為高效監(jiān)督和提升工程建設質量，蚌埠審計人逐步打破傳統(tǒng)查閱文件、賬目等間接評估模式，從工程項目的“旁觀者”轉變?yōu)樯钊胧┕がF(xiàn)場，實地觀察、檢查、評估的 “參與者”。以“質量優(yōu)先”為核心視角，不斷拓寬投資審計深度與廣度，推動審計成果切實轉化為實際效益，持續(xù)釋放監(jiān)督效能。

一、轉變視角、從“合規(guī)性”到“質量優(yōu)先”。審計人員不再局限于核查項目是否遵循規(guī)定程序推進，而是更加深入聚焦項目是否達到預期質量標準。從建筑材料的進場檢驗到隱蔽工程的施工工藝，從結構安全的關鍵節(jié)點到綠色環(huán)保的實施效果，審視每一個可能影響工程質量的細節(jié)，織密織牢質量監(jiān)督防線。?

二、創(chuàng)新方法、“技術+經驗”雙輪驅動。利用無人機進行現(xiàn)場勘測，從空中視角全面了解工程項目的進展情況，精準識別超范圍征遷、虛報工程量等潛在問題；整合歷年審計案例的經驗成果，建立包含206個風險點的預警清單，為工程質量監(jiān)督裝上“千里眼”和“預警器”，推動審計工作從“事后追責”到“事前預防”的轉變。?

三、注重轉化、推動“審計成果”落地見效。針對審計中發(fā)現(xiàn)的施工工藝不規(guī)范、材料驗收流程缺失等共性問題，及時梳理納入《風險預警提示單》，為同類項目提供借鑒。堅持跟蹤督辦整改落實，確保問題隱患徹底消除；同時建議相關單位完善內控制度、建立長效機制，不斷提升從業(yè)人員的質量管控能力。