發(fā)展向來(lái)充滿著優(yōu)劣轉(zhuǎn)換的辯證法。誰(shuí)能用足優(yōu)勢(shì)、轉(zhuǎn)化劣勢(shì)，誰(shuí)就能在高質(zhì)量發(fā)展這場(chǎng)博弈中鎖定“高水平”位置。

　　連日來(lái)，圍繞紹興市第九次黨代會(huì)報(bào)告提出的“建設(shè)高水平網(wǎng)絡(luò)大城市，打造新時(shí)代共同富裕地”的宏偉目標(biāo)，來(lái)自全市各地的市黨代會(huì)代表們展開熱烈討論，圍繞現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)如何強(qiáng)化、潛在優(yōu)勢(shì)如何挖掘、原有劣勢(shì)如何轉(zhuǎn)化為新的優(yōu)勢(shì)等問題，暢所欲言，建言獻(xiàn)策，積極履職。

　　把握優(yōu)勢(shì)，首先要用好用足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)。那么，紹興的優(yōu)勢(shì)在哪里?來(lái)自諸暨市委黨校的陳瑩代表認(rèn)為，要進(jìn)一步發(fā)揮紹興的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)、地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)、特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、人文生態(tài)優(yōu)勢(shì)等，把每一個(gè)優(yōu)勢(shì)都對(duì)應(yīng)“五個(gè)率先”中的“發(fā)展議程”，精準(zhǔn)發(fā)力。

　　“不但要有優(yōu)勢(shì)，還要讓優(yōu)勢(shì)更優(yōu)?！眮?lái)自越城區(qū)斗門街道的李彰代表認(rèn)為，所謂優(yōu)勢(shì)，不強(qiáng)化就會(huì)弱化。如何進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)有發(fā)展優(yōu)勢(shì)?他從市黨代會(huì)報(bào)告中找到了答案——“五個(gè)率先”?！岸烽T街道將重點(diǎn)圍繞率先走出騰籠換鳥、鳳凰涅槃的智造強(qiáng)市之路，做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)這篇大文章，以印染化工企業(yè)騰退搬遷、工業(yè)全域治理為契機(jī)，推進(jìn)騰籠換鳥，引入集成電路、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群?！?/p>

　　代表們認(rèn)為，從某種意義上而言，發(fā)展也是一個(gè)不斷把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)的過程。紹興的發(fā)展也是如此。

　　來(lái)自新昌縣教育體育局的石煒瑤代表說，目前優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)供給不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)問題仍然存在，社會(huì)事業(yè)發(fā)展仍有短板，這些都是打造新時(shí)代共同富裕地需要解決的問題。“想要扭轉(zhuǎn)這些劣勢(shì)，就要以群眾的美好生活需要為導(dǎo)向，突出擴(kuò)中提低、城鄉(xiāng)協(xié)同、全域均衡，構(gòu)建高水平一體化的公共服務(wù)體系?！?/p>

　　紹興民企創(chuàng)新動(dòng)力不足的劣勢(shì)如何轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)?來(lái)自寶業(yè)集團(tuán)浙江建設(shè)產(chǎn)業(yè)研究院的王芳代表和來(lái)自浙江昂利康制藥股份有限公司的方南平代表都建議，加大力度支持企業(yè)聯(lián)合高校共同培養(yǎng)卓越工程師這樣的科研“腰部力量”，同時(shí)為避免投入成本后的人才流失問題，建議把企業(yè)辦學(xué)的投入，也納入享受加計(jì)扣除政策，進(jìn)一步提高企業(yè)培養(yǎng)科研創(chuàng)新人才的積極性，讓紹興民企在全球化平臺(tái)上更具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。