如果你是唱歌達(dá)人、羽壇男神，有沒(méi)有興趣來(lái)當(dāng)商圈樓宇職工自組織的“帶頭大哥”?昨日，在城隍廟商圈亞細(xì)亞B座門(mén)前，海曙區(qū)總工會(huì)在這里擺攤招募職工自組織成員。短短一個(gè)上午，收到了200來(lái)份“英雄帖”。在此后的一個(gè)月內(nèi)，他們還將走進(jìn)海曙的11幢大型樓宇開(kāi)展招募活動(dòng)。

　　“現(xiàn)在商務(wù)樓里的員工越來(lái)越年輕化，像亞細(xì)亞大樓里好多都是80后、90后。我們希望招募到年輕人中一些有特長(zhǎng)的‘達(dá)人’，比如羽毛球、籃球、英語(yǔ)等，打造商圈里的各類職工自組織。”海曙區(qū)總工會(huì)常務(wù)副主席徐飛軍告訴記者，昨日在亞細(xì)亞的簡(jiǎn)單“摸底”，就發(fā)現(xiàn)樓宇內(nèi)近期有6家企業(yè)正準(zhǔn)備組織員工去爬山，另有幾家企業(yè)的羽毛球愛(ài)好者苦于找不到志同道合的搭檔，“這下好了，我們可以搭建平臺(tái)把他們聚在一起了。”

　　據(jù)介紹，盡管海曙區(qū)已經(jīng)在11個(gè)商圈成立了工會(huì)，率先在全市實(shí)現(xiàn)了商圈工會(huì)組織的全覆蓋，但包括商圈工會(huì)工作地位不夠明確、工會(huì)干部的配置嚴(yán)重不足、經(jīng)費(fèi)場(chǎng)地發(fā)展不平衡、商圈工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)作用不夠明顯等問(wèn)題逐漸浮出水面。

　　如何打通服務(wù)職工的“最后一公里”，扶持職工自組織團(tuán)隊(duì)成為海曙區(qū)總工會(huì)破解“商圈工會(huì)規(guī)范化活力提升”創(chuàng)新項(xiàng)目的新解法。何謂工會(huì)自組織?徐飛軍介紹說(shuō)，通俗地講，就是工作在一起的群眾根據(jù)不同的興趣愛(ài)好而自發(fā)組成的小團(tuán)體。“這也是社會(huì)組織的一種，只是更迷你，和以前的興趣小組有些類似。相比興趣小組，自組織會(huì)受到更多的孵化、扶持和引導(dǎo)，而且它的定義也更符合國(guó)際慣例。”

　　據(jù)悉，區(qū)總工會(huì)將根據(jù)商圈工會(huì)組織的特殊性、新生代職工群體特點(diǎn)及企業(yè)職工的現(xiàn)實(shí)需求，把商圈的職工活力社團(tuán)建設(shè)納入商圈工會(huì)建設(shè)的工作重點(diǎn)，扶持打造商圈樓宇里的“文化體育類”、“志愿服務(wù)類”、“公益援助類”、“職工個(gè)人工作室”等各類職工社團(tuán)。