連日來(lái)，龍泉市俊燕來(lái)料加工“巾幗共富工坊”的生產(chǎn)車(chē)間里一片忙碌，工人們正在趕制一批即將發(fā)往海外的竹制布藝收納筐。

這些主要銷(xiāo)往歐美市場(chǎng)的產(chǎn)品，有精細(xì)分區(qū)的小收納盒，也有帶透明視窗的大型儲(chǔ)物袋?！皻W美客戶(hù)鐘愛(ài)布藝材質(zhì)，對(duì)收納分區(qū)的精細(xì)度要求近乎苛刻，顏色偏好純黑、純白或淺色系?！惫し回?fù)責(zé)人張俊燕介紹，目前工坊產(chǎn)品種類(lèi)有上百種，年產(chǎn)值達(dá)1000多萬(wàn)元。

由于不熟悉國(guó)際驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)，張俊燕曾經(jīng)也走了不少“冤枉路”：產(chǎn)品細(xì)微瑕疵導(dǎo)致整批退貨，最嚴(yán)重時(shí)，已裝柜的2000件貨品被要求全數(shù)拆箱返工。“連續(xù)數(shù)日通宵達(dá)旦返修，物料人工損失巨大?！睆埧⊙嗾f(shuō)。

為攻克質(zhì)量難題，張俊燕開(kāi)啟“貼身盯防”模式，全程監(jiān)督生產(chǎn)，三餐都在車(chē)間解決，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。她對(duì)錯(cuò)誤保持“零容忍”態(tài)度，每次返工都帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深究根源，將教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為流程規(guī)范。這種“死磕”精神讓團(tuán)隊(duì)在半年內(nèi)將返工率壓至最低，客戶(hù)也從一次次精益求精中看到了她的誠(chéng)信和誠(chéng)意。

從“門(mén)外漢”到“全能行家”，如今，俊燕來(lái)料加工點(diǎn)不僅是外貿(mào)產(chǎn)品的生產(chǎn)基地，更是當(dāng)?shù)赜忻摹敖韼焦哺还し弧保?024年發(fā)放工資近200萬(wàn)元，張俊燕也成為員工和客戶(hù)眼中的“全能廠長(zhǎng)”?！拔以谶@里工作了七八年，老板娘待我們像親姐妹一樣，大家每天都干得很開(kāi)心?！惫と藙⑺俑嬖V記者，旺季每月能掙五六千元，淡季也有三四千元，最讓人有安全感的是公司從不拖欠工資。

最近，俊燕來(lái)料加工“巾幗共富工坊”又引進(jìn)了全自動(dòng)模板機(jī)，可實(shí)現(xiàn)布料精準(zhǔn)定型，效率遠(yuǎn)超人工。“這不僅是品質(zhì)的保證，也是我們下一步轉(zhuǎn)型的方向?！睆埧⊙嘟榻B，她計(jì)劃通過(guò)數(shù)字化技術(shù)提質(zhì)提效，進(jìn)而打造自己的品牌，讓龍泉“小物件”直達(dá)海外新市場(chǎng)。