為進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理，摸清“家底”，當(dāng)好“管家”，全面掌握我市行政事業(yè)性國有資產(chǎn)整體情況，市財(cái)政局多點(diǎn)發(fā)力，扎實(shí)開展資產(chǎn)年報(bào)編制各項(xiàng)工作，切實(shí)推動(dòng)我市國有資產(chǎn)管理工作提質(zhì)增效。

一是用心服務(wù)，強(qiáng)化工作指導(dǎo)。安排專人現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，詳細(xì)解讀編報(bào)流程及工作要求，通過微信、電話答疑等方式具體解決填報(bào)中的實(shí)際問題。組織工程師提供線上線下技術(shù)指導(dǎo)，為各單位及時(shí)解決年報(bào)系統(tǒng)操作問題。主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)溝通，及時(shí)解決編報(bào)過程中遇到的新情況、新問題。

二是嚴(yán)格管理，夯實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。嚴(yán)格按照國有資產(chǎn)管理各項(xiàng)制度和政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度要求，組織各單位開展資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，對(duì)各類在建工程、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等進(jìn)行審核與校對(duì)確認(rèn)，完善資產(chǎn)卡片數(shù)據(jù)，落細(xì)落實(shí)公共基礎(chǔ)設(shè)施等特殊資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算和資產(chǎn)確認(rèn)工作，做到“賬、卡、物”相符，為編報(bào)資產(chǎn)年報(bào)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三是從嚴(yán)審核，提升編報(bào)質(zhì)量。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成審核團(tuán)隊(duì)，并建立資產(chǎn)年報(bào)與會(huì)計(jì)核算、部門決算相關(guān)數(shù)據(jù)比對(duì)審核機(jī)制，從國有資產(chǎn)總量、配置、使用、處置收益等數(shù)據(jù)方面著手，著力強(qiáng)化數(shù)據(jù)審核力度，充分做好資產(chǎn)年報(bào)數(shù)據(jù)與部門決算相關(guān)數(shù)據(jù)的銜接，進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

四是強(qiáng)化分析，提升工作質(zhì)效。深入開展資產(chǎn)年報(bào)編報(bào)工作總結(jié)，全面反映行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理取得的成效和亮點(diǎn)，對(duì)本年度全市行政事業(yè)性國有資產(chǎn)狀況、變化情況、管理情況等進(jìn)行綜合分析研判，深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，強(qiáng)化資產(chǎn)數(shù)據(jù)應(yīng)用，充分發(fā)揮資產(chǎn)數(shù)據(jù)在推進(jìn)改革、服務(wù)決策和促進(jìn)管理方面的作用。