創(chuàng)新城市管理長效機制，街道承擔屬地管理責任，各部門聯(lián)動協(xié)力推動“四大整治四大提升”行動見成效：勞動路上，曾經綿延長達400多米的馬路菜場不見了；蘇福路大潤發(fā)旁，流動攤販集聚占道的場景得到有效改善……來自姑蘇區(qū)“四大整治四大提升”行動指揮部的消息，下移執(zhí)法重心解決了城市管理的“老大難”問題，維護了良好的市容環(huán)境。該區(qū)將繼續(xù)加大綜合執(zhí)法力度，整治范圍將從窗口地區(qū)、主次干道向背街小巷、新村小區(qū)延伸，確保整治行動不留“死角”、“盲區(qū)”。

　　作為蘇州中心城市之核，姑蘇區(qū)商圈密集，園林、古街等景點資源十分豐富。隨著城市的快速發(fā)展，商圈、景點周邊聚集了大量流動攤販，亂停亂放、非法營運、違法建設等“城市病”，更影響著城區(qū)居民的正常生活。去年我市“四大整治四大提升”行動開展以來，姑蘇區(qū)城管、公安交警、工商等部門多次開展聯(lián)合執(zhí)法，取得了一定成效，但由于長效管理制度、舉措不到位，隨著天氣漸暖，部分區(qū)域占道經營、違法建設等現(xiàn)象出現(xiàn)反彈。如何有效鞏固整治成果，破解整治過后反復回潮的尷尬？姑蘇區(qū)把破題的關鍵鎖定在城市管理重心下移上，隨著街道承擔起城市管理的主體責任，城管中隊派駐進街道，同時，區(qū)有關部門根據(jù)責任分工，互相協(xié)同，全區(qū)的整治工作有序展開。

　　為確保整治行動取得實效，姑蘇區(qū)強化街道屬地管理責任，從4月7日起，全區(qū)17個街道、三個新城以及觀前、石路兩個步行街各派駐一個城管執(zhí)法中隊，同時在管理體制上探索推行五大運行機制：例會溝通機制，定期研究解決重點難點問題；　聯(lián)席會議制，由街道城市管理委員會組織牽頭，派駐執(zhí)法中隊與所駐轄區(qū)內的公安、交警、工商、環(huán)衛(wèi)、社區(qū)等部門協(xié)調解決重大問題；　聯(lián)合巡查機制，實行網(wǎng)格化管理，執(zhí)法人員與市容管理員（協(xié)管員）分組包干，定人、定片、定時、定責；　　重點協(xié)調機制，針對街道層面無法解決的突出難題，由區(qū)城管執(zhí)法局牽頭，協(xié)調公安、工商、街道等相關單位，聯(lián)動執(zhí)法，合力解決；督查考核機制，即將城市管理工作納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府年度綜合考核內容，對街道和派駐中隊實行捆綁式目標考核。一個月來，這一舉措取得了明顯成效。截至目前，城管、街道共開展整治行動795次，出動人員2萬人次，取締攤點近3937處，蘇福路大潤發(fā)、石路商圈、萬達廣場、平江歷史街區(qū)、桃花塢大街、虎丘地區(qū)、相門后莊等重點地區(qū)，臨頓路、桐涇路、勞動路等主次干道沿線亂設攤點、占道經營等現(xiàn)象已經得到明顯遏制。

　　部門聯(lián)動，從源頭管控更推動形成了“全區(qū)一盤棋”的整治氛圍。該區(qū)各部門和單位根據(jù)職責分工，主動參與：針對亂停亂放現(xiàn)象，區(qū)交巡警大隊聯(lián)合街道、派出所、城管等部門集中整治，從4月初至今，共出動警力2200多人次，查處各類蔬菜卡車、“三小車”等1300多輛；查處“黑作坊”，區(qū)食安委牽頭，摸排出食品生產加工型小作坊943家，其中疑似無證無照“黑作坊”100多家，取締“黑作坊”6家；整治“三合一”場所，區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合消防大隊，目前已排查“三合一”場所124處；拆除違章搭建，區(qū)住建、城管、公安、規(guī)劃等部門每周定期會辦難點問題。“四大整治四大提升”行動開展以來，共拆除違法建設228處，近1.59萬平方米……同時，市、區(qū)兩級“路長單位”也積極配合，使城市面貌得到明顯改善。

　　據(jù)介紹，繼續(xù)推進開展城市環(huán)境集中整治行動，姑蘇區(qū)綜合執(zhí)法仍力度不減，同時，進一步完善城管中隊派駐街道機制，鞏固和擴大集中整治成果；推廣“好管家”綜合管理平臺，加快推進“數(shù)字城管”，提高城市管理信息化水平，推動形成常態(tài)化、長效化的管理機制。