承擔(dān)我市62個項目的建設(shè)任務(wù)，截至6月底，固定資產(chǎn)投資完成率超77%。

市社發(fā)集團在基建產(chǎn)業(yè)也取得長足進展。下屬建工集團布局基建全產(chǎn)業(yè)鏈，上半年完成營收是去年同期的1.7倍，利潤是去年同期的3倍，其中施工板塊“壓艙石”作用更加凸顯，造價、監(jiān)理板塊市場化業(yè)務(wù)也紛紛實現(xiàn)“零的突破”。

產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級 競爭實力躍升

如何提升市場核心競爭力，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵命題。

今年，市社發(fā)集團下屬商貿(mào)集團通過建強供應(yīng)鏈體系、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和門店管理，持續(xù)推進降本增效。線下商超重點在選好物、引優(yōu)品上發(fā)力，同步調(diào)優(yōu)商品動線，提升顧客購物體驗；線上則聚焦大宗貿(mào)易，成功開辟3C數(shù)碼零售和醫(yī)療器械代銷賽道，打造新的增長極。上半年，商貿(mào)集團實現(xiàn)營收和利潤均同比增長50%以上。

“必須要在‘商品力’上做精文章，這也正是我們競爭力顯著提升的關(guān)鍵。”商貿(mào)集團董事長於倡鋮說。

當(dāng)前，市社發(fā)集團著力推進“農(nóng)文旅”深度融合發(fā)展，文旅產(chǎn)業(yè)正逐漸成為支柱產(chǎn)業(yè)。然而，下屬市文旅投公司相對其他地市成立時間較晚，存在基礎(chǔ)薄弱、資源稟賦不佳等先天不足，工作推進面臨重重挑戰(zhàn)。

三門農(nóng)博園是旗下僅有的景區(qū)資源?！拔覀儸F(xiàn)在的思路是‘以農(nóng)業(yè)為底板，疊加業(yè)態(tài)’，一方面，引入低空研學(xué)和智慧農(nóng)業(yè)項目，提升產(chǎn)業(yè)‘含新量’‘含綠量’，另一方面，喚醒園區(qū)‘沉睡’資源，打造臺州影視基地，對園區(qū)布局進行結(jié)構(gòu)性優(yōu)化，全力推動蝶變煥新?！蔽穆猛豆径录婵偨?jīng)理葉天恩說。

積極引進的臺州短劇經(jīng)濟合作項目便是落下的關(guān)鍵一子，同時也是推動網(wǎng)文、網(wǎng)劇、網(wǎng)游文化“新三樣”在臺州落地開花的重要實踐。葉天恩介紹，此前話劇演出和自主品牌漫展TCT首秀反響良好，這讓他們對即將推出的大型演出、精品短劇等系列文化產(chǎn)品充滿信心。

緊扣民生脈搏 拓新蓄勢向遠

作為浙江省規(guī)模最大、參與最廣的群眾體育盛會，浙江省第五屆體育大會備受關(guān)注。

7月12日晚，大會開幕式圓滿舉行。市社發(fā)集團下屬市體育中心以“零失誤、零差錯”的服務(wù)保障贏得了大會執(zhí)委會和社會各界的贊譽。

為保障開幕式的完美呈現(xiàn)，市體育中心歷時近3個月完成場館全面升級改造。市體育中心董事長兼總經(jīng)理綦子英表示，場館改造所有環(huán)節(jié)均經(jīng)受住了高強度、高密度活動的實戰(zhàn)檢驗，不僅滿足辦賽要求，更著眼長遠惠民需求，進一步降低市民參與體育運動的門檻。

今年上半年，市體育中心共舉辦各類賽事15場，其中國際級2場、省級3場，賽事規(guī)模與品質(zhì)實現(xiàn)“雙突破”。在此基礎(chǔ)上，市體育中心探索出“自主IP賽事+數(shù)字化服務(wù)+人才培育”的“三維”驅(qū)動創(chuàng)新模式，邁出從傳統(tǒng)場館運營商向體育內(nèi)容創(chuàng)造者轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。

市社發(fā)集團下屬國基投資有限公司也明確戰(zhàn)略定位及民生投資方向，通過“以投促引”的方式，持續(xù)完善集團產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。目前，已儲備基金、短劇等在內(nèi)的11個項目，其中投資的首部微短劇項目《黑月光法則》將于本月上線。值得一提的是，該公司已完成首筆股票質(zhì)押項目，實現(xiàn)集團類金融業(yè)務(wù)“從無到有”的跨越。

干字當(dāng)頭，步履不息。市社發(fā)集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊穎表示，集團將進一步深化穩(wěn)健經(jīng)營理念，優(yōu)化資源配置，補強短板弱項，精進戰(zhàn)略合作，努力邁出更大的市場化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型步伐，奮力干出社發(fā)事業(yè)新篇章。