加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院能力建設(shè)。推進(jìn)牽頭醫(yī)院臨床服務(wù)“七大中心”、急診急救“五大中心”和資源共享“六大中心”建設(shè)。

重啟三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。加快推進(jìn)遠(yuǎn)程心電試點(diǎn)建設(shè)，根據(jù)能力逐步在全縣范圍內(nèi)鋪設(shè)“心電一張網(wǎng)”。完善牽頭醫(yī)院中心藥房建設(shè)，推進(jìn)藥品、耗材統(tǒng)一集中采購。聚焦群眾需求，加大方便門診、減重門診等科室設(shè)置。

持續(xù)提升基層服務(wù)能力。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推廣“一院一品”建設(shè)，其中劉集鎮(zhèn)、任橋鎮(zhèn)2家醫(yī)療次中心重點(diǎn)培育品牌科室不少于2個(gè)，一般衛(wèi)生院不少于1個(gè)，由牽頭醫(yī)院專家定期坐診帶教。指導(dǎo)劉集鎮(zhèn)、任橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院建立血透、康復(fù)等科室。加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理，逐步建立中心村衛(wèi)生室。

推進(jìn)會(huì)診轉(zhuǎn)診中心實(shí)體化運(yùn)行?？h醫(yī)院牽頭，制定轉(zhuǎn)診“白名單”。探索建立與長三角專家會(huì)診合作機(jī)制，落實(shí)首診和轉(zhuǎn)診服務(wù)要求，建立制定會(huì)診專家費(fèi)用的多元分擔(dān)機(jī)制，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。落實(shí)醫(yī)保報(bào)銷政策和雙向轉(zhuǎn)診等傾斜政策。通過實(shí)例引導(dǎo)群眾就醫(yī)“先縣域、后市內(nèi)，盡量不出省”。