近日，常州市住房公積金管理中心業(yè)務數(shù)據(jù)場景化分析系統(tǒng)啟動試運行，并在業(yè)內(nèi)率先出臺《數(shù)據(jù)管理體系建設實施意見》，標志著我市住房公積金數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入新的階段。

　　據(jù)悉，住房公積金管理中心目前正著力推進五項工作。一是推進數(shù)據(jù)共享。以業(yè)務場景應用需求為牽引，采集內(nèi)部7個系統(tǒng)數(shù)據(jù)，匯聚住建、人社、銀行等外部數(shù)據(jù)，形成366張數(shù)據(jù)資源表單。二是強化數(shù)據(jù)開發(fā)。依托數(shù)據(jù)開發(fā)工具，以實時和離線開發(fā)等多種形式將住房公積金系統(tǒng)業(yè)務數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可視化的指標、報表、模型等分析類數(shù)據(jù)，構建以資源庫、主題庫、專題庫為核心的分層分域數(shù)據(jù)倉庫。三是建立數(shù)據(jù)標準。堅持高標準全覆蓋原則，擴展形成基礎數(shù)據(jù)標準1100個，增加指標類數(shù)據(jù)標準161個，維度(公共)指標標準322個。到2025年年底之前，統(tǒng)一客戶管理、渠道、協(xié)議等十大主題數(shù)倉的命名規(guī)則、業(yè)務含義和計算口徑。四是加強數(shù)據(jù)管理。成立數(shù)據(jù)管理部門，聘任首席數(shù)據(jù)官，制定數(shù)據(jù)接入規(guī)范、數(shù)據(jù)共享規(guī)范、數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)范等6項配套制度，建立覆蓋數(shù)據(jù)全生命周期監(jiān)控機制，采取脫敏加密、權限管控、安全審計等舉措，確保數(shù)據(jù)安全。五是突出數(shù)據(jù)應用。到2025年年底之前，研究探索預測及信貸工廠等6個算法模型；實施217張智能報表開發(fā)，支持BI分析；打造大屏、移動、PC等3類管理駕駛艙73個主題的數(shù)據(jù)決策支持；建設全景洞察，依托客戶畫像、樓盤畫像等方式助力精準管理和主動服務。

　　住房公積金數(shù)字化發(fā)展將有力推動業(yè)務服務便利化，提升服務水平。依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型能深入挖掘數(shù)據(jù)間的潛在關系，科學評估提取人、借款人、繳存人包括基礎信息、房屋信息等內(nèi)容，推進智能畫像，用戶可享受“千人千面”的精準服務。有利于擴大企業(yè)數(shù)據(jù)來源，結(jié)合階段性助企紓困政策，落實“因企施策”戰(zhàn)略，進一步提升住房公積金普惠性公共服務效能，擴大住房公積金制度覆蓋面，更多更公平惠及住房公積金繳存人和繳存單位。

　　中心將統(tǒng)籌推進業(yè)務數(shù)據(jù)場景化分析系統(tǒng)、數(shù)智化業(yè)務服務管理平臺建設，預計于2025年基本形成管理協(xié)同、標準統(tǒng)一、安全可靠的全生命周期數(shù)據(jù)管理體系，建立一套讓數(shù)據(jù)可持續(xù)利用機制，提供數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)運營能力，助力我市數(shù)字政府建設。