近日，市城市管理局黨組書記、局長葛多舉帶隊調(diào)研督導(dǎo)地下管網(wǎng)攻堅工程、道路改造提升工程重點項目建設(shè)。局黨組成員、副局長牛治明，四級調(diào)研員周勇，市政園林科、公用事業(yè)科負責(zé)人參加。

調(diào)研督導(dǎo)組首先前往龍湖香都小區(qū)，實地考察老舊燃氣管道更新改造項目，查看庭院管道更新與戶內(nèi)設(shè)備安裝進度。調(diào)研督導(dǎo)組指出，老舊燃氣管網(wǎng)改造關(guān)乎消除安全隱患，是重要的民生實事。相關(guān)安全主體必須壓實責(zé)任，聯(lián)合社區(qū)加強入戶宣傳，提高居民知曉度與認可度。要制定工期計劃，按節(jié)點完工，精細施工，提升小區(qū)改造效果。

隨后，在宏業(yè)路城區(qū)道路提升改造工程（二期）施工現(xiàn)場，調(diào)研督導(dǎo)組積極調(diào)度項目進度，并針對難點問題進行謀劃解決。調(diào)研督導(dǎo)組強調(diào)，要不斷優(yōu)化地下管線施工時序，克服道路與管網(wǎng)施工疊加難題。要嚴格落實施工圍擋公示制度，通過新舊對比圖展示改造成效，主動回應(yīng)群眾關(guān)切。要高度重視施工現(xiàn)場管理，嚴格按照大氣污染防治工作要求，全面落實濕法作業(yè)。

在青年街排澇泵站遷建工程現(xiàn)場，調(diào)研督導(dǎo)組對泵房主體建設(shè)進展進行了查看。調(diào)研督導(dǎo)組要求，要合理回應(yīng)周邊群眾訴求，切實保障各方主體合法權(quán)益。要倒排工期，確保在主汛期來臨前完成工程建設(shè)，同時同步推進老泵站改造，進一步提升區(qū)域排澇能力。

在淮上片區(qū)排水管網(wǎng)提質(zhì)增效項目現(xiàn)場，調(diào)研督導(dǎo)組聽取了項目最新規(guī)劃與施工進展匯報。調(diào)研督導(dǎo)組強調(diào)，要立足汛期需求，優(yōu)先修復(fù)易澇區(qū)域管網(wǎng)，5月底前實現(xiàn)重點片區(qū)排水能力提升30%。項目各參與方要堅持“釘釘子”精神，緊盯資金爭取與投資進度，倒排工期，抓住施工黃金期，加快節(jié)奏，緊密配合，合力打造質(zhì)量過硬、管理規(guī)范的精品工程。

調(diào)研督導(dǎo)組還調(diào)研了燃氣市政管網(wǎng)設(shè)備更新改造項目，要求項目主體嚴控燃氣設(shè)施更新標準，強化與智慧燃氣平臺數(shù)據(jù)對接，筑牢用氣安全防線。

最后，葛多舉強調(diào)，地下管網(wǎng)攻堅和道路改造提升作為"四大工程+四大行動"的重要內(nèi)容，是筑牢城市發(fā)展根基、提升民生福祉的關(guān)鍵抓手，必須堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。一是強化節(jié)點管控。要建立“標準制定—過程監(jiān)督—驗收評估”閉環(huán)管理體系，對續(xù)建項目實行"日調(diào)度、周通報"機制，確保6月底前完工率達60%；對新開工項目推行"專班統(tǒng)籌+專員駐點"，實現(xiàn)項目開工率100%。二是深化協(xié)同聯(lián)動。要統(tǒng)籌燃氣、排水、道路等各類管網(wǎng)改造的時間安排，建立跨部門施工計劃共享機制。加強各部門溝通協(xié)作，避免因各自為政導(dǎo)致“馬路拉鏈”現(xiàn)象，切實提高城市建設(shè)效率。三是守牢安全底線。要壓實企業(yè)主體責(zé)任，嚴格施工揚塵治理、溝槽支護、有限空間作業(yè)等規(guī)范，加大第三方安全巡查頻次，以高水平安全管理護航項目建設(shè)。