原標(biāo)題：東藝20周年：總收入13.47億元、觀眾逾1100萬(wàn)人次、平均上座率80%

　　“蝴蝶蘭”馨香引國(guó)際“頂流”紛至

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　　■上海東方藝術(shù)中心的20年，是上海市民“過(guò)江看戲”到全國(guó)觀眾“跨城赴約”的文化躍升縮影

　　“20年前的秋天，第一次來(lái)東藝，走出地鐵，發(fā)現(xiàn)路上沒(méi)幾個(gè)行人。一個(gè)疑問(wèn)油然而生：這么冷清，劇院怎么經(jīng)營(yíng)下去?”日后成為東藝最高級(jí)別巴赫會(huì)員的古典樂(lè)發(fā)燒友陳沫說(shuō)。

　　不久后，柏林愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)首次訪滬，一連兩晚在上海東方藝術(shù)中心演出，轟動(dòng)全國(guó)。

　　昨天，上海東方藝術(shù)中心舉辦20周年發(fā)布會(huì)，重磅發(fā)布的2025/26秋冬演出季排片中，柏林愛(ài)樂(lè)、維也納愛(ài)樂(lè)兩支頂級(jí)交響樂(lè)團(tuán)將在11月接連造訪，此外還有德累斯頓國(guó)家管弦樂(lè)團(tuán)、庫(kù)倫奇斯與音樂(lè)永恒樂(lè)團(tuán)、北德廣播易北愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)、柏林德意志交響樂(lè)團(tuán)、維也納廣播交響樂(lè)團(tuán)……樂(lè)迷們驚呼：東藝邀來(lái)了“朋友圈”最強(qiáng)陣容!

　　20年，一家劇院走出了自己獨(dú)特的發(fā)展道路；20年，一個(gè)文化地標(biāo)帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域“由冷到熱”。13.47億元總收入、逾1100萬(wàn)觀眾人次、平均上座率80%——這組傲人數(shù)據(jù)背后，奧妙何在?

　　因改革而生

　　2004年底，法國(guó)建筑大師保羅·安德魯設(shè)計(jì)的上海東方藝術(shù)中心在陸家嘴金融城亮相。2005年7月1日，東藝正式對(duì)外運(yùn)營(yíng)，這座形似“蝴蝶蘭”的標(biāo)志性建筑，彌補(bǔ)了當(dāng)時(shí)浦東沒(méi)有大型文化設(shè)施的缺憾。

　　作為由上海市、浦東新區(qū)兩級(jí)政府投資興建的大型公益性文化設(shè)施，東藝從運(yùn)營(yíng)初始就開(kāi)創(chuàng)性地嘗試國(guó)有劇院所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，為現(xiàn)代化劇場(chǎng)尋找市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下破解運(yùn)營(yíng)難題的良方。

　　業(yè)內(nèi)人士介紹，按慣例，大型劇院建成以后，由某一文化事業(yè)單位管理，政府每年劃撥相應(yīng)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。然而，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，這一體制的局限性越來(lái)越明顯，缺乏面向市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)與開(kāi)拓精神，演出場(chǎng)次嚴(yán)重不足，演出收入入不敷出。上海東方藝術(shù)中心向全國(guó)招標(biāo)管理和運(yùn)營(yíng)，在當(dāng)時(shí)來(lái)看，是一個(gè)有前瞻性、也很“上?！钡臎Q策。

　　之后，由北京保利劇院管理有限公司與上海報(bào)業(yè)集團(tuán)共同組建的上海東方藝術(shù)中心管理有限公司，全面負(fù)責(zé)東方藝術(shù)中心劇場(chǎng)及相關(guān)附屬設(shè)施的管理和運(yùn)營(yíng)。為保證劇場(chǎng)持續(xù)健康運(yùn)營(yíng)，業(yè)主方從經(jīng)營(yíng)管理、資產(chǎn)和設(shè)備管理、人才引進(jìn)和培養(yǎng)等三個(gè)方面細(xì)化25項(xiàng)指標(biāo)，不僅對(duì)國(guó)際頂尖劇樂(lè)團(tuán)演出劇目質(zhì)量、國(guó)際國(guó)內(nèi)頂尖藝術(shù)家演出場(chǎng)次、世界作品中國(guó)首演與中國(guó)作品世界首演標(biāo)志性演出等方面作了具體規(guī)定，還對(duì)觀眾滿(mǎn)意度、公益性演出活動(dòng)場(chǎng)次等提出明確要求。

　　量化、細(xì)化的指標(biāo)，替代“社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收”的模糊概念，成為考評(píng)得以切實(shí)進(jìn)行的關(guān)鍵，也使上海東方藝術(shù)中心的現(xiàn)代化管理成為可能。

　　20年間，從國(guó)內(nèi)劇院管理招標(biāo)開(kāi)先河，到推出亞洲首個(gè)跨年度演出季，東藝的發(fā)展是中國(guó)劇院從傳統(tǒng)管理向國(guó)際化運(yùn)營(yíng)跨越的見(jiàn)證。多個(gè)業(yè)內(nèi)“第一”在東藝發(fā)生：全國(guó)第一家組建劇場(chǎng)藝術(shù)委員會(huì)的劇場(chǎng)、世界第一家組織評(píng)選并有計(jì)劃地引進(jìn)“世界十大交響樂(lè)團(tuán)”的劇場(chǎng)、全國(guó)第一家推出與國(guó)際接軌的跨年度演出季的劇場(chǎng)、全國(guó)第一家創(chuàng)辦駐廳樂(lè)團(tuán)的劇場(chǎng)、全國(guó)第一家實(shí)行會(huì)員制的劇場(chǎng)…… 下轉(zhuǎn) 5版(上接第1版)已連續(xù)舉辦19年近800場(chǎng)次，累計(jì)觀眾破百萬(wàn)人次的“東方市民音樂(lè)會(huì)”，是全國(guó)最大的普及音樂(lè)會(huì)；全國(guó)第一個(gè)以民族戲曲為核心、成規(guī)模定期舉辦的展演“東方名家名劇月”累計(jì)舉辦15年，成為推動(dòng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展的平臺(tái)。

　　因品質(zhì)而盛

　　20周年發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，東藝亮出2025/26秋冬演出季排片，48臺(tái)77場(chǎng)高含金量的中外演出將接踵而至。其中最亮眼的當(dāng)數(shù)柏林愛(ài)樂(lè)與維也納愛(ài)樂(lè)“雙子星”。

　　東藝與兩支世界頂級(jí)樂(lè)團(tuán)淵源深厚，既是柏林愛(ài)樂(lè)首次訪滬的主辦劇院，又是維也納愛(ài)樂(lè)的首個(gè)中國(guó)戰(zhàn)略合作伙伴。2005年，東藝為核心品牌“聽(tīng)交響·到東方”奠定基礎(chǔ)，2017年更是以“一個(gè)月內(nèi)連迎兩大天團(tuán)”創(chuàng)下中國(guó)劇院史紀(jì)錄。今年，這一盛況將再度上演。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，一個(gè)劇院運(yùn)營(yíng)得好不好，有兩點(diǎn)十分關(guān)鍵，即定位是否準(zhǔn)確、特色是否鮮明。東藝以引進(jìn)高品質(zhì)交響音樂(lè)會(huì)作為品牌戰(zhàn)略，打造“世界十大交響樂(lè)團(tuán)”頂級(jí)音樂(lè)會(huì)，僅柏林愛(ài)樂(lè)和維也納愛(ài)樂(lè)就在20年里累計(jì)10次到訪。以“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、亞洲一流、世界聞名”為目標(biāo)，東藝不僅與世界名家名團(tuán)結(jié)下情誼，還以深度戰(zhàn)略合作“綁定”優(yōu)質(zhì)資源。

　　20周年發(fā)布會(huì)上，曾到訪東藝的名家名團(tuán)紛紛錄制視頻致以祝福。被中國(guó)樂(lè)迷昵稱(chēng)為“姐夫”的著名指揮家捷杰耶夫說(shuō)：“東藝20歲生日，從各方面來(lái)說(shuō)，都是一件大事?！薄靶√崆倥瘛卑材?索菲·穆特感念2006年初次造訪的美好印象，感嘆東藝“20年輝煌的音樂(lè)創(chuàng)作，讓一代又一代年輕的音樂(lè)愛(ài)好者蜂擁而至”。當(dāng)紅指揮鬼才庫(kù)倫齊斯連續(xù)兩年造訪東藝后，盛贊劇院出色的管理和觀演氛圍，“很期待再次到這個(gè)美妙的空間演出。”

　　曾有人說(shuō)，東藝開(kāi)業(yè)后的10年間，到訪的頂尖樂(lè)團(tuán)超過(guò)這座城市過(guò)去100年的總和。這一方面是國(guó)際大都市建設(shè)在文化領(lǐng)域的折射，另一方面是東藝堅(jiān)持品質(zhì)戰(zhàn)略的成果。面對(duì)觀眾迭代、觀演升級(jí)，骨子里的“創(chuàng)新”因子是東藝總能搶先一步的動(dòng)力。

　　2017年，東藝又邁出具有重要意義的一步，創(chuàng)新性地推出“東方質(zhì)造”概念，實(shí)現(xiàn)從單一劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)向節(jié)目制造領(lǐng)域的延伸，開(kāi)啟多元化、年輕化、品牌化的戰(zhàn)略發(fā)展新征程。浦東新區(qū)區(qū)委宣傳部(區(qū)文體旅游局)作為第一出品人，在浦東新區(qū)文化基金扶持下，東藝整合上海、長(zhǎng)三角乃至全國(guó)的文化資源，先后推出6臺(tái)高水準(zhǔn)舞臺(tái)作品，讓“碼頭”與“源頭”互相啟發(fā)。

　　“對(duì)一座劇院來(lái)說(shuō)，建筑物竣工的那一刻，硬件上，便是‘舊’的了。‘潮頭’在何處?不僅是重磅節(jié)目都來(lái)過(guò)這里，還要觀眾形成期待，我們未來(lái)會(huì)做出哪些新品、優(yōu)品，打磨出什么樣的精品?！痹跂|藝總經(jīng)理雷雯看來(lái)，劇院的多元，不只體現(xiàn)在引進(jìn)不同項(xiàng)目，而是要有能力制作多元項(xiàng)目，東藝要追求的不僅是有能力在全國(guó)范圍內(nèi)配置資源，還要邁上具有海外影響力的臺(tái)階，用國(guó)際通行的語(yǔ)言講上海故事、中國(guó)故事。

　　2024年，東藝迎來(lái)自制劇“爆發(fā)年”，與解放日?qǐng)?bào)社聯(lián)合出品的話(huà)劇《向延安》以1937年淞滬會(huì)戰(zhàn)為背景，通過(guò)驚心動(dòng)魄的諜戰(zhàn)故事，詮釋理想信念的力量；改編自曹禺劇本的舞劇《雷雨》以現(xiàn)代審美重構(gòu)經(jīng)典，賦予傳統(tǒng)文本新的生命力。一家劇院的兩部原創(chuàng)劇目均入選國(guó)家藝術(shù)基金項(xiàng)目。兩部大戲的國(guó)內(nèi)巡演一路“紅紅火火”，成為上海文化品牌的生動(dòng)詮釋。

　　因觀眾而旺

　　對(duì)劇院來(lái)說(shuō)，最重要的是什么?東藝的答案是——觀眾。而且，觀眾不僅是坐在臺(tái)下的參與者，更是劇院文化的共創(chuàng)者。

　　成立之初，東藝就設(shè)立了每月第一個(gè)周六下午的免費(fèi)開(kāi)放日制度，讓市民近距離感受和了解劇院的“硬件”。2009年，東藝作為全國(guó)首個(gè)嘗試會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)的劇院，當(dāng)時(shí)已累積上萬(wàn)名會(huì)員，“免費(fèi)開(kāi)放日”升級(jí)為免費(fèi)“會(huì)員活動(dòng)日”，讓劇院的“軟件”豐富市民生活。2022年，“會(huì)員活動(dòng)日”又全面改版為“觀眾藝享日”。劇院還策劃活動(dòng)走出上海，帶領(lǐng)觀眾踏上“中國(guó)劇院之旅”，與名家交流，感受不同城市的文化脈動(dòng)。

　　最新數(shù)據(jù)顯示，東藝會(huì)員核心觀眾人數(shù)已近40萬(wàn)。走進(jìn)劇場(chǎng)不僅是看演出，而是成了一種生活方式。2018年，東藝成立藝術(shù)教育部，以演出引進(jìn)和運(yùn)營(yíng)為主體，節(jié)目制作和藝術(shù)教育為兩翼。一個(gè)典型的東藝觀眾家庭，孩子是學(xué)員，父母是會(huì)員，全家“總動(dòng)員”，“會(huì)員+學(xué)員+演員”的模式，串聯(lián)起一個(gè)美育閉環(huán)，會(huì)員、學(xué)員互相轉(zhuǎn)化，與劇院發(fā)展同頻共振。

　　東藝2025/26秋冬演出季一發(fā)布，社交媒體上，不少外地樂(lè)迷已經(jīng)計(jì)劃下一趟上海之旅。可以說(shuō)，東藝的20年，是從上海市民“過(guò)江看戲”到全國(guó)觀眾“跨城赴約”的文化躍升縮影。

　　下一個(gè)20年，東藝瞄準(zhǔn)什么樣的賽道?發(fā)布會(huì)上透露，東藝將與同處浦東新區(qū)的笑果文化聯(lián)合打造“喜聚東方”廠牌，進(jìn)一步激發(fā)劇院的“年輕力”；與上海圖書(shū)館東館等花木文化集聚區(qū)的“鄰居”攜手，構(gòu)建開(kāi)放、共享的文化生態(tài)平臺(tái)。

　　從傳統(tǒng)高雅藝術(shù)殿堂轉(zhuǎn)型為兼具潮流文化基因的復(fù)合式文化空間，當(dāng)頂尖演藝資源和社會(huì)大美育活動(dòng)成為串聯(lián)起文旅商體展的“珍珠”，一家劇院就遠(yuǎn)不止于一個(gè)靜態(tài)的地標(biāo)。