儲(chǔ)備干部難道不是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的嗎?我在公司一做就儲(chǔ)備了4年。”近日，畢業(yè)于寧波大學(xué)的女生小趙離開(kāi)了原先的餐飲公司，言語(yǔ)間對(duì)當(dāng)年沖著“儲(chǔ)備干部”這個(gè)名頭求職有些后悔。

　　找工作時(shí)，很多求職者被一些“儲(chǔ)備干部”、“顧問(wèn)”、“代表”等看上去很美的職位名誘惑，實(shí)際做的卻是最基礎(chǔ)的工作。人力資源專(zhuān)家說(shuō)，判斷企業(yè)是否真正招儲(chǔ)備干部，要看企業(yè)有沒(méi)有實(shí)施管理培養(yǎng)計(jì)劃。

　　“儲(chǔ)備干部”一儲(chǔ)就是4年

　　小趙，一名畢業(yè)于寧波大學(xué)中文系的女生。剛畢業(yè)那會(huì)兒，一家知名連鎖餐廳來(lái)學(xué)校招“儲(chǔ)備干部”，奔著當(dāng)干部的心，小趙投了簡(jiǎn)歷并被順利錄取。

　　剛到公司那會(huì)，小趙被告知“儲(chǔ)備干部”基本上會(huì)在1到3年內(nèi)晉升，大致發(fā)展是這樣：見(jiàn)習(xí)助理、助理、經(jīng)理副理、店面經(jīng)理、區(qū)經(jīng)理。另外還有配車(chē)、加工資等各種誘人的福利。

　　經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，小趙被分配到公司在天一廣場(chǎng)上的餐廳當(dāng)“見(jiàn)習(xí)助理”。6個(gè)月的試用期非常辛苦，最早上午六七點(diǎn)上班，最晚凌晨2點(diǎn)下班。見(jiàn)習(xí)經(jīng)理的工作內(nèi)容是熟悉餐廳所有的流程，包括打掃廁所、擦桌子等，小趙說(shuō)這差不多是門(mén)店最辛苦的一個(gè)崗位。

　　小趙在餐廳“見(jiàn)習(xí)”著，從這家門(mén)店換到另外門(mén)店，完成考核任務(wù)但仍這樣頂著“見(jiàn)習(xí)助理”頭銜4年。其間，長(zhǎng)期占用個(gè)人休息時(shí)間，加班成為家常便飯的事。

　　儲(chǔ)備時(shí)間的遙遙無(wú)期，老的見(jiàn)習(xí)助理還沒(méi)變成經(jīng)理，又有新的見(jiàn)習(xí)助理進(jìn)來(lái)，讓小趙對(duì)干部頭銜選擇了放棄。小趙說(shuō)：“沖著領(lǐng)導(dǎo)職位拼搏卻做了4年的儲(chǔ)備，說(shuō)白了就是最基層的餐廳員工，還是有些不甘心的。”

　　有的企業(yè)只是借“儲(chǔ)備干部”名頭

　　儲(chǔ)備干部，是企業(yè)管理階層的儲(chǔ)備人才，通過(guò)系列的培訓(xùn)和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。從公司角度說(shuō)，通常部分管理人員將來(lái)會(huì)有變動(dòng)或公司發(fā)展需要準(zhǔn)備更多團(tuán)隊(duì)時(shí)，會(huì)需要提前儲(chǔ)備人才，往“干部”、“顧問(wèn)”、“代表”這個(gè)管理方向發(fā)展。

　　寧波一家上市公司人力資源經(jīng)理方先生說(shuō)，一些正規(guī)公司對(duì)儲(chǔ)備干部有拓展、培訓(xùn)計(jì)劃。以方先生所在公司為例，不管是行政類(lèi)還是銷(xiāo)售、研發(fā)類(lèi)儲(chǔ)備干部，剛進(jìn)公司都必須在車(chē)間呆3個(gè)月，其間這些“儲(chǔ)備干部”未必要操作機(jī)器，但需要學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、熟悉生產(chǎn)流程;3個(gè)月后分配到各部門(mén)工作，工作內(nèi)容和普通行政、銷(xiāo)售人員一樣，但其間會(huì)有定期的管理培訓(xùn)課程;之后，根據(jù)管理崗位空缺情況進(jìn)行調(diào)配。

　　然而，現(xiàn)在一些企業(yè)以?xún)?chǔ)備干部或“顧問(wèn)”、“工程師”的名義招人，特別是在一些應(yīng)屆畢業(yè)生招聘會(huì)中尤為常見(jiàn)。方先生說(shuō)：“常理上來(lái)說(shuō)，學(xué)生剛畢業(yè)就在企業(yè)當(dāng)顧問(wèn)、工程師、干部的可能性是非常小的，一些企業(yè)是借著名頭招求職者從事基礎(chǔ)性工作，而不提供任何管理方面的培訓(xùn)、鍛煉機(jī)會(huì)。”

　　專(zhuān)家支招：應(yīng)了解培訓(xùn)計(jì)劃和晉升制度

　　招聘會(huì)上，有的企業(yè)是真心招聘“儲(chǔ)備干部”，而有的企業(yè)不過(guò)是用好名頭來(lái)招人。如何才能分辨“儲(chǔ)備干部”靠不靠譜?昨天，記者請(qǐng)寧波千匯人力資源服務(wù)有限公司商務(wù)經(jīng)理丁偉偉給求職者支招，或許能給讀者在找工作時(shí)提供些幫助。

　　入職前，先向人事部門(mén)了解“儲(chǔ)備干部”具體的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃和晉升制度，可以向以往的儲(chǔ)備干部了解有沒(méi)有真正實(shí)施。如果沒(méi)有明確制度，只是簡(jiǎn)單地從事某項(xiàng)工作，那么這個(gè)“儲(chǔ)備干部”很可能不靠譜。

　　在工作中，公司會(huì)對(duì)儲(chǔ)備人才有培養(yǎng)計(jì)劃。不過(guò)，對(duì)于求職者而言，要理性看待“儲(chǔ)備干部”這個(gè)崗位，并不是時(shí)間到了就能升職。所以工作中，“儲(chǔ)備干部”們別將自己一開(kāi)始就定位為領(lǐng)導(dǎo)，不屑于做基層工作，只有能力足夠了才能在公司有需要的時(shí)候擔(dān)任干部崗位。