溫嶺鞋業(yè)發(fā)展至今，已擁有龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，5000多家鞋企，年產(chǎn)量超10億雙，這是溫嶺鞋業(yè)多年發(fā)展積累的成果。但當(dāng)前，其發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，品牌短板凸顯。長期依賴OEM模式，以低價競爭為主，在原材料與人工成本攀升、消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變、競爭對手升級的背景下，利潤空間被嚴(yán)重壓縮。

值得慶幸的是，不少鞋企老板已意識到創(chuàng)牌的重要性。創(chuàng)牌不僅能提升產(chǎn)品附加值與品牌內(nèi)涵，擺脫低價標(biāo)簽與代工尷尬，還能增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險能力與員工凝聚力。

但目前，溫嶺鞋業(yè)創(chuàng)牌困難重重。信息流通不暢，缺乏成熟創(chuàng)牌路徑與著名品牌引領(lǐng)，本土配套產(chǎn)業(yè)缺失，導(dǎo)致鞋企創(chuàng)牌時，難以在本地找到品牌策劃公司等相關(guān)配套服務(wù)，只能向外尋求資源，這無疑增加了時間、成本與風(fēng)險。

在此情況下，政府需助力營造創(chuàng)牌環(huán)境，培育創(chuàng)牌產(chǎn)業(yè)鏈，可從多方面著手：政策上，加大對創(chuàng)牌企業(yè)扶持，設(shè)專項獎勵基金，對突出企業(yè)給予資金獎勵與政策優(yōu)惠；搭建公共服務(wù)平臺，如建品牌指導(dǎo)服務(wù)站，為企業(yè)提供一站式服務(wù)，解決品牌建設(shè)難題。

同時，鼓勵本地配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，吸引品牌策劃公司等相關(guān)企業(yè)集聚，形成創(chuàng)牌產(chǎn)業(yè)鏈。加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)，與高校、專業(yè)機(jī)構(gòu)合作開展培訓(xùn)課程輸送人才，制定政策吸引外部優(yōu)秀人才扎根溫嶺。通過各方共同努力，構(gòu)建完善創(chuàng)牌生態(tài)系統(tǒng)，推動溫嶺鞋業(yè)品牌建設(shè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與可持續(xù)發(fā)展。

（李 平整理）