鼓樓區(qū)積極落實我市關于“招商攻堅突破年”行動的決策部署要求，以“雙過半”為目標，全力攻堅大項目、好項目、高能級項目，推動工作取得新實效。

一是抓全流程管理，促項目落地提速。建立健全項目庫，完善項目推進機制，明確責任分工和主體，指派專人全程跟進項目，通過動態(tài)監(jiān)測和閉環(huán)管理，實現項目從在談到簽約、注冊、開工各環(huán)節(jié)全流程銜接。

二是抓科學調度，促項目難題解決。堅持問題導向，緊盯項目推進中遇到的困難，深入分析癥結所在，針對重難點問題，及時提請區(qū)領導重點調度、高位協(xié)調，推動項目順利落地。

三是抓全區(qū)聯(lián)動，促項目服務高效。按需召開在談項目會商會，加強行業(yè)主管部門與屬地板塊、街道橫向協(xié)調和縱向聯(lián)動，形成工作合力，充分發(fā)揮各類資源優(yōu)勢，為企業(yè)和項目提供全方位、全要素保障服務，確?！翱蜕虂砹擞薪哟?、項目來了有響應”。