蘇城最大的一家人力資源機(jī)構(gòu)英格瑪近日發(fā)布《2013年第二季度蘇州勞動(dòng)力供需調(diào)研報(bào)告》。該報(bào)告顯示，4月以來(lái)，我市勞動(dòng)力資源供應(yīng)量逐漸減少，且男女比例不均衡，大致在8比1，女工顯緊俏。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)步伐的加快，企業(yè)急需掌握新技術(shù)的灰領(lǐng)，目前市場(chǎng)上技工月薪普遍在3000元以上，不少企業(yè)甚至開(kāi)出10萬(wàn)元年薪，仍是一工難求。

　　企業(yè)招工需求持續(xù)走低一站式門(mén)店人流量減半

　　受目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭有所回落影響，在蘇企業(yè)產(chǎn)品訂單進(jìn)入“持穩(wěn)”狀態(tài)，招聘需求也隨之減弱。調(diào)查顯示，企業(yè)新招員工的占比持續(xù)走低。

　　昨天，英格瑪園區(qū)一站式門(mén)店負(fù)責(zé)人于方方告訴記者，“春節(jié)后到3月底前，園區(qū)一站式門(mén)店每天人流量在40人左右，而4月以來(lái)，每天最多只有20多人。這段時(shí)間企業(yè)訂單少，不要那么多的員工。”

　　于方方認(rèn)為，5月歷來(lái)是招聘求職的淡季，但今年的情況比往年嚴(yán)峻，這與新版勞動(dòng)合同法中有關(guān)勞務(wù)派遣用工比例的規(guī)定不無(wú)關(guān)系。據(jù)了解，新版勞動(dòng)合同法規(guī)定，用工單位應(yīng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，不得超過(guò)其用工總量的一定比例。她說(shuō)，“在具體比例未明確之前，多數(shù)企業(yè)不敢大規(guī)模招工。這種情況估計(jì)會(huì)延續(xù)整個(gè)二季度。”

　　英格瑪院校合作部賈丹宇也表示，“從往年情況看，5月也是企業(yè)儲(chǔ)備暑期工的階段。由于招聘需求走弱，今年企業(yè)對(duì)暑期工的需求目前并不明朗。”

　　八成企業(yè)只招女工男工遭遇‘最難求職季’

　　“企業(yè)招聘訂單很少，且都很挑剔，大多只招女工。而來(lái)求職的卻是男工居多，女工一天不足3人，男女比例平均在8比1左右，被企業(yè)錄用的很少。”昨天，英格瑪藍(lán)領(lǐng)之家店長(zhǎng)李志偉向記者介紹，“現(xiàn)階段八成在蘇企業(yè)只想招女工，男工一般很難安排工作。都說(shuō)大學(xué)生今年遭遇‘史上最難求職季’，男工們也遭遇了‘史上最難求職季’。”調(diào)查中，企業(yè)普遍認(rèn)為女工干活比男工細(xì)致認(rèn)真，且比男工好管理。

　　一項(xiàng)針對(duì)男性藍(lán)領(lǐng)的“你目前最需要的幫助是什么”的調(diào)查顯示，約有六成男性藍(lán)領(lǐng)急需的是就業(yè)援助。根據(jù)以往的調(diào)查，在蘇企業(yè)的女工需求量一直超過(guò)男工，在企業(yè)招聘需求走低時(shí)，男工求職難也隨之出現(xiàn)。

　　灰領(lǐng)技工缺口較大建議藍(lán)領(lǐng)調(diào)整職業(yè)方向

　　隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)步伐的加快，企業(yè)需要越來(lái)越多掌握新技術(shù)、操作新設(shè)備的技術(shù)工人。據(jù)調(diào)查，目前技工月薪普遍在3000元以上。不少企業(yè)急招高級(jí)技術(shù)人才，如機(jī)械設(shè)計(jì)、裝配工程師，甚至開(kāi)出10萬(wàn)元年薪，仍是一人難求。“好的技工非常難找！”一家企業(yè)的人事部經(jīng)理說(shuō)，“公司給有中級(jí)職稱(chēng)的技工開(kāi)出了3000元月薪，但來(lái)應(yīng)聘的熟練工開(kāi)口至少要3500元”，“廠里去年進(jìn)了新設(shè)備，通過(guò)全自動(dòng)和半自動(dòng)化生產(chǎn)，可以節(jié)省800個(gè)普工，但要讓這些設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，還需培養(yǎng)一批技術(shù)工人”。

　　對(duì)此，英格瑪研究發(fā)展中心總監(jiān)劉肖魯認(rèn)為，目前，我國(guó)處于技術(shù)水平低，而勞動(dòng)力成本又上升較快的時(shí)期。這種情況下，需要提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，來(lái)解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的瓶頸。也就是說(shuō)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，就是要從過(guò)去靠勞動(dòng)力拉動(dòng)，轉(zhuǎn)到靠技術(shù)拉動(dòng)的增長(zhǎng)模式上。企業(yè)對(duì)技工的需求會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈，這是一個(gè)趨勢(shì)。”他建議，男性藍(lán)領(lǐng)可將“灰領(lǐng)技工”作為自己的職業(yè)發(fā)展方向。他建議，男性藍(lán)領(lǐng)可參加政府舉辦的技工職業(yè)技能培訓(xùn)。同時(shí)，有招聘壓力的企業(yè)，可考慮產(chǎn)線(xiàn)外包，將生產(chǎn)車(chē)間或生產(chǎn)廠區(qū)委托給第三方企業(yè)進(jìn)行管理。這樣企業(yè)可將人力、物力與財(cái)力更多放在核心事務(wù)上，減少不必要招聘成本支出。