為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步深化預(yù)算績效管理，落實(shí)零基預(yù)算改革要求，按照省廳統(tǒng)一部署，黃山市財(cái)政局創(chuàng)新方式用好用活績效工具書，針對(duì)實(shí)際應(yīng)用場景，以“線上+線下”結(jié)合的方式，以“操作指南+信息化實(shí)操”為培訓(xùn)內(nèi)容，邀請(qǐng)專家，分財(cái)政系統(tǒng)、預(yù)算部門兩個(gè)批次，面向市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級(jí)財(cái)政全系統(tǒng)，全預(yù)算部門（單位）開展全覆蓋式培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)會(huì)一是充分聚焦操作指南應(yīng)用。通過講解預(yù)算績效編制工具書內(nèi)不同環(huán)節(jié)的實(shí)施要點(diǎn)：事前建立績效評(píng)估工作機(jī)制、強(qiáng)化績效目標(biāo)管理及審核;事中做好績效運(yùn)行監(jiān)控管理,加強(qiáng)成效適時(shí)監(jiān)控；事后開展預(yù)算單位績效自評(píng)、部門評(píng)價(jià)和財(cái)政評(píng)價(jià),明確績效評(píng)價(jià)主體責(zé)任,強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,幫助參訓(xùn)人員進(jìn)一步明確全流程績效評(píng)價(jià)操作，做到知用會(huì)用。二是充分聚焦重要領(lǐng)域分析。遵循實(shí)戰(zhàn)原則，將民防項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)勞動(dòng)帶動(dòng)就業(yè)、惠企惠農(nóng)補(bǔ)貼等常見項(xiàng)目案例融入事前績效評(píng)估、成本績效、績效監(jiān)督評(píng)價(jià)等內(nèi)容中；引用相關(guān)行業(yè)重要部門績效目標(biāo)管理實(shí)例，通過分析部門職能、中長期規(guī)劃、工作任務(wù)、重點(diǎn)支出等，總結(jié)共性指標(biāo)，梳理個(gè)性指標(biāo)，助力預(yù)算單位績效標(biāo)準(zhǔn)體系。三是充分聚集平臺(tái)信息化運(yùn)用。就預(yù)算一體化上各環(huán)節(jié)，分財(cái)政系統(tǒng)、預(yù)算部門（單位）不同的操作流程，涵蓋事前績效評(píng)估、績效目標(biāo)編制、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評(píng)價(jià)、績效公開、績效信息查詢等模塊，重點(diǎn)突出指標(biāo)庫、部門整體績效監(jiān)控、績效目標(biāo)設(shè)置等難點(diǎn)進(jìn)行一體化系統(tǒng)全流程操作培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)按照“全方位、全過程、全覆蓋”的預(yù)算績效管理體系要求，注重實(shí)際操作，內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出、針對(duì)性強(qiáng)，幫助全市績效管理工作人員進(jìn)一步理清思路，全面提升了業(yè)務(wù)能力。下一步，黃山市財(cái)政局將多方位深化預(yù)算績效管理，發(fā)揮績效管理“引領(lǐng)力”作用，推進(jìn)零基預(yù)算改革，不斷強(qiáng)化績效目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政資源科學(xué)配置，提高財(cái)政資金使用效率。