如何促進集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，帶領廣大群眾實現(xiàn)共同富裕？泰州市海陵區(qū)多個社區(qū)從“房東”變“股東”，邁出了加速發(fā)展的步伐，闖出了一條集體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型新路子。

走進濟川東路海陵南路至鼓樓南路路段，各類商鋪映入眼簾，吳先生的商鋪便是其中一家?！爸翱吹竭@里有招租，就打聽了一下，現(xiàn)在開了個酸菜魚店，一年下來，收入還可以?！毕駞窍壬@樣的商鋪年租金大概24萬元，濟川東路沿街500米，共9間商鋪，都是海陵區(qū)城南街道新高橋社區(qū)的固定資產(chǎn)。
“這么多年，我們社區(qū)積累的固定資產(chǎn)已經(jīng)達到五萬平方米?！毙赂邩蛏鐓^(qū)黨委書記戚國勤介紹，新高橋社區(qū)曾經(jīng)是個收成靠天的村莊，以前集體收入幾乎為零，隨著城市建設土地征收，社區(qū)憑借轄區(qū)內(nèi)的部分土地獲得2000萬元征地補償款。憑借這“第一桶金”投資購買了門面房，讓社區(qū)實現(xiàn)土地資源向貨幣資金的轉(zhuǎn)化，同時，通過規(guī)范的集體資產(chǎn)管理，不斷壯大集體經(jīng)濟規(guī)模，確保社區(qū)股民的分紅更有保障。

海陵區(qū)鼓勵村（社區(qū)）整合集體資源，實現(xiàn)“資源”變“資產(chǎn)”，“房東”變“股東”。北馬社區(qū)曾經(jīng)是海陵區(qū)東部并不富裕的小村莊，集體收入不足50萬元。2020年，社區(qū)將5500平方米的綜合大樓對外出租，同時將社區(qū)一處閑置停車場白天時段給大樓租戶使用，夜間對社會開放，收取租金和停車費。北馬社區(qū)還將宴會大廳對外開放，吸引周邊社區(qū)居民前來租用場地開展文化活動、演出等，每年增收約10萬元?，F(xiàn)如今，通過滾動發(fā)展，北馬社區(qū)沿街商鋪、綜合大樓已增加至2萬多平方米，集體經(jīng)濟收入增長至900多萬元。
在海陵區(qū)南部，除了新高橋社區(qū)外，新蓮花社區(qū)、新勝社區(qū)、忠南社區(qū)也大膽創(chuàng)新，發(fā)展集體經(jīng)濟。2021年5月，四個社區(qū)共同出資成立潤城公司，經(jīng)營范圍包括幼兒園管理、物業(yè)管理、廣告等多個業(yè)務，發(fā)展勢頭逐年攀升。
寓教于樂的墻繪、顏色醒目的地面、滑滑梯以及各種益智玩具……走進潤城公司旗下的潤朗幼兒園，看到的是配套完善、舒適整潔的教學環(huán)境，孩子們臉上洋溢著笑容。

“這里的老師們很負責任，我家孩子的獨立性在一年半當中得到了很大的提高?！闭劶昂⒆泳妥x的幼兒園，家長劉青豎起大拇指點贊道。
該幼兒園前身為愛的搖籃幼兒園，2021年11月，潤城公司出資680萬將其收購，同優(yōu)質(zhì)幼教機構(gòu)合作創(chuàng)辦“潤朗幼兒園”。
“接管后，我們實現(xiàn)了生源翻倍。我們努力為老百姓提供更好的服務、更優(yōu)的教育資源?！睗櫪视變簣@園長文雯介紹，該園積極打造兒童化的育人環(huán)境，用心支持每個孩子的成長。
作為潤城公司的第一次投資“試水”，收效明顯。目前，轄區(qū)0-3歲適齡兒童有1100名，托育項目市場前景廣闊。據(jù)悉，潤朗幼兒園開辦一年多來，已實現(xiàn)盈利60余萬。
發(fā)展形勢在變，但社區(qū)“為居民服務”的初心依舊。他們成立物業(yè)子公司是為了解決轄區(qū)內(nèi)無物業(yè)管理的問題，接下來計劃與第三方合作，讓無物管小區(qū)規(guī)范化運營。

目前新高橋社區(qū)村集體經(jīng)濟收入增長至每年2000多萬元，他們還將挖掘社區(qū)兩萬平方米固定資產(chǎn)的潛在價值，實現(xiàn)集體經(jīng)濟的進一步增長。
在海陵區(qū)，各社區(qū)通過整合資源，抱團壯大集體經(jīng)濟，跑出了發(fā)展加速度。壯大集體經(jīng)濟，不但要管好用活集體現(xiàn)有資產(chǎn)，還要不斷創(chuàng)新方式，確保集體收入穩(wěn)中有進。從“單打獨斗”到“抱團發(fā)展”，形成產(chǎn)業(yè)“握指成拳”的放大效應，海陵區(qū)各社區(qū)的經(jīng)驗證明，只有突破觀念桎梏，才會迎來行動和結(jié)果的巨變。