2024年，金湖縣本著“一切圍著項目干，一切圍著項目轉(zhuǎn)”的工作原則，堅持“項目為王，環(huán)境是金”的工作導(dǎo)向，聚焦主責主業(yè)，加快推進重特大項目建設(shè)，力爭全年申報市開竣工項目通過率達90%以上。

一是敢于動真碰硬，提升項目推進的力度。堅持問題導(dǎo)向，緊盯項目建設(shè)中的痛點、難點、堵點，主動協(xié)調(diào)解決，靶向精準施策，做到“一企一策”，對項目建設(shè)進度不達序時和矛盾問題解決工作落實不到位的責任單位，敢于亮劍、動真碰硬，以任務(wù)交辦的形式下發(fā)交辦單，責令限期整改，以“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，從頭抓緊、從早落實，全力打好一季度重特大項目攻堅突破戰(zhàn)。

二是堅持深挖細排，提升項目推進的深度。全力響應(yīng)縣委、縣政府提出的“扛紅旗，爭第一”的奮斗目標，該縣將以“功成不必在我，功成必定有我”的責任擔當，堅持把推進項目建設(shè)作為當前工作的重中之重，通過深入研判，推進項目建設(shè)“加速度”，實現(xiàn)一季度“開門紅”。

三是勇于探索開拓，提升項目推進的廣度。牢牢把握“爭當表率，爭做示范，走在前列”總要求，該縣積極探索建立項目通過市竣工驗收后的推進機制，不斷延長項目推進的生命周期，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全程督辦……以重大項目推進為抓手，推動重大項目早落地、早建成、早投產(chǎn)、早達效，為全縣高質(zhì)量發(fā)展蓄勢聚能。