城市更新一頭連著民生福祉，一頭牽著經濟發(fā)展。5月20日，國新辦就《關于持續(xù)推進城市更新行動的意見》舉行新聞發(fā)布會，為城市更新按下“加速鍵”。2024年入選全國城市更新示范城市的合肥，始終堅持“人民城市”理念，正通過科學規(guī)劃、機制創(chuàng)新與多元共治推動老城煥新。

“什么時候可以住上新房子，爬不動樓梯了，想坐電梯”“家門口的路要修一修了”“想有個公園可以散步”……這些最樸實的民生期盼，正在合肥市包河區(qū)衛(wèi)崗王衛(wèi)片區(qū)2.4平方公里的土地上，通過城市更新行動一一實現。

作為合肥市城市更新首批試點區(qū)域，包河區(qū)屬國有企業(yè)濱湖集團以“國匠之心”精雕細琢，不僅重塑城市肌理，更重構了人民群眾的幸福生活。這里的變化，正在為全國同類型城市更新提供可復制、可推廣的“合肥方案”。

衛(wèi)崗王衛(wèi)片區(qū)城市更新項目改造后效果圖

彰顯國企責任

與城市發(fā)展攜手共進

走進如今的包河區(qū)衛(wèi)崗王衛(wèi)片區(qū)，很難想象這里曾經涉及5個總計超57萬㎡集中連片的城中村，片區(qū)內規(guī)劃布局混亂、自建房結構不安全、雨污水混流、消防通道不暢、配套嚴重短缺，群眾反映強烈。

衛(wèi)崗王衛(wèi)片區(qū)城中村改造前實景圖

城市更新的出發(fā)點是“補短板、惠民生”。在衛(wèi)崗王衛(wèi)城市更新片區(qū)，變化體現在生活的方方面面：在居住環(huán)境上，新建小區(qū)全部實現人車分流、智慧安防，配備垃圾分類設施和雨水回收系統(tǒng)，讓居民住得舒心、安心；在交通出行上，新建道路，打通多年“斷頭路”；規(guī)劃建設地鐵站點，構建“軌道+公交+慢行”的綠色出行體系，讓居民出行更加便捷；在文化傳承上，項目注重保留片區(qū)歷史記憶，將城市文脈融入更新設計，讓居民記得住鄉(xiāng)愁、留得住回憶；在就業(yè)創(chuàng)業(yè)上，通過商業(yè)配套建設，創(chuàng)造就業(yè)崗位，實現“家門口就業(yè)”，讓居民既能安居又能樂業(yè)。

衛(wèi)崗王衛(wèi)片區(qū)吳夾衖城中村改造后效果圖

在合肥城市更新的宏偉藍圖中，濱湖集團始終以“城市共建者”的姿態(tài)，從群眾回遷安置到公共服務配套，從環(huán)境整治到產業(yè)導入，每一個環(huán)節(jié)都彰顯著“讓人民生活更美好”的使命追求。這種將社會責任融入企業(yè)基因的實踐，不僅贏得了市民口碑，更為城市高質量發(fā)展注入了持久動力。

創(chuàng)新開發(fā)模式

打造可持續(xù)共生體系

城市更新從來不是一道簡單的算術題。濱湖集團用創(chuàng)新的解題思路給出了答案。不同于傳統(tǒng)開發(fā)模式，這里率先采用“安居先行、配套跟進、開發(fā)反哺”的“三步走”遞進式更新策略，讓城市更新真正成為可持續(xù)的民生工程。

2022年9月衛(wèi)崗王衛(wèi)片區(qū)吳夾衖拆遷區(qū)域航拍圖

第一步，安居先行的民生承諾。當挖掘機開進老舊城中村時，濱湖集團首先考慮的不是商業(yè)利益，而是如何讓居民“住有所居”。嶄新的回遷樓拔地而起，配備了品質電梯、綠化與物業(yè)服務?；剡w居民王大爺感慨：“以前住的是‘握手樓’，現在的新房子陽光充足，小區(qū)里還有健身廣場，這才是真正的安居樂業(yè)。”

第二步，配套跟進的系統(tǒng)思維。騰出空間后，項目立即啟動民生短板的補齊工程。在公共服務配套上，新建幼兒園、小學等學校，讓“上學遠”成為歷史；新建街道衛(wèi)生服務中心，配備全科醫(yī)生和基礎醫(yī)療設備，實現“小病不出社區(qū)”；街頭游園的建成，讓“推窗見綠、出門入園”成為現實。更值得一提的是，項目還特別規(guī)劃了社區(qū)食堂、老年活動中心等適老設施，讓老年人的生活更加便利舒適。這種“住宅建設與民生配套同步推進”的更新節(jié)奏，讓居民從入住第一天起就能享受完整的生活服務。

衛(wèi)崗王衛(wèi)片區(qū)青年路項目改造前后實景圖

第三步，市場反哺的可持續(xù)模式。傳統(tǒng)城市更新面臨的最大難題是資金平衡。濱湖集團以“肥瘦搭配”的創(chuàng)新模式，通過經營性地塊出讓、保障性住房建設、公共服務補短板工程等搭配，以片區(qū)經營性地塊的土地溢價、開發(fā)利潤和商業(yè)項目的長效運營收益，在確保教育、醫(yī)療、綠地等公共服務設施高標準建設的同時，實現城市更新資金的可持續(xù)運作，構建“商住開發(fā)—民生反哺—品質升級”的共生體系。這一創(chuàng)新模式被住建部列為典型案例，在全國進行廣泛推廣。

呼應民生需求

樹立品質住宅新標桿

住房承載著億萬家庭的安居夢想，是衡量民生福祉的重要標尺。2025年兩會《政府工作報告》提出，“適應人民群眾高品質居住需要，完善標準規(guī)范，推動建設安全、舒適、綠色、智慧的好房子”。“好房子”首次被寫入《政府工作報告》，被納入2025年我國經濟社會發(fā)展總體要求。

衛(wèi)崗王衛(wèi)片區(qū)“璽系”產品矩陣效果圖

在城市更新片區(qū)開發(fā)的過程中，濱湖集團始終以民生需求為出發(fā)點，在規(guī)劃、建造、服務、運營中注入匠心與溫度。當住宅不僅是鋼筋水泥的容器，而是能隨家庭生命周期成長、與城市發(fā)展同頻的“生命體”時，才能真正呼應人民對“好房子”的期待，實現企業(yè)口碑與行業(yè)價值的雙重躍升。

以“璽系”產品為引擎，濱湖集團打造了覆蓋多元需求的住宅矩陣：璟璽作為濱投城市更新的開篇之作，同時也是片區(qū)首個交付項目；樾璽以合肥市場罕見的超低密規(guī)劃進一步拉升片區(qū)居住品質，讓民生配套與居住升級同步兌現；珺璽營造靜謐雅致而又充滿活力的社區(qū)磁場，讓社區(qū)成為“第二生活圈”；嘉璽作為濱投·城市更新首個新計容之作，聚合了交通、商業(yè)、學校、公園等優(yōu)質資源。

“璽系”品質住宅實景或效果圖

濱湖集團以“璽系”品質住區(qū)為支點，撬動整片區(qū)域的價值躍升，讓城市發(fā)展成果真正惠及每一位市民，真正呼應“好房子”的品質需求，也榮獲了“2025長三角(安徽)房地產行業(yè)社會責任企業(yè)”的稱號。

5月24日，濱投置地·璟璽落成交付，標志著合肥城市更新行動取得重要階段性成果。這個由濱湖集團投資開發(fā)、安徽置地代建管理、萬科物業(yè)提供品質服務的城市低密住區(qū)，與公益性公園“罍街公園”僅一路之隔的地理優(yōu)勢，緊鄰地鐵8號線（規(guī)劃）的交通便利，成為展示合肥城市更新成果的重要窗口，不僅樹立了主城居住新標桿，更驗證了“安置-配套-開發(fā)”共生模式的可行性。

濱投置地·璟璽住宅項目航拍圖

濱投置地·璟璽住宅項目實景圖

在這幅徐徐展開的城市畫卷中，每一處更新都飽含民生溫度，每一次蛻變都彰顯人民情懷。這正是合肥濱湖集團踐行新發(fā)展理念的生動實踐，更是新時代“人民城市”建設的精彩樣本。未來，合肥將呈現更多“宜居、韌性、智慧”的城市新空間，濱湖集團也將繼續(xù)堅持人民至上，始終把群眾滿意度作為衡量工作的根本標準，讓城市更新成果惠及更多市民；堅持品質引領，以“工匠精神”打造經得起歷史檢驗的精品工程，讓每一處更新都成為城市的新名片；堅持創(chuàng)新發(fā)展，探索更多可復制可推廣的城市更新經驗，為全國同類型城市轉型提供“合肥樣板”。