“孩子6個(gè)月大時(shí)，我就把她送到了這里。3個(gè)月來，孩子適應(yīng)得很好?！弊蛉找辉纾虏忻裢跤駸槍⑴畠核偷狡咝墙值捞鞛懜畧@托育中心后便安心上班去了，“這個(gè)公辦托育機(jī)構(gòu)環(huán)境好、保育員專業(yè)，著實(shí)解決了我們的托育難題。”

育兒問題牽動(dòng)著千萬家庭。近年來，我市大力加強(qiáng)政策統(tǒng)籌、增加托位供給、規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、提升服務(wù)質(zhì)量，打造“15分鐘托育服務(wù)圈”，覆蓋全市的托育服務(wù)體系初步形成。截至10月底，我市千人托位達(dá)4.53個(gè)，評定等級的托育機(jī)構(gòu)達(dá)68家，群眾“幼有善育”獲得感顯著提升。

諸多政策為我市打造“15分鐘托育服務(wù)圈”提供了有效保障。今年1月出臺(tái)的《紹興市3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃導(dǎo)則（2023—2035年）》，將托位配置細(xì)化至鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，并分級分區(qū)分類精準(zhǔn)實(shí)施，明確托育綜合服務(wù)中心、“醫(yī)防護(hù)”兒童健康管理中心、專業(yè)托育機(jī)構(gòu)等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。今年6月出臺(tái)的《紹興市3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案（2024—2027年）》則進(jìn)一步擴(kuò)大了服務(wù)供給，提升了照護(hù)質(zhì)量。

我市還構(gòu)建起以家庭照護(hù)、社區(qū)統(tǒng)籌、社會(huì)興辦、單位自建、幼兒園辦托班為主，家庭托育點(diǎn)、社區(qū)驛站等為補(bǔ)充的“5+X”多元化辦托體系，并對辦托機(jī)構(gòu)實(shí)行多元補(bǔ)助，降低運(yùn)營成本，國有、集體資產(chǎn)舉辦的普惠托育機(jī)構(gòu)保育費(fèi)在全省率先降至40%以下，大大減輕了家庭的養(yǎng)育負(fù)擔(dān)。

為推動(dòng)托育服務(wù)“放心可享”，我市還出臺(tái)全省首個(gè)等級評定實(shí)施辦法和評定標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建“1+1+X”醫(yī)育結(jié)合托育指導(dǎo)體系，建立“智慧托育云”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)智能化、精細(xì)化管理，提升托育機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，并積極組織托育從業(yè)人員免費(fèi)參加職業(yè)技能培訓(xùn)，近兩年累計(jì)培訓(xùn)9000余人。

市衛(wèi)健委有關(guān)人士表示，接下來將持續(xù)做好“托得到”“托得起”“托得好”3篇文章，并在目前政府、企業(yè)、社區(qū)、幼兒園等辦托主體的基礎(chǔ)上，通過公建民營、民辦公助等多種模式激發(fā)市場活力，拓寬服務(wù)供給，滿足不同層次需求。