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宿遷

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“戎耀宿遷·尋跡優(yōu)秀退役軍人”系列報(bào)道 | 余康禮:在鄉(xiāng)村振興的道路上留下堅(jiān)實(shí)足跡

在泗陽(yáng)縣臨河鎮(zhèn)大興社區(qū),他是“領(lǐng)頭雁”,時(shí)而與居民親切交談,時(shí)而在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)查看建設(shè)情況。他就是1986年出生的余康禮,現(xiàn)任大興社區(qū)黨總支書記、居委會(huì)主任。自2021年上任以來(lái),這位有著5年“軍齡”的黨員,以“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”的擔(dān)當(dāng),帶領(lǐng)社區(qū)居民走出了一條“生態(tài)美、產(chǎn)業(yè)興、百姓富”的鄉(xiāng)村振興之路。

創(chuàng)新破局,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)

大興社區(qū)區(qū)域面積10.15平方公里,戶籍人口9784人。作為泗陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的核心區(qū)域,大興社區(qū)有著得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)?!拔覀儽仨毎l(fā)揮這個(gè)優(yōu)勢(shì),積極發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)?!?021年,余康禮在一次黨員大會(huì)上說(shuō)。

余康禮積極統(tǒng)籌謀劃,在征求黨員、群眾代表的意見(jiàn)和建議后,創(chuàng)新成立泗陽(yáng)中昂物業(yè)管理有限公司,將其作為推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)增收的重要抓手。泗陽(yáng)中昂物業(yè)管理有限公司的25名員工全部是大興社區(qū)居民,其中11個(gè)崗位專門留給家庭經(jīng)濟(jì)困難人員?!拔覀冏尷щy群眾在‘家門口’就業(yè),不僅能解決他們的燃眉之急,還能讓物業(yè)服務(wù)更接地氣?!庇嗫刀Y說(shuō)。

2023年,泗陽(yáng)中昂物業(yè)管理有限公司在臨河鎮(zhèn)垃圾清運(yùn)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)中拿下了第二標(biāo)段,為周邊4個(gè)社區(qū)提供垃圾清運(yùn)服務(wù),年創(chuàng)收8.28萬(wàn)元,并簽下了泗陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)67家企業(yè)的生活垃圾清運(yùn)業(yè)務(wù),年增收近40萬(wàn)元。

在余康禮的帶領(lǐng)下,大興社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2025年可達(dá)306.38萬(wàn)元,為大興社區(qū)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

實(shí)干為民,織密民生保障網(wǎng)

“我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),就是解決群眾的‘急難愁盼’問(wèn)題?!边@是余康禮經(jīng)常說(shuō)的一句話。

針對(duì)大興社區(qū)沒(méi)有居家養(yǎng)老服務(wù)中心的實(shí)際情況,2023年,余康禮多次組織召開(kāi)居民代表大會(huì)進(jìn)行商議。經(jīng)過(guò)居民代表表決通過(guò),歷經(jīng)立項(xiàng)、劃撥土地、招標(biāo)建設(shè)等流程,如今,投資近400萬(wàn)元、建筑面積達(dá)1582.66平方米的居家養(yǎng)老服務(wù)中心已經(jīng)建成,將于近期投入使用。

在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,余康禮同樣積極作為。2022年,大興社區(qū)向上級(jí)部門申請(qǐng)資金480萬(wàn)元,用于鋪設(shè)香山路、建設(shè)長(zhǎng)河橋、鋪設(shè)雨污水分流管網(wǎng);2024年,大興社區(qū)向上級(jí)部門申請(qǐng)資金95.3萬(wàn)元,用于建設(shè)智慧養(yǎng)老設(shè)施、數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)和安裝太陽(yáng)能路燈?!碍h(huán)境好了,日子越來(lái)越有奔頭了?!贝笈d社區(qū)一位居民高興地說(shuō)。

不僅如此,大興社區(qū)還積極推行“積分制”管理模式。“積分清單公開(kāi)透明,電子大屏實(shí)時(shí)公示,誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣一目了然。”余康禮說(shuō),積分是社區(qū)協(xié)助銀行對(duì)居民進(jìn)行貸款授信信息確認(rèn)的依據(jù),居民還能憑積分到“積分大超市”兌換商品。

迎難而上,破解社區(qū)治理難題

部分居民毀綠種菜、物業(yè)費(fèi)收繳率低……安置小區(qū)管理問(wèn)題曾是大興社區(qū)的“老大難”問(wèn)題。為了解決這一難題,余康禮帶領(lǐng)社區(qū)干部通過(guò)積極走訪群眾、開(kāi)展“小村說(shuō)事日”活動(dòng)、召開(kāi)廣場(chǎng)評(píng)議會(huì)等方式,最終與居民達(dá)成共識(shí)。

2023年3月,大興社區(qū)在濱河花園小區(qū)一期500平方米的毀綠地塊上栽種綠化苗木;同年5月,在濱河花園小區(qū)二期鋪設(shè)草坪3000平方米。

針對(duì)“兩新”群體需求,大興社區(qū)建設(shè)充電樁、安裝便民服務(wù)柜;在服務(wù)保障泗陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)方面,大興社區(qū)按時(shí)完成土地、房屋征收等工作。“只要一心為群眾服務(wù),再難的坎也能邁過(guò)去?!庇嗫刀Y堅(jiān)定地說(shuō)。

從軍營(yíng)到社區(qū),作為一名退役軍人,余康禮始終保持軍人本色,用創(chuàng)新思維激活發(fā)展動(dòng)能,用實(shí)干精神回應(yīng)群眾期盼,在鄉(xiāng)村振興的道路上留下堅(jiān)實(shí)足跡。(云春燕 曹裕棟)

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