今年以來，市公管局認(rèn)真履職盡責(zé)、主動擔(dān)當(dāng)作為，實現(xiàn)服務(wù)提質(zhì)增效、監(jiān)管效能增強(qiáng)、營商氛圍濃厚，推動招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域營商環(huán)境考核居于全省前列。

一是堅持“協(xié)調(diào)聯(lián)動”，解決堵點問題。聯(lián)合市發(fā)展改革委等六部門建立“三清單”共享核查比對工作機(jī)制，打破行業(yè)部門間信息壁壘，對政府和國有企業(yè)投資的工程建設(shè)項目實現(xiàn)全過程監(jiān)管，嚴(yán)查違法違規(guī)行為情形，營造廉潔高效的市場環(huán)境。

二是拒當(dāng)“甩手掌柜”，加強(qiáng)交易監(jiān)管。制定《安慶市工程建設(shè)項目標(biāo)后履約監(jiān)督管理工作機(jī)制》，健全合同履約“季度抽查+專項通報”工作，壓實建設(shè)單位合同履約管理主體責(zé)任，強(qiáng)化交易市場與履約現(xiàn)場聯(lián)動。2024年一季度，共對4個重大建設(shè)項目進(jìn)行監(jiān)督檢查，對2家單位記不良行為記錄。

三是補(bǔ)齊“服務(wù)短板”，優(yōu)化服務(wù)供給。精簡交易流程，推進(jìn)項目登記到合同簽訂全過程各類信息“錄一次”，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)交易事項一日辦結(jié)。修訂《安慶市公共資源交易服務(wù)事項辦事指南》，做到“一點就能辦”，提升服務(wù)效能。（撰稿人：康星 審稿人：姚傳華）