宿遷網訊（記者 馬凌峰 見習記者 張欣婷）商業(yè)貿易通過商品收購、調運、銷售實現商品流通，是連接生產消費、城鄉(xiāng)經濟及不同產業(yè)的重要紐帶。如今，在加快構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的背景下，如何推動商業(yè)貿易轉型升級、向“新”提速，成為一道繞不開的“必答題”。

主動對接實體產業(yè)，將物流創(chuàng)新業(yè)務深度嵌入產業(yè)鏈、供應鏈中；大力支持首店經濟，促進消費新場景不斷涌現；開展提振消費行動，持續(xù)釋放消費潛力……今年以來，宿遷大力推動商業(yè)貿易轉型升級、向“新”提速，加快培育經濟發(fā)展新動能，不斷鞏固商貿經濟向好態(tài)勢，構建起“商貿升級、市場繁榮”的良性循環(huán)。

實體企業(yè)“減負” 商貿流通更加順暢

7月18日，記者走進位于宿城區(qū)的江蘇凱盛新材料有限公司生產車間（以下簡稱“凱盛新材料”）看到，一塊塊光伏玻璃正快速下線，門外貨車“整裝待發(fā)”，即將駛向天合光能、正信光電等本地合作企業(yè)。

“相比出口，國內訂單量更多！”凱盛新材料工作人員介紹，玻璃的“短腿屬性”讓運輸成本成為關鍵考量因素。

緊鄰運河宿遷港的地理優(yōu)勢，成為凱盛新材料制勝的秘訣，不僅壓縮了原材料運輸時間，還大幅降低了損耗。更關鍵的是，宿遷市港口集團有限公司（以下簡稱“市港口集團”）主動出擊，以創(chuàng)新性的“第四方物流”為紐帶，為凱盛新材料“量身定制”了“港口+物流+貿易”全供應鏈服務。

“市港口集團幫助我們精準對接石英砂等原材料的供應商，貫通采購、運輸、裝卸全鏈條，物流成本直降10%！”凱盛新材料總經理達慶奎的喜悅溢于言表。

該公司項目投產僅兩個多月，產值便從5月的2000多萬元飆升至6月的6000多萬元，跑出了令人矚目的“加速度”。

今年上半年，市港口集團通過整合生產商、終端商及物流資源，為多家企業(yè)“量身定制”物流方案，完成集裝箱吞吐量11.56萬標箱，本港箱量占比高達82.06%，累計為企業(yè)節(jié)約物流成本1.93億元。

值得一提的是，近期，市港口集團與上港集團合作打造ICT（內陸集裝箱碼頭）2.0項目，項目投運后，較陸路運輸相比，物流成本節(jié)約30%至40%。

高效的商貿流通體系為宿遷經濟發(fā)展提供了強力支撐。數據顯示，今年1—5月，全市外貿進出口總額達288.9億元，同比增長4.6%。在政策層面，《宿遷市優(yōu)化調整運輸結構促進交通物流降本提質增效2025年重點工作》藍圖已繪，鐵路物流基地等項目建設加速推進，“一站式”“門到門”服務與培育骨干航運企業(yè)等舉措，正推動港產城深度融合發(fā)展。

首店經濟涌現 商貿轉型更高質量

今年年初，位于宿遷電子商務產業(yè)園區(qū)的貓狗購寵物便利店正式開業(yè)。作為“益和寵物百城千店計劃”的全國首店，該店因提供創(chuàng)新、獨特的消費體驗而受到宿遷眾多養(yǎng)寵人的熱捧。這里不僅打造了養(yǎng)寵交流、寵物試吃的新場景，還依托宿遷寵物產業(yè)集群優(yōu)勢，確保商品質優(yōu)價廉、供應及時。

“得益于龍頭企業(yè)江蘇益和寵物用品有限公司的工廠就在宿遷，我們店內的產品不僅質量有保障，而且物流成本較低。此外，我們還能提供寵物健康檢測等專業(yè)服務?！必埞焚弻櫸锉憷甑觊L張雪說。

融合數字技術，宿遷貓狗購寵物用品有限公司以數字化會員系統精準營銷，打造社區(qū)化養(yǎng)寵生態(tài)圈，創(chuàng)造了“體驗+服務”的實體店新優(yōu)勢，開業(yè)僅數月，已在宿布局8家店，單店月均銷售額8萬元，注冊會員超4500名，日均客流、銷售額持續(xù)攀升?！耙劳斜镜禺a業(yè)鏈，產品從生產到送達寵物面前，最快只需1天！”貓狗購寵物便利店總經理郭宗賢信心滿滿，計劃3年實現“百城千店”。

今年上半年，宿遷各地各部門結合地方資源稟賦和市場需求，塑造獨樹一幟的首發(fā)品牌文化特質，多渠道加強首發(fā)推廣，不斷構建多元化消費場景。一系列“首店”正在宿遷加速聚集：薈品倉·城市奧萊廣場開業(yè)、金鷹引入連鎖便利店7-Eleven、首批“京東拼拼團購店”落戶……“首店”也逐漸將流量轉化為實打實的客源，通過供給側改革滿足高品質、個性化消費需求。

記者了解到，宿遷在發(fā)布的《宿遷市促進首發(fā)經濟高質量發(fā)展的實施方案》中明確提出，到2027年，引進各類“首店”200家以上，孵化本土品牌20個以上，舉辦首發(fā)活動超百場，構建錯位互補的首發(fā)經濟生態(tài)圈。

首店、首展、首秀、首演……如今的宿遷，首發(fā)經濟呈現出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。以“新”破圈、自帶流量的首發(fā)經濟，不僅成為宿遷研判消費生態(tài)的“晴雨表”，更成為宿遷促進經濟高質量發(fā)展的“助推器”。

消費熱潮“回升” 商貿升級更有活力

消費是商貿繁榮的源泉，更是經濟增長的關鍵一環(huán)。今年以來，宿遷接續(xù)實施“135”消費提振計劃，多措并舉點燃市場熱情。

“嗨在宿遷·春惠煥新”“浪漫夏日消費季”……促消費活動輪番登場。聚焦汽車、家電、餐飲等重點領域，政府企業(yè)聯動、線上線下融合，消費券、以舊換新、滿減折扣等“組合拳”齊發(fā)，營造了全民樂享消費的濃厚氛圍。

“賽事經濟”“票根經濟”同樣功不可沒。2025京東宿遷馬拉松暨大運河馬拉松系列賽（宿遷站）、2025“洋河·夢之藍”杯宿遷端午龍舟賽、2025年江蘇省城市足球聯賽等賽事火爆出圈，吸引海量人群，強力拉動住宿、餐飲、購物消費，釋放出流量變現的強勁“乘數效應”。

以6月21日下午，2025年江蘇省城市足球聯賽第四輪比賽為例，此戰(zhàn)宿遷隊主場迎戰(zhàn)鹽城隊。

從宣傳層面來看，宿遷城市IP走進更多游客的視野，消費市場未來可期。比賽當天，央視頻、新華社、咪咕視頻、騰訊體育、江蘇省體育頻道、宿遷發(fā)布等媒體進行了全程網絡直播，抖音平臺“#宿遷VS鹽城”話題播放量超過3000萬次，而“#蘇超聯賽”主話題播放量更是高達65億次。

從消費層面來看，消費盛宴熱火朝天，消費增長“看得見”。比賽當天，賽場外“優(yōu)品市集”便已吸引客流超3萬人次，實現銷售額30萬元，取得了宣傳與經濟效益的“雙豐收”；6月19日至22日，全市接待游客超86.8萬人次，同比增長48.13%，外地游客占比20.67%，重點景區(qū)收入同比增長超過36%；6月21日至22日，宿遷中心城區(qū)吾悅廣場、萬達廣場等5家商業(yè)綜合體實現銷售額2200萬元、客流量突破45萬人次，較上周末分別增長17.8%、24.5%，重點監(jiān)測的住宿餐飲企業(yè)營業(yè)額較上周末增長15.3%……

僅從賽事來看，宿遷在城市“軟競爭”中持續(xù)發(fā)力，走向文體旅商深度融合的創(chuàng)新發(fā)展之道，更加注重精神滿足式消費、悅己型消費，全力打造以賽體驗城市文化氛圍、以賽感受集體激情、以賽提振新型消費。

當然，在一系列提振消費的舉措的加持下，宿遷消費熱潮“回升”成效已然顯現：1—5月，全市實現社會消費品零售總額755.32億元，同比增長7.2%，增速高于省均1.6個百分點。一個流通高效、品牌引領、業(yè)態(tài)豐富、特色鮮明的城市商業(yè)新格局加速形成，為高質量發(fā)展注入澎湃“商貿力量”。

成績固然顯著，但宿遷并不滿足于此。記者從市商務局了解到，接下來，該局將繼續(xù)打造消費熱點，創(chuàng)新“潮購地標”“酒都不打烊”等8大類25個消費新場景，深挖直播電商、跨境電商、農村電商潛力，提升網絡零售貢獻度，全力以赴助力宿遷在“雙循環(huán)”的新賽道越走越穩(wěn)、越走越遠。

記者手記：

從為企業(yè)降本增效，到助力首店經濟落地開花，再到找準消費新的增長點，不難看出，宿遷對商貿升級的信心與決心。

助企發(fā)展，優(yōu)化營商環(huán)境一直是宿遷持續(xù)深耕的重要主題，此次助企降本增效，宿遷更加注重因地制宜、量身定制、架橋聯系三個方面工作，可操作性強、產生效果好。

具體落地在，立足國際市場面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，量身為企業(yè)定制合適運輸方案，并積極對接本地上下游企業(yè)聯系合作……這些都折射出服務型干部的責任擔當，也真正讓企業(yè)感受到營商環(huán)境的溫度。事實證明，改革等不起、慢不得，各地優(yōu)化營商環(huán)境，都應弘揚敢闖敢試、敢為人先的改革精神，不等不靠，把企業(yè)需求放在首位，把落地達效放在關鍵位置，更好地讓在宿企業(yè)在發(fā)展大勢中，順勢而為、搶占先機。

當然，企業(yè)在商貿升級中扮演著關鍵角色，它們是品牌塑造者和市場推動者。商貿升級，離不開企業(yè)的積極參與。

唯有真正契合消費需求的好產品，方能贏得消費者的信任與長期復購。如宿遷貓狗購寵物用品有限公司背靠宿遷寵物經濟產業(yè)鏈優(yōu)勢，深度挖掘消費需求，推出線下門店。因此，企業(yè)可以通過避免盲目跟風、片面求新，把推出的產品和服務不斷創(chuàng)新、迭代升級，形成扎實穩(wěn)健、長期可持續(xù)的消費動能，真正將消費者的“嘗鮮”消費轉變?yōu)椤伴L線”消費。

此外，商貿升級更需要在“提振消費”中找準新的發(fā)展“支點”，撬動更多“經濟效益”。特別是，在2025年江蘇省城市足球聯賽中，省內13個地級市以“?！睘槊?，將流量轉化為文旅實實在在的消費，這也揭示了，文化認同所產生的消費黏性遠強于簡單的促消費。城市競爭從“硬實力”到“軟口碑”轉變，宿遷又如何搶抓這一次賽事機遇？

唯有，不斷打破文化、商業(yè)、旅游、體育等多方邊界，跨界調配全市資源，從單一要素向全方位進發(fā)，催生既富吸引力、競爭力，又能持續(xù)演進的新興業(yè)態(tài)模型，憑借千行百業(yè)的增長數字，實現商貿升級的“華麗蝶變”。

總而言之，商貿升級從來不是抽象概念，我們看到的不僅是數據的躍升，更是一座城市以商貿為紐帶，串聯資源與市場的智慧與魄力，唯有政府和企業(yè)共同向“新”而行，方能實現可持續(xù)發(fā)展，不斷為社會進步和經濟繁榮增動力、添活力。