新年將至，各種紅包從網上飄到線下，可你知不知道，就連小區(qū)業(yè)委也在發(fā)大紅包!前幾天，在濱江太陽國際的小區(qū)公告欄上貼了一張公告：由于2015年小區(qū)營業(yè)性收入有結余，所以將提取不多于25%的資金，向全體業(yè)主發(fā)放年終福利，每份福利是150元的超市卡，從2月1日開始發(fā)放，截至4月30日。

　　總共1312戶的業(yè)主們，高興壞了。瞧瞧，這就是——別人家的業(yè)委會。

　　很“壕”的業(yè)委會紅包

　　到底是怎么賺來的

　　說到底，有錢才能辦事。看看人家的業(yè)委會是怎么當家的。

　　2013年11月9日，小區(qū)第二屆業(yè)委會成立，老沈當選主任。為什么業(yè)委會手里有這么多錢可以發(fā)福利，老沈扳著手指算了筆賬，花錢的地方其實很多，但是也要會賺錢。

　　2015年，支出的主體在電梯維修、更新設備等項目上，一整年花費約107萬。

　　錢從哪兒來?“小區(qū)里的公共維修基金有1350多萬，我們沒必要這么早就用起來，而且又要召開業(yè)主大會，還不如我們想辦法。”老沈說，那只能從經營性收入上想辦法了。

　　收入是這么來的：

　　1.小區(qū)外圍停車位將近200個，他們這么管：小區(qū)的車子，一天24小時不管進出多少次，就是4元一天;外來車輛收費5元/小時。一整年收入39萬。

　　2.屬于全體業(yè)主的營業(yè)性用房，700多平方米的商鋪全部由業(yè)委會自管，年租金35萬。

　　3.電梯廣告收入一年15萬。

　　4.小區(qū)超市租金抬高到與周邊小區(qū)差不多，9.9萬一年。

　　5.除了其他收入，老沈說，還有筆收入是來自物業(yè)費，“太陽國際的物業(yè)實行了酬金制。業(yè)委會是東家;而物業(yè)公司是聘請的，就是管家。收取的物業(yè)費可以支付公司的正常開銷，業(yè)委會也要給物業(yè)開工資，每個月給物業(yè)支付2.3萬元，一年不超過30萬。所以物業(yè)費中除去日常開支，多出47萬。”

　　總共加起來有147萬。

　　“加上第一屆業(yè)委會交接時余額十幾萬元，2014年40多萬元收入。”老沈算算，2015年賬面上還剩下100萬左右。

　　這100萬，怎么花?

　　今年，電梯一樣需要修補，消防設施也需更新，攝像頭還要全覆蓋，必須留一部分錢出來。老沈說：“攢下的錢也是屬于業(yè)主的，過年了添一點喜氣，也讓業(yè)主得到實惠。”

　　老沈說，經過業(yè)委會決定，拿出不超過四分之一的錢給所有業(yè)主分紅。

　　為了做到公平，每戶150元超市卡。業(yè)主憑房產證和物業(yè)費清單就可以領取。“錢雖然不多，但是開心呀。總感覺每年交物業(yè)費也是有回報的。”一位大媽正好到物業(yè)領超市卡。她說，以前業(yè)委會也給業(yè)主發(fā)過福利，有一年是送米和油的，還有一年送甲魚和冬筍的。

　　年底發(fā)紅包

　　其實土豪業(yè)委會還有不少

　　記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，其實到了年底，不少小區(qū)業(yè)委會在經營性收入這塊都有結余，也紛紛“用之于民”。

　　競舟社區(qū)蘭桂花園業(yè)委會主任周國柱介紹，小區(qū)一共346戶業(yè)主，每戶得到200元超市卡，另外，不滿16周歲的小朋友也將得到100元超市卡，人數(shù)在150人左右。

　　“2015年我們經營性收入有74萬，我基本上用光了。”周主任說，他拿出42萬元來，補貼每戶業(yè)主46%的物業(yè)費。去年五一節(jié)帶著小區(qū)里的108名老人去西溪濕地喝茶，重陽節(jié)還帶著老人去了一趟嘉興梅花洲一日游。元旦和六一兒童節(jié)也都給孩子們送100元超市卡。

　　而湖畔花園的業(yè)委會，在今年也給1193戶業(yè)主各發(fā)了400元的現(xiàn)金紅包，據了解，還結余了不少錢呢。