（記者 許兵 通訊員 王靜 彭獻(xiàn)根）“一年最忙就是這一個多月，現(xiàn)在還有16臺高速插秧機(jī)在泗陽臨河鎮(zhèn)作業(yè)，4000多畝水稻插完后，大家伙都可以松口氣了。”日前，在東?？h張灣鄉(xiāng)政府院內(nèi)，東海縣金龍農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社理事長馬金龍，邊忙著接電話邊招呼我們。

　　作為港城12家全國農(nóng)機(jī)合作社示范社之一，金龍農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社目前擁有社員637人，各類農(nóng)機(jī)具283臺套，分散車庫60多間。讓合作社叫響知名度的關(guān)鍵一點(diǎn)，是其成熟的跨區(qū)收種一體化作業(yè)模式。今年夏收至今，合作社實(shí)現(xiàn)作業(yè)收入大約1000萬元，累計完成作業(yè)面積超過18萬畝，其中縣內(nèi)僅有1萬多畝，市內(nèi)不到4萬畝。如果加上后期列入計劃的東北市場晚稻跨區(qū)作業(yè)，合作社至少還將增加作業(yè)面積5萬畝。

　　今年34歲的理事長馬金龍，是張灣鄉(xiāng)瓦口村農(nóng)民。還在多年以前，他就不滿足于種地務(wù)農(nóng)的溫飽生活，在農(nóng)資經(jīng)營和糧食購銷生意上找到了生財之道。正是在辛苦奔波的過程中，馬金龍與崗埠農(nóng)場、泰州紅旗農(nóng)場等地建立了密切的聯(lián)系，了解到土地大面積種植對機(jī)械化收種的需求潛力巨大，萌生了轉(zhuǎn)向投入農(nóng)機(jī)服務(wù)的設(shè)想。經(jīng)過認(rèn)真的市場調(diào)研，2007年9月，他在鄉(xiāng)政府駐地租賃兩層小樓，以3臺插秧機(jī)、2臺收割機(jī)起步，聯(lián)系志同道合的親友，掛牌組建金龍農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社。

　　依托以前的客戶和生意合作伙伴介紹，馬金龍組織合作社農(nóng)機(jī)先從本地農(nóng)村示范推廣收種一體化作業(yè)，并逐漸吸納更多的農(nóng)機(jī)戶參與，由小到大穩(wěn)步做出市場影響。合作社實(shí)行統(tǒng)一采購農(nóng)機(jī)配件、統(tǒng)一維修保養(yǎng)、統(tǒng)一調(diào)度安排、統(tǒng)一后勤保障、統(tǒng)一分配收入的運(yùn)作體系，共同參與市場競爭，降低作業(yè)成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。每年春節(jié)后，馬金龍主動電話接洽或派人實(shí)地考察縣內(nèi)外作業(yè)市場，聯(lián)系訂單，簽訂合同。4月下旬開始，按照訂單和作業(yè)路線、地貌環(huán)境情況，合作社科學(xué)調(diào)配農(nóng)機(jī)，組成不同規(guī)模的作業(yè)小隊，分批分期有序進(jìn)行收插作業(yè)。

　　正是得益于規(guī)范的組織和超前的服務(wù)，加上280元至315元/畝的靈活價格優(yōu)勢，合作社在港城跨區(qū)收插一體化作業(yè)市場贏得了越來越多的認(rèn)同。2011年，合作社完成作業(yè)面積19.6萬畝，去年完成超過20萬畝?；ü浇值擂k事處去年秋慕名找到合作社簽訂合作協(xié)議，對轄區(qū)內(nèi)水稻收割和下茬小麥種植實(shí)行全托。今年夏收，合作社再一次和該街道簽訂收種一條龍服務(wù)合同，僅用4天就高質(zhì)量完成了作業(yè)目標(biāo)。